夯实基础，崭新启航|海外公司Early Bird新进法务人员培训营圆满收官

为进一步加强法务系统人才梯队建设，提升法务人员专业素养和技能水平，海外公司合约法务部举办了历时三个月、共计八期的Early Bird新进法务人员培训营，并于今日圆满收官。

今年八月，海外公司合约法务部制定并发布《新进法务人员培养方案》，其中包含Early Bird新进法务人员培训营具体开展方案。

Early Bird新进法务人员培训营面向所有新进法务，由合约法务相关业务人员共同参与，集合部门内外专家，由各期主讲导师协同合作，围绕合约法务主要业务领域开展系统培训课程。

2021年8月12日，公司合约法务部合约经理闫清河对建设工程、项目生命周期、项目组织结构OBS等进行了系统讲解，并鼓励新进法务人员关注国内外行业动态与变化，将国内外优势互补应用，为中国建筑业海外发展奉献自己的力量。

2021年8月19日，公司合约法务部合约工程师黄顺奇针对FIDIC合同模板，指导新进法务人员通读、理解1999版黄皮书，并以柬埔寨机场项目合同为例分析FIDIC合同要点、与新进法务人员分享合同评审信息汇总表。

2021年8月26日，公司商务管理部部门副经理王峻岭就海外项目全生命周期商务管理节点、商务管理相关术语和定义、成本管理相关的商务策划等进行授课，同时分享了毛里求斯机场项目、韩国釜山海云台LCT综合体项目的商务策划案例。

2021年9月2日，公司副总法律顾问李佳对国际工程承包合同争议的多级解决机制进行解析，围绕仲裁协议效力与管辖权、保函止付、合同终止争议等分享案例，并分析国内外仲裁的差异，提示新进法务人员关注法系和文化差异、灵活处理事件、在案件启动过程中注重证据先行等。

2021年9月9日，公司合约法务部部门经理汪隽围绕项目履约、项目决策、前期调研及投标报价策略等对波兰A2公路项目及毛里求斯综合体育中心项目进行案例分析，并从项目管理层面及项目部门架构等方面对项目履约风控进行总结，同时对新进法务人员提出专业技能、管理能力及决策能力相关要求。

2021年9月16日，公司总法律顾问邓文君对跨境并购相关法律及政策演变进行了梳理，同时围绕股权并购、资产并购、组建合资企业等讲解跨境并购项目的特点，列举了投资保护、税收、法律等方面常见的投资并购风险，并对项目启动、目标确定、前期准备等交易流程的风险防范进行解析。

2021年10月21日，中建埃及分公司直营项目二部合约工程师马力介绍了埃及国别基础信息及埃及建筑业背景情况，结合自身工作经历讲解了包括工程量整理、控制价组价、制作招标文件等在内的分包合同订立全过程，最后对分包合同的管理要素进行了总结。

2021年11月4日，中建埃及分公司合约部高级经理周新桥介绍了海外工程建设管理的主流模式，系统阐述了由合同变更、违反约定、业主指令等因素引起的索赔，并详细讲解国际工程索赔管理的特点，结合实务经验分享了承包商索赔的一般程序、工期延误与干扰索赔分析准则。

至此，海外公司Early Bird新进法务人员培训营圆满结束。

每一位参加培训的法务新砼人收获满满，在进一步夯实基础的同时系统了解、掌握业务技能，快速积累有效经验，并深刻领悟在未来的业务锻炼中应关注的重点。

图文编辑 | 周怡雯

审核 | 邓文君 李佳