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体系提质|公司举办2024年第三期“设计大讲堂”培训

体系提质|公司举办2024年第三期“设计大讲堂”培训 中建八局海外公司
2024-06-26
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为贯彻落实公司年初工作会精神,持续推动技术质量基础能力提升、加快复合型技术人才培养,提高公司设计、技术及工程管理人员专业素养,6月26日,公司科技质量部举办2024年第三期“设计大讲堂”培训,公司总工程师田伟出席培训并讲话。


培训现场


会上,科技质量部凌春春从危大工程的定义分类和编制要点两方面系统介绍了危大工程,结合实例和计算案例演示了如何判定危大工程,并针对危大工程的关键管控节点提出了危大工程方案编制要点。


科技质量部刘丰源针对中、美、欧的规范标准进行了对比,详细介绍了国内外常见规范标准的差异,并结合实际案例深度解析了标准的差异对于设计施工的影响,分享了国际标准设计经验。


田伟针对危大工程方案强调:一是要提高对危大工程方案编制的重视,危大工程方案作为重大事故风险的第一道防线,是技术管理人员应该坚守的底线;二是要提前做好方案编制策划,在项目策划阶段梳理并报送A/B类方案编制计划,提前做好相关准备,应对危大工程施工;三是要集思广益,加强同商务、工程、安全等相关部门联动,确保方案的经济性、安全性和可实施性,积极同属地分包等单位沟通保障方案符合当地惯例做法;四是要用好方案报审、联审机制,不断精进方案编制能力;五是要抓好方案在现场的实施落地情况,做好方案交底、现场检查等监管措施,确保方案在现场的实施质量。


田伟针对国内外标准对比研究等问题提出:项目技术人员一是要强化标准规范学习,通过借鉴国内标准,优化属地惯例做法,起到技术优化和创效优化的作用;二是要在工作中保持刨根问底的精神,通过实操,手算,研究标准规范和条文说明,提高对标准的理解;三是要理解中外标准规范的不同思路,善于用规范解决设计、技术和现场问题。


埃及分会场


会议以“现场+视频”方式进行,公司总部科技质量部、工程管理部、安装公司、装饰公司相关负责人及各项目部相关人员参加。


内容来源:中建八局海外公司融媒体中心

素材来源:科技质量部

编辑:齐贤刚

校对:李沛

审核:王立明、王鸿丽

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