【海外巾帼】田小玲：三个机场助推成长 初心不渝励志前行

2011年1月，田小玲首出国门，和同事一起被派往毛里求斯SSR国际机场项目，主要负责装饰材料报审。

刚接手工作时，处处都是难题。国外材料报审在检测报告、技术性能等方面与国内不同，对于初出国门，缺乏国外工程经验，不熟悉国际标准的田小玲来说是第一道考验。作为材料报审主要人员，她每天加班到晚上十点，恶补专业知识，熟悉国外报审流程，整合报审资料。语言关是另一大难题。项目上没有配备专业翻译，所有监理、业主往来信函都是英文。田小玲主动承担起了翻译的工作。收到监理和业主的信函后，她都会将之一一翻译成中文再转发给领导和同事，使得我方和监理、业主沟通的效率大大提升。在材料报审的过程中，她定期组织监理、业主、设计师共同研讨材料、选样、会签样品。报审工作结束后，她将所有文档一一归类并做好索引，做到一分钟之内能找到任何一份过往文档。

在毛里求斯的两年半时间里，她一个人身兼数职，既是材料报审员、又是翻译、既是会务，又是资料员。正是这种“螺丝钉”精神，使她收获颇多。从刚开始对国外工程一无所知，不会做材料报审，到熟练的编制报审资料；从刚到毛里求斯时几乎不会用英语交流到离开时能自如给监理、业主发函；档案整理看似毫无技术含量，却使她养成了认真仔细，条理分明的工作态度。不积跬步无以至千里，从零基础到完成项目交给的任务，专业知识不断丰富，语言能力不断提升，个人视野不断扩展，田小玲实现了完美的逆袭。

2017年6月，公司与中建阿尔及利亚公司组成联合体合建阿尔及利亚布迈丁国际机场新航站楼项目，拥有毛里求斯机场工作经验的田小玲顺理成章的成为了其中的一员。

新的项目、新的开始、新的工作模式。毛里求斯机场项目的工作主要侧重装饰材料及样品的报验，材料采购则由国内相关部门负责。而阿尔及利亚新机场项目则需要做一整套采购流程，核算工程量，寻找目标供应商，联系供应商报价，报价完进行供应商比价和成本分析，然后才能进行材料报审流程。材料报审通过后，还要跟供应商谈判合同条件。工作范围更广，工作量更大。

面对高强度，高压力的工作，田小玲快速进入工作状态，主动熟悉各个工作阶段的流程。对新接触的专业名词，她慢慢琢磨；和供应商对接，她细心谨慎。经过一段时间的调整、熟悉，她成了对各种材料烂熟于心的现场专业工程师，并开始独立负责LOT2的材料采购，现场施工协调和验收。

临近竣工临检，前期采购的标识牌完成安装，但监理在验收过程中发现标识牌存在问题，给项目下发了不合格报告。所有分项工程的不合格报告都会影响临验。小小的标识牌，却也成为了项目能否顺利签收的关键。负责标识牌安装工作的同事已经结束工作回国，时间有限，田小玲紧急接手标识牌的修改报验工作。数以千计的阿拉伯语、法语双语对照标识牌需一项项仔细核对，将不合格报告中的问题整理出来，进行现场整改。由于标识牌是从西班牙FERROVIAL采购成品后空运到项目，价格高，补货周期长。采购空白标识牌膜，在当地打印修改是最好的解决办法。但如何把购买回来的空白标识牌膜设计成满足业主需求的成品又给她带来不小挑战。经过一段时间的摸索，她学会了使用CS软件，自己负责设计，省下了高昂的反复调整设计费和多次空运费，在临检前完成了所有问题标识牌的整改。

困难和问题随时随地都会出现，随时随地都需要应对方案。在其位、谋其职，面对新的工作模式，新的挑战和新的任务，田小玲做好充分的准备，迎难而上，遇强则强，成功完成了职业生涯第二个机场项目的工作。

2019年2月，田小玲从阿尔及利亚回国，经过短暂的休整，于4月初去往泰国，参与素万那普机场项目的装饰工作。

那时，泰国机场项目装饰工程正到了最繁忙的阶段，一到项目，她便立即投入到工作中。卫生间木作工程自项目开始以来一直没有进展，她接手工作后，便开始着手解决这个“烫手山芋”。木作分布在各类卫生间中，种类繁多、形式多样，缺乏系统的图纸，无法和材料供应商谈判。磨刀不误砍柴功，她一边从当地找合适的供应商，一边花了一个多月时间将所有的木作平立面以及位置图、图纸尺寸、工程量等进行整理，汇总出了一套可以作为采购依据的系统图纸，作为供应商的报价依据。经过初筛后，选出潜在的供应商，请他们提供木作材料样品并进行报价。第二轮复筛后，顺利定下供应商，木作材料按时运抵施工现场，投入使用，困扰多久的问题迎刃而解。

在确定机场卫生间中的吊顶材质时，业主方设计师提出可以采用装饰玻璃吊顶。但吊顶尺寸大，采用玻璃吊顶即使分块加工拼装也存在重量大、安装复杂等问题。为了不拖延工期，田小玲向团队建议，采用膜吊顶替换，这样的方案得到了设计师的认可，也为后续施工留下了充足的时间。

泰国机场项目的历练给了她很多宝贵的装饰实践经验，也锻炼了她独立解决问题的能力，提升了她的专业水平。2020年底，田小玲通过评审，成为高级工程师。