为贯彻落实公司年初工作会要求，进一步夯实工程管理基础工作，提升工程管理人员业务水平，有效助力海外项目完美履约，3月20日，工程管理部组织开展了工程管理体系制度宣贯暨业务培训。
会议现场
本次培训邀请了中国国际商会常务理事、中国对外承包工程商会境外安全服务联盟负责人、中国企业海外风险防范与权益保护合作发展平台秘书长顾忆民，中建境外人员综合保险专项服务专员郁德琼为大家解读境外保险工作。
授课现场
顾忆民首先对境外保险方案进行了介绍，随后分别对境外保险责任、范围及保障项目、伤残鉴定标准、劳动能力伤残鉴定与人身意外伤残鉴定区别以及境外劳务保险中的常见问题进行了详细讲解并给出应对举措。郁德琼重点讲解了境外保险的理赔要点。
各板块负责人宣贯管理制度
工程管理部各版块工作负责人分别对劳务、施工、临建、设备等方面的管理制度进行了宣贯培训。内容全面覆盖《孟加拉劳务基地建设方案》《上海中建“完美履约 挂图作战”实施指南（试行）》《临建管理》《工期管理》《设备管理实施细则》《“深化项目管理提升发展质量”三年活动方案》等9项制度及方案。
本次培训针对海外不同区域特点进行了重点区分，内容丰富，指导性强，进一步明确了工程管理流程，提升了工程管理人员专业能力，为海外项目完美履约奠定坚实基础。参会人员纷纷表示，通过本次培训，对工程管理体系制度有了更加深入的理解，有效指导了下一步实践工作，会将各项管理制度融入到项目管理实际，为项目完美履约贡献力量。
会议以“现场+视频”方式进行，总部相关部门人员、各二级单位、项目部工程体系负责人及业务人员共计80余人参加。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：工程管理部
编辑：齐贤刚
校对：张方
审核：李建波、王鸿丽
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