念师恩 历成长 建新功 | 公司三季度导师带徒全英文答辩考核圆满结束

公司三季度

导师带徒英文答辩

答辩现场

为深入落实公司年初工作会会议精神，有效发挥“1+1+X”导师带徒活动实施方案在青年职业生涯导航活动中的引领作用，推进“青蓝”人才培养品牌建设，助力新员工全面发展、成长成才，近日，公司组织开展2023届新员工三季度导师带徒全英文答辩考核，公司党委副书记、工会主席刘小莹，总部相关部门负责人及导师参加会议。

总部2023届的“新砼人”的英文汇报

内容详实  简洁扼要

 表达清晰  叙述流畅 

围绕自身岗位特点

分享第三季度的成长和收获

现场评委认真听取了汇报答辩

客观点评了新员工的工作表现

结合答辩人的工作情况进行提问

新员工们沉着应答

展现三个季度以来的成长与蜕变

会后，各二级单位同步开展三季度导师带徒答辩。

各二级单位主要负责人对新员工第三季度取得的工作成绩表示了充分肯定，并对相关工作提出以下四点要求：一是希望新员工持续加强学习，特别是加强对英语、属地语种和海外制度规范的学习，行思并进、厚积薄发；二是希望新员工持续提高专业能力，提升自我综合管理能力，在工作中积极快速转变身份、积极融入公司，快速转变身份，积极融入公司，早日成为各个岗位的中坚力量；三是希望新员工增强锲而不舍的韧劲，不断磨炼意志、积累经验，以高度的责任感和使命感投入工作，秉持“奋斗、坚守、精进、开放”的工作理念，积极履职、真抓实干；四是希望导师和相关部门要持续关注新员工的培养，给予新员工更多的指导和监督，定期评估、分类施策，帮助见习生树立正确的职业规划导向，把“传帮带”的义务贯彻下去，为年度转正答辩打下坚实基础。

刘小莹充分肯定了新员工第三季度取得的进步，并对大家为此次英文答辩所做的准备和现场表现给予赞扬。她表示，答辩是一次重要的自我总结过程，答辩的重点在于提炼、总结工作思路、工作方法，同时这也是一个自我晾晒、对标学习的好机会，大家要互相学习，找差距、补短板、求进步。

同时对新员工未来发展提出了三点期望：一是要重视语言能力的提升，作为公司海外业务发展的生力军，要注重夯实英语能力基本功，不断提升职业素养；二是要把握生活与工作的平衡，积极培养更多兴趣爱好，保持健康生活方式与活力，持续进步；三是要积极总结工作中的经验与不足，锤炼过硬本领，持续发挥自身优势和潜力，早日成长为公司的中流砥柱。

春晖指路 镌刻光阴

谆谆教诲 筑梦成长

相信通过“导师带徒”的阶段性答辩

能够帮助初来海外的新锐青年们

筑牢信念  找准差距 蓄势赋能

弦歌不辍传薪火

砥砺前行创未来