局工作会议精神在海外公司引起强烈反响

谋新致远，实干兴企。局2023年工作会围绕党建引领、市场发展、转型创新、价值创造等要素全面总结了2022年工作，明确了2023年发展举措，为今年工作锚定了坐标、找准了方向，让我们深受鼓舞、倍感振奋！

作为海外业务专营公司和局“走出去”参与全球竞争的主力军，海外公司肩负做大做强做优自身，引领带动全局海外业务高质量发展重任，责任重大、使命光荣。新的一年，我们将深刻领会集团海外工作会“一个方位、六个目标、五个路径”具体内涵，全面贯彻落实局“三标杆、两示范”战略愿景以及“637”战略部署，聚焦高质量发展主题主线，聚力战略引领、市场优化、履约提质、管理提效、党建支撑五大任务，常怀敬畏、崇真尚实，敢于担当、争创一流，全力以赴完成各项目标任务，为实现“万亿八局”目标作出新的更大贡献！

本次工作会全面总结了2022年全局商法采管理体系取得的优异成绩，不骄不躁，深刻分析了商法采管理体系存在的问题与不足，为今后工作开展指明了方向、提供了依据。海外公司作为海外工程的专营公司，将持续加强海外商法采经营管理水平，扛起海外创效的大旗。

作为项目创效的重要支撑与保障，海外公司商法采体系将上下一心，积极贯彻工作会精神，强化全过程精益管理，坚定“低成本运营、高品质管理”，全力压降无效成本投入；持续筑牢“大商务”联动机制，以攻城拔寨之势攻坚潜亏治理；深入推进价值创造向基层管理延伸，大力营造“人人都是成本管理者、人人都是价值创造者”的干事创业氛围，坚定不移推动体系发展，以优异成绩迎接局庆40周年，为局勇当集团创建世界一流示范企业的践行标杆贡献海外商法采力量。

李永明董事长在党建报告中指出，2022年局党委全面贯彻党中央决策部署，认真落实集团党组工作要求，全面加强党的领导、党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展，交出了意义非凡的骄人答卷。

成绩来之不易，蓝图催人奋进。2023年，海外公司将坚持提高政治站位，引导广大干部职工把思想和行动统一到局总体战略部署上来；坚持强化党建引领，以学习贯彻党的二十大精神为指引，实施“五个坚持”总体方略，认真研究、积极部署，科学统筹2023年各项工作；坚持创新工作方法，因地制宜，增强海外党建工作有效性针对性，促进党建工作与海外生产经营深度融合；坚持全面从严治党，推进海外党风廉政建设，建立健全大监督体系，严肃查处违法违纪违规问题，以深化作风建设保障企业发展行稳致远。

局2023年工作会，为营销中心下一步工作提供了指导、明确了方向：在市场开拓方面，我们将紧跟股份公司、局的最新指示与要求，进一步优化市场营销布局，强化营销资源投入。我们将聚焦重点区域，持续强化营销能力建设，确保稳定产出。同时，我们将在局总部的引领下，加强与第三方国际承包商、体系内外企业的合作，在合作共赢的基础上，拓展市场空间，扩大合同份额；加强在新能源、投建营一体化等新业务领域与局属优势单位、合作单位的互动与学习，补强在国外热点趋势细分行业市场的短板，抢抓市场热点。在新征程上展现新担当新作为， 以优异成绩献礼局庆40周年！

本次会议聚势谋远，务实高效，会上，局商法系统全面总结了2022年全局合约法务体系取得的成绩，指明了合约法务体系存在的问题与不足，为今后工作开展指明了方向、提供了依据。合约法务体系作为防控海外经营风险的一道重要防线，持续推进“法治、合规、风险”三位一体管理，打造本领过硬的合约法务体系，是时代的要求，更是实现海外事业发展的必然选择。

合约法务能力建设不可能一蹴而就、一劳永逸，必须驰而不息、久久为功。合约法务部将积极贯彻工作会精神，以集团“一创五强”和局“637”战略为指引，聚焦核心指标施策，全力推进项目签约，严把合同签约质量，强化合同谈判创效，为项目营收创效提供重要支持和保障，为公司勇当局海外事业的践行标杆贡献合约法务力量，以优异成绩迎接局庆40周年。

局2023年工作会务实高效，高瞻远瞩，总结了过去一年的成绩，也指明了新的一年努力求发展、奋进谱新篇的方向，鼓舞人心，令人振奋。

2023年，装饰部将在八局和公司领导正确带领下，立足公司对装饰专业的定位，适应发展新形势新要求，强化基础管理，借助八局业务流程适配、数字化转型契机，提升管理和服务质量。装饰部全体人员将积极做好海外项目支撑服务，配合营销系统做好装饰专业投标报价、装饰专业工程策划、质量管控等工作。立足国际化视野，装饰部将持续加强优秀装饰专业序列人员的挖掘引进、培训培养，为公司储备人才、锻炼队伍。新的一年，我们将立足岗位，崇真尚实、砥砺奋进，扎实细致做好各项工作，助力公司高质量发展！

局工作会以“常怀敬畏 崇真尚实，勇当集团创建世界一流示范企业的践行标杆”为主旨，立意深远，催人奋进，为"三标杆、两示范"的宏伟蓝图和局“637”战略的实现，指明了前进的方向。

会议以浓重的笔墨强调了科技创新和人才建设作为八局未来适应新形势，增加新动能以及拓展新发展空间的重要作用，让广大海外科技工作者热血沸腾、深受鼓舞。海外公司科技质量系统将以本次工作会关于科技创新的相关要求为指引，立足于海外科技发展的现实需要，以培养国际一流科技人才为主线，着力补短板、锻长板、育新板，以破釜沉舟的勇气和决心夯基础、强服务、促赋能、重创新，全力以赴，孜孜不倦，以技术创新和优良服务为宗旨，为八局海外事业保驾护航，为创建具有国际竞争力的投资建设集团贡献八局海外力量。

工作会上，局商法系统以“塑强风险管理 提质价值创造，以精益管控夯基企业高质量稳健发展”为主题 ，全面强调了以价值创造为核心，持续深化精益管控，全面推进“法治、合规、风险”三位一体的管理要求。报告中引用李永明董事长“企业不赢利就是不道德、项目亏损就是耻辱”“人人都是成本管理者、人人都是价值创造者”的指导思想，让我感触颇深。

2023年商务管理部将积极贯彻工作会精神，发挥好部门引领作用，做到成本分析全员参与，塑造人人都是价值创造者的理念，同时以项目成本为主线，抓突出问题，盯薄弱环节，坚持问题导向，用真实的数据反映项目问题，助力项目成本和能力提升，挖掘项目创效空间，打造公司提升价值创造新动能。

李永明董事长讲话中提到的“常怀敬畏，崇真尚实”主题思想，提纲挈领、明确方向，就像是高举起一面鲜红的旗帜，引领全体八局人向新的高峰砥砺前行。

作为海外分支机构的班子成员，我们深切体会到当下存在很多亟待解决的问题。2023年，我们将全面贯彻局工作会议精神，深刻领会“常怀敬畏，崇真尚实”思想内涵，坚持问题导向，锻长板、补短板、育新板，巩固以往成绩，努力实干奋进，以昂扬斗志助力八局海外事业再创辉煌。

局工作会议深入学习贯彻党的二十大会议精神，全面总结了我局2022年所取得的优异成绩，分析研判当前国内国外形势，系统部署了2023年重点工作，制定了扎实的举措，会议务实高效，振奋人心。“敬畏时代、敬畏市场、敬畏客户、敬畏规则、敬畏权力、敬畏纪律，坚持崇真尚实......”李永明董事长的讲话振聋发聩，也为身处百年变局和新冠疫情双重影响下的海外事业描绘了蓝图，指明了方向。新的一年，我们要铆足干劲、立足岗位，用实干担当为公司的高质量发展贡献力量！

学习局工作会李永明董事长讲话，令我印象最深刻的是“常怀敬畏，崇真尚实”。2023年，我们要立足岗位、砥砺奋进，时刻保持本领恐慌，牢记能力为基，树立终身学习的理念，通过实践不断提高自身能力；要始终坚持“发展是第一要务、创新是第一动力、价值创造是第一宗旨、党建是第一优势”。在采购管理方面，对项目实施穿透式管理，注重新开项目策划，强化分包分供资源保障，加强体系联动，推进融合创效；要抓实采购过程合规化管理和采购数据治理，配合数字供应链平台落地使用，坚定目标，全力以赴为项目服务，助力项目顺利履约。

集团考核工程局“两利四率”6大指标取得5项第一，10家单位入选集团重点三级单位，综合实力蝉联集团各工程局榜首……学习局工作会会议精神，我深受鼓舞。李永明董事长在工作会上的讲话，总结了过去一年里我局全体员工踔厉分发、争先进位，在奋力谱写高质量发展新征程上取得的成绩，同时也为我们明确了工作新方向、新任务、新目标。

作为一名海外基层员工，2023年，我将始终立足自身、立足岗位，做好本职工作，提升学习力、强化执行力，全面提高自身素质，以饱满的精神状态，当好“螺丝钉”，守好“责任田”，为“万亿八局”战略目标贡献个人力量！