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丝路榜样 I 王显彪:遇事无难易 而勇于敢为

丝路榜样 I 王显彪:遇事无难易 而勇于敢为 中建八局海外公司
2024-07-29
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他们是共建“一带一路”倡议的见证者

他们是拓展海外幸福空间的践行者

在八局海外的发展历程中

涌现出一大批劳模和先进工作者

他们用初心致匠心

用平凡铸不凡

让“中国方案”“中国建造”走出国门


为大力弘扬劳模精神,宣传先进典型

公司推出“丝路榜样”特辑

展示劳模和先进工作者的风采

本期

带您了解优秀项目经理王显彪的故事


01.   躬身耕耘 实干笃行

王显彪:遇事无难易 而勇于敢为

王显彪工作照

王显彪,现任印度尼西亚印尼公司巴淡岛Balmoral公寓项目项目经理。自2022年2月以来,他先后担任了印尼巴淡岛Cluny项目和Bamoral公寓的项目经理,凭着深耕印度尼西亚市场6年的工作经历和属地经验,他一路带领团队攻坚克难,实现项目管理属地化率达到90%以上,有效降低了项目营运成本。2023年,王显彪荣获公司2021-2022年度“优秀骨干”和公司2023年度“优秀项目经理”。


他始终坚信“遇事无难易,而勇于敢为”,印度尼西亚属地项目面临时间紧、任务重、技术挑战高、项目推进难度大等困难。作为项目经理,王显彪迎难而上,在中方人员极少的情况下在巴淡岛带领团队克服各种困难,以“千锤百炼始成钢 百折不挠终成才”的精神,克服重重困难,不断完善属地项目管理制度,提高项目整体运作水平。

个人荣誉

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荣获公司2023年度优秀项目经理、2021-2022年度优秀骨干


02. 攻坚克难,使命必达

项目生产经营方面,王显彪始终把项目高效履约作为项目建设的“生命线”,真抓实干、保障生产,面对印尼当地物资调度困难的问题,王显彪和他的团队在公司的帮助下提前策划物资的采购和运输调度,创新开辟新路径,从马来西亚调拨脚手架等周转工具,有效控制了项目成本,解决了调度难题。


砥砺攻坚 不惧挑战。面对项目四月斋月和五月印尼属地拉马丹假期、雨季频繁的困难,王显彪提前规划、从容应对,从项目策划、现场调研、方案优化到施工组织,他都身先士卒、率先垂范,在他的带领下,项目建设团队分工明确、组织高效,公寓项目按期完成大底板施工,为项目全年产值目标打下基础。


源浚者流长,根深者叶茂。担任项目经理期间,王显彪事必躬亲,亲自抓生产,与项目管理人员同甘共苦、星夜兼程。项目初期,项目就面临印尼当地搅拌站独家供应能力有限的难题,王显彪亲自主持召开多次技术讨论会,决定采用本岛的四家头部搅拌站供应,这个决定意味着超大协调工作量的挑战。


事实证明,通过统一水泥、外加剂保证混凝土统一品质,保障在36小时内不停歇地浇筑,高效率、高质量完成筏板混凝土浇筑,项目成为当地首个浇筑超过5000立方的项目。项目的协调有序和按时履约,让公司在印尼市场获得了良好的口碑,取得了业主的信任。


王显彪(左一)在现场工作

王显彪与项目管理人员


03. 披荆斩棘 步履不停

印尼公司巴淡岛Balmoral公寓项目


大道如虹踏歌行,以路为笔绘新卷。市场开拓方面,王显彪积极参与配合印尼公司市场部在巴淡岛的开拓工作,抱着守土有责的积极观念,聚焦项目品质、坚持实地考察,重视项目观摩调研,积极开拓市场,不断收集整理当地项目客户信息,筛选有效的项目对接,只为出具最佳、最优的技术方案。


在市场价格方面,他带领团队快速核准摸清市场行情,做到报价具有很强的竞争力,接连中标多个项目,增强了印尼公司在属地的市场影响力,为公司在巴淡岛及周边区域持续发展奠定了良好基础,擦亮八局海外品牌。


知责于心,躬身入局;敬业笃行,开拓蓝图。王显彪坚持以高品质履约打开市场空间,实现以现场促市场两条战线的双推进和双丰收,塑强企业形象,提升客户满意度,为公司海外高质量发展做出积极贡献。


王显彪和属地项目团队合影

王显彪(左三)参与市场开拓工作


实干铸就伟业

奋斗开创未来

怀揣着对海外事业的无限热爱

王显彪将持续筑梦海外

勇于担当 无私奉献

破除壁垒 汇聚合力

八局海外人将始终赓续奋斗

乘势而上 聚势而强

全力以赴绘就公司价值创造新蓝图




内容来源:中建八局海外公司融媒体中心

素材来源:印度尼西亚公司

编辑:朱翔

校对:齐贤刚

审核:王鸿丽

欢迎转载、转载请注明出处

如需其他资料,请文末留言联系



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凝聚中建八局海外广大员工,展现员工扎根海外无私奉献的时代风采,宣传企业品牌形象,打造企业宣传的新平台和新窗口。
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