编者按：今年是“总部作风建设年”，为检验作风建设成果，评估“六个专项行动”“体系建设与基础管理提升活动”等重点工作开展成效，系统展示各部门年度工作成果、特色亮点，近期“八局海外”微信公众号将集中开展“年终盘点、预见未来”主题宣传。第九期来自安全生产监督管理部：安全保障 推动海外业务行稳致远
2021年是公司“十四五”开局之年
公司安监团队在局和公司的正确领导下
以“敬畏生命 守护安全”为信念
谨本详始，将心注入
完善国际化安全管理体系及机制建设
稳步探索海外安全管理之路
为公司高质量发展贡献安全力量
文化引领 跨国团队显身手
截止至2021年12月13日，公司安全监管人员总数为35人，属地化率57.1%，较2020年属地化率同比提升18.2%。中外安监人员结合属地特点，全心投入，通过多种方式，总结提升，将公司安全监管理念和精髓传递到项目内的多国人员中，保障现场大型设备等重大危险源的管控，推动海外项目安全生产工作的顺利开展。
见习生安全岗位实践
推动新入职见习生安全岗位实践，帮助见习生树立安全生产意识，加强安全生产责任感，充分了解现场安全管理知识及岗位职责，进一步养成国际标准职业健康与安全系统管理思维，促进业务能力提升。截至12月，已完成17人次见习生安监岗位实践。
强化国际化安全管理能力建设，2021年，公司组织安监人员和项目经理30余人参加NEBOSH（英国注册职业健康安全工程师）培训；截至11月，持证人数已达到21人，公司安监团队国际化管理能力得到进一步提升，为企业安全文化建设提供国际化视野和坚实保障。
减负增效 聚焦重点促提升
2021年度是公司结合海外现状，融会贯通中建管理体系与国际安全管理标准，深度理解“孰高就孰”，坚持“实事求是”，建立因地制宜的差异化标准化管理体系及制度的难得契机。
为精兵简政，提质增效，经过充分调研：
● 年初发布《上海中建海外发展有限公司安全生产管理办法》，针对海外特点，明确公司安全生产管理基本原则、制度框架及核心指标；
● 上线全局第一个海外HSE合规库系统，持续提升安监人员合规管理能力；
● 发布《施工项目HSE管理策划编制指引（中英文版）》，作为对项目HSE管理策划的要求；
● 编制完成埃及地区《职业健康与安全生产实施细则》，同时参与马来西亚、印度尼西亚实施细则评审；
● 发布《上海中建海外发展有限公司安委会议事规则》，进一步明确安委会作用，建立加强各国属地安全总监沟通的双向沟通机制；
● 协同公司财务资金部、办公室、商务部在季度运营报告及价值创造清单中明确安全相关关键绩效指标及考核方式，为安全生产提供常态化管控保障。
埃及中区酒店项目一级策划评审
印尼清华东南亚研究项目一级策划评审
公司安监部、科技部联合，对在施项目施工组织设计及危大工程方案合规性进行了全面排查，对于外方的PE设计要求及工作任务书（MS）进行审核。针对高大支撑、液压爬模系统结合中国及当地实际情况创新性进行设计策划及评审，有效提升本质安全水平。同时，总部安监部开展新开项目安全策划专项整治及在施项目安全策划“回头看”工作，组织5个新开工项目安全策划评审，并为埃及阿拉曼新城项目提供制度编制支持，以基础管理保安全、促履约，提升安全管理效能。
狠抓安全 风险隐患无遁形
结合“狠抓安全生产”专项行动及安全生产专项整治三年行动“集中攻坚”节点安排，落实关键岗位责任。疫情当前，公司创新采用“三级联动”的监督机制，即项目自查、境外机构实地督查以及国内总部视频抽查的方式，重点集中在海外受疫情影响停工后的复工复产、各类属地节日的节前节后检查、危大工程专项整治、十项零容忍、重大危险源监控以及安全月活动开展等几大方面，加强源头风险控制，强化过程风险防控。
实地督查
视频抽查
截止目前，各级单位累计开展检查51次，发现体系建设及现场隐患问题235条，整改完成率100%，有效弥补管理漏洞，推动企业安全管理价值创造。
多元沟通 教育培训添成效
安全沟通的核心在于建立沟通渠道，让全体职工都能参与进来，让不同文化、不同语言和不同工作背景的人都能为安全做出自己的贡献。
《安全生产法》宣贯
建立由3个国家27人组成的公司安全核心讲师团队，累计开展各类教育40余次，涉及十项安全制度、应急安全管理、疫情防控、新修订《安全生产法》、新员工入职培训、基础设施安全管理、班组长教育等。
新员工入职安全培训
制作了针对不同群体的多元化双语宣传材料及制度翻译，制作“短、平、快”的安全管理微课及安全小贴士；制作印尼、埃及双语安全教育视频，翻译NEBOSH课程，贴近属地，提高教育培训实效。
埃及双语安全教育视频
“你我身边的安全风景”安全主题摄影大赛
安全漫画
优秀摄影作品
联合工会开展了“你我身边的安全风景”安全主题摄影大赛、安全知识竞赛、安全金句征集活动和安全漫画大赛，展现广大中外职工在施工作业、安全管理、理念文化及团队融合等方面的和谐景象。
使命担当 防疫应急筑防线
与国际知名第三方公共安全服务机构——国际SOS签订服务协议，全覆盖公司海外人员，及时发出风险预警，在安全管理、公共安全、社会医疗安全、属地培训及紧急救助方面提供更为广泛的保证及支持。
国际SOS宣贯
完成公司《应急综合管理制度》编制，梳理应急管理资源，规范海外综合应急管理工作，建立健全应急管理体系，最大程度的预防和减少各类事件造成的危害和影响，提升属地化管理水平，持续改进海外应急综合管理。
安全应急演练
2021年，总部开展境外项目疫情防控联合巡检累计18轮次，组织修订应急预案55份，指导机构、项目部完善现场防控措施；境外开展针对安全生产、疫情防控、公共安全的应急演练26次，全覆盖埃及、马来西亚、印度尼西亚、马达加斯加和新西兰5个国别，12个自营项目，5088人次参与。
2021年初，在未开放全民接种的客观不利条件下，为保障出国人员健康安全，于上海、北京、天津、辽宁大连、江苏南京、江苏建湖、湖北武汉等地协调安排公司人员进行疫苗接种20多个批次共计1318剂次，为回国人员提供疫苗接种证明及协调相关手续91人次，为公司海外业务的正常开展及人员平安健康提供坚实保障。
素材来源 | 安全生产监督管理部
编辑 | 杨瑞嶙
