身边榜样 海外力量 | 赵业保：十年磨一剑，出鞘必锋芒

赵业保扎根印尼8年，能熟练使用英语、印尼语。在入职海外公司的近10年时间里，他先后获评公司2014年度“优秀施工管理工作者”、2015年度中建马来先进工作者、2018和2019年度中建马来先进工作者、2020年度公司优秀营销能手；2021年度中建八局青年突击队（项目负责人）；2022年度中建八局优秀海外工作者等荣誉。

他积极参与不同岗位的工作，勇做一专多能的多面手，成为了专业全面、懂管理、能营销、通语言的国际化复合人才。加入印尼代表处以来，赵业保不断转换角色，始终坚持不断学习去适应公司的需要，在机构设立之初，他主动补位，迎难而上，身兼数职，积极承担了法务合约、商务报价、市场开拓的各项工作。对初设机构来说，完成市场准入是第一步，他勇挑重担，完成印尼地区市场调研报告、公司设立报告，在最短的时间里完成了上海中建海外发展印度尼西亚有限公司的审批、注册及资质办理的工作，为印尼市场开拓奠定了坚实的基础。

赵业保勇于开拓、不惧挑战，建立市场信息网络，以点成面，在市场营销过程中总是能够敏锐的发掘并识别有效项目信息资源。先后参与了印尼雅加达标志塔项目全过程营销投标融资工作；参与中标了印尼一号双塔项目；作为主要营销负责人员，承揽了巴厘岛酷乐酷乐综合开发项目、伊利新建乳业项目、博菱科技印尼新建小家电产业园项目、清华东南亚研究中心项目、宝绅科技项目EPC工程、乐美无菌包装厂、隆海科技厂房等项目营销任务，促进了多个项目的中标和落地。在项目营销过程中，高度重视项目风险管控与评估，坚持从源头做好风险排查，积极参与业主资信调研、合同条件评审、签约时点合同谈判等工作，防范经营风险。

乐美包装印尼新工厂项目签约仪式

隆海科技项目签约仪式

现场促市场，接待潜在客户赴肯达尔工业园区调研

作为项目负责人，赵业保积极探索、勇于担责，实践高属地化项目管理，属地员工占85%。他积极拓宽思维，加强属地团队融合，落实精细化管理，扎实推进项目商务策划、质量及安全管控。在赵业保的带领下，项目管理团队克服印尼地区强雨季、疫情高发的不利影响，实现博菱、宝绅等项目按期交付，项目团队获评2021中建八局青年突击队、2021中建马来公司马印地区劳动竞赛一等奖、2022年局首届海外项目“优秀案例”奖等荣誉。

乐美项目启动会

隆海科技项目开工仪式

博菱科技印尼小家产业园项目开工仪式

通过项目优质履约，以现场促市场，主动作为，塑造机构在印尼地区厂房板块的竞争优势，辐射周边地区。在项目履约过程中，高度重视全产业链资源积累，主动作为，积极对接地勘、设计院、顾问公司、本地分供商、本地承包企业、国际承包企业，加强互信合作、扩大朋友圈；同时事无巨细，积极深入项目管理的各个环节，坚持弄懂弄通各项工作；以身作则，带领全员提升综合素质，提升团队全过程服务能力，不断塑强企业核心竞争力。

乐美包装印尼新工厂项目团队动员

赵业保顺应公司发展战略，坚持做属地化自营的开路先锋，高度重视人才培养，坚持一个项目培养一批中印尼核心骨干，通过多个项目实践，在工业厂房板块培养了一批适应属地化自营项目管理的中印尼核心管理团队，同时积极开展项目所在地区高校共建，履行企业社会责任，推动属地人才梯队建设。

项目部开展属地高校共建