为加深中高层管理人员目标管理认知
掌握目标关键行为策略
提升目标执行的准确性和有效性
11月22日，公司举办
第十一期中高层管理人员讲座
公司副总经理严震，党委副书记、工会主席周景锋，副总经理刘峻，总工程师田伟等领导出席。本次培训邀请战略目标执行落地专家冉云帆老师进行《目标-计划-执行》主题授课。总部中高层管理人员共计36名参加了现场培训，北京、埃及、马来西亚、印尼等地连线培训视频分会场。
冉云帆从目标管理概述、目标达成四要素、计划制订与管控三个部分展开，通过案例分析与现场互动相结合的方式，对“目标-计划-执行”管理进行了详细讲述。
在授课过程中，冉老师引导学员进行自觉性的思考，并能将课程知识点有效的吸收、转化与理解，采用案例分享、分组讨论、情境教学等方式将精深的专业理论与实践结合，灵活地在实践中加以运用。
学员互动丨滑动查看更多图片
小组课题研讨交流
冉云帆强调，目标达成要紧守聚焦重要目标、关注引领指标、坚持规律问责、坚持公开透明四个原则，以结果为导向。
课程测试
通过培训，公司中高层管理人员对“目标-计划-执行”管理体系有了深刻的了解，学会了目标管理与计划落实方面避虚就实。学员们纷纷表示，要把培训中学到的知识运用到实际管理工作中去，为团队制定更具指导意义的工作目标，做知行合一的践行者，助力企业高质量发展。
素材来源丨人力资源部
