公司召开财务收支审计及原董事长离任经济责任审计反馈会

许温锋强调，要从主观角度分析公司现存问题，克服海外发展困难，进一步统一思想和步调，谋求海外更好发展，并从四个方面对下一步审计工作提出要求：

一是要持续深入沟通。对于审计发现的在事实叙述、定性建议上有不符合公司实际的问题，加持续加强沟通，争取澄清事实，落实管理环节中的缺陷短板，保证所发现问题和风险精准无误，确保各项建议具备可操作性，真正能够分析问题，解决问题及风险化解。 

二是推行责任认定。严格贯彻“三个区分开来”要求，对领导干部在改革创新中的失误和错误，正确把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，鼓励探索创新，支持担当作为，保护领导干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 

三是强化整改工作。做好审计的后半篇文章，要形成全面整改、专项整改、重点督办的整改工作格局。公司主要负责人作为整改第一责任人，要牵头做好整改组织与督促落实工作。对审计发现的问题、风险事项及管理薄弱环节，逐项落实整改措施，确保不漏项，并把总结成果应用到日常管理中去，助力企业高质量发展。

四是深入开展责任追究。对本次审计发现的需追责事项，公司要进行深入核查，对违规造成资产损失或不良影响的，严肃追责问责。要充分发挥大监督体系作用，合理运用违规经营责任追究委员会和监督委员会职能。