海外公司2022年“质量月”启动！一把手讲授质量课！蓝宝喊你来答题！

 9月6日下午，公司2022年“质量月”活动启动会顺利召开。会议采取“现场+视频”的形式，局助理总经理、公司党委副书记、副董事长吴建国、总工程师田伟出席会议，总部科技部、工程管理部、安全生产监督管理部、商务管理部、合约法务部、采购中心、机电部、装饰部及海外各分支机构、项目部负责人共计70余人参会。

今年质量月的主题是“全员履职 返璞归真 夯基提质 一次成优”。会上，公司领导按下启动按钮，全面启动了2022年“质量月”活动。

按下启动按钮

科技部经理王飞就公司“质量月”活动方案进行宣贯。

质量月活动方案宣贯

埃及CBD项目技术质量部经理房益胜就埃及CBD项目”质量月“活动工作安排进行汇报。

埃及汇报

印尼太古高端公寓项目总工程师李静作为项目代表发言表态。

李静表态发言

田伟作活动寄语，并提出六点要求：一是提高质量对海外业务发展重要性的认识；二是落实全员质量管理和过程管理；三是丰富管理手段，加强质量监督；四是发挥总部服务功能，形成国内外质量交流的桥梁；五是挖掘海外质量特色，做好质量属地化建设；六是做好质量创优创奖，推进质量营销。

田伟寄语

吴建国以“全员履职、返璞归真、夯基提质、一次成优，以高品质工程推进企业高质量发展”为主题讲授质量专题课，与大家一起交流分享项目质量管理的经验和体会，旨在深化全员质量意识，全面提升公司项目的建设品质，并从六个方面强调要做好质量工作。

一、提高质量底线意识，强化质量第一发展理念；二、健全质量管理体系，扎实推动全员质量管理；三、坚持领导带头讲质量，努力提升治理体系效能；四、强化专项治理活动，有效提高质量风险管控；五、加强施工过程控制，提升精品工程示范引领；六、注重质量人才培养，持续提升质量工作水平。

吴建国讲质量专题课

吴建国最后强调，抓好工程质量，提升质量管理水平，是一项需要常抓不懈的工作，也是公司实现持续稳健发展的基础和保障。希望广大干部职工强化质量意识，严守质量底线，筑牢质量根基，塑强质量品牌，推动公司工程质量管理工作再上新台阶。

伴随着质量月启动，“海外质量管理知识竞赛”也同步开启，扫描下方二维码即可参赛！

除了知识竞赛，整个质量月活动精彩纷呈，主要包括以下四个方面的内容，敬请期待！

（一）开展质量宣传系列活动

充分利用网络、社交软件、报刊、讲座等线上线下多种手段积极开展质量月宣传活动，通过多种途径向全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，形成浓厚质量氛围，让质量第一成为全体员工的根本理念、价值追求和时代精神。

（二）开展质量管理特色活动

一是利用“海外质量管理知识竞赛”小程序开展公司全员质量管理专业知识竞赛活动；二是组织参加中建八局优秀质量策划典型案例评选；三是持续开展“一线工程师讲质量”活动。

（三）开展质量管理提升活动

一是开展“一把手讲质量”专项活动，各单位主要负责人带头讲质量、领导班子参与讲质量，引导全员重视质量；二是广泛全面质量管理小组活动；三是持续深入开展技术质量专项治理活动；四是常态化开展学规范、学图纸活动；五是弘扬工匠精神，对质量月各项活动中表现优秀的单位和个人进行表彰。

（四）开展观摩与经验交流活动

各级单位根据实际情况，组织内、外部质量观摩活动，通过论坛、报告会、培训会、座谈会等形式，开展质量管理先进经验交流活动，提高项目质量过程管控能力，促进工程质量一次成优。