为贯彻落实年初公司工作会要求，不断提升海外科技创新、项目技术质量管理水平，同时加强各区域科技质量人员交流互动，3月27日，公司科技质量系统召开第一季度工作例会，公司总工程师田伟出席会议并讲话。
会议现场
会上，科技质量部宣贯了局月度考核及技术质量管理要求，重点强调了二级单位和项目部的三优化创效工作，并对各二级单位的体系人才建设、施工方案管理及三优化管理情况进行了通报。
六家二级单位科技质量体系负责人围绕体系建设、责任状指标完成情况、区域业务管理、问题短板思考等方面进行汇报。三个直营项目围绕科技成果、技术管理、质量管控、设计优化等方面汇报了一季度工作开展情况。
针对近期工作，田伟提出了六个方面要求：一是加强体系建设，尽快完善各关键岗位人员配置，加大对优秀属地人员的招聘和使用力度；二是增强基础管理，重视AB类方案审批管理，通过方案区域联审、属地专家论证、第三方论证等多种形式加强危大方案管理，避免因方案管理不到位而造成重大风险；三是助力市场开拓，设计技术人员要勇于担当，组织属地设计咨询顾问和设计研究院积极参与投标工作，支持市场营销；四是推动价值工程创效，从投标到履约全过程开展价值工程，利用价值工程方案“双报价”提高投标竞争力，确保投标利润，走可持续发展道路；五是强化质量管控，积极应用各种亮点做法，推广样板引路，强化属地工程师质量培训，把好项目质量关，提高一次成优率；六是加大总部设计技术服务力度，利用设计技术服务流程，实现“项目-二级单位-公司总部”三级联动，提高总部对项目的支撑和服务力度，保障项目创效履约。
会议采用“现场+视频”形式，公司科技质量部全体人员，各二级单位、项目科技质量体系相关人员共计70余人参加。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：科技质量部
编辑：齐贤刚
校对：范俊辉
审核：王立明、王鸿丽
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