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请再温习一遍两千年前振聋发聩的声音“生于忧患死于安乐,人无远虑必有近忧”

请再温习一遍两千年前振聋发聩的声音“生于忧患死于安乐,人无远虑必有近忧” Social Companion
2020-02-17
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导读:《孟子·告子下》“生于忧患,死于安乐”《论语·卫灵公》“人无远虑,必有近忧”现代化信息统计技术与时俱进1月3

《孟子·告子下》“生于忧患,死于安乐”

《论语·卫灵公》“人无远虑,必有近忧”

现代化信息统计技术与时俱进


1月30日,湖北黄冈。央视新闻直播间报道,中央赴湖北指导组派出督查组,到黄冈市督查核查新型冠状病毒感染的肺炎收治情况, 黄冈卫健委主任唐志红称对收治情况不清楚。

督查核查的情况,督查组要求黄冈市根据中央指导组提出的意见,加快疑似病例送检进度,同时要对标、对表党中央、国务院部署,在落地落细落实上下更大功夫,尤其要做到数字准、情况明,最大程度确保疑似病例、确诊病例分开安置,疑似病例单间安置。黄冈市于当天下发文件,要求各县市限期完成疑似病例采样送检工作。之后,黄冈市发布快讯黄冈卫健委主任被免。之后湖北卫健委党组书记、主任双双被免职。

但是经济观察报也有新闻评论,回看唐主任的言行举止,在疫情战役焦灼之间,疫情蔓延的拐点还没到来之时,这样“手起刀落”地处置一个基层官员,的的确确会引发一些赞许,显得大快人心。唐志红并不冤屈,但有些憋屈。

憋屈在哪里?就是传统手段下信息的统计和反馈的复杂性。但是这种憋屈岂不是之前的“无远虑”造成的吗?
很快,基层出现一批勤奋工作的“表哥”“表姐”们,深夜12点继续填报。疫情防控变异为“表格防疫”。本来基层上报各种信息是防疫的必要手段,但政出多门,反复填报,不少表格不切实际,繁琐复杂,很多基层干部的精力都耗费在填报表格上,搞得身心俱疲。基层防疫中出现“表哥”、“表姐”,也是一些地方官员思维怠惰、管理方式落后的表现。事实上,“要通过互联网、微信、直报系统,填报数据”,这提醒,疫情防控中的填表、上报等工作,完全可以用更信息化、更智慧的手段来实现,而不必固守人工手抄、上传的落后手段。
中国网报道,早在2012年中国已有22个大中城市规划文件提出建设智慧城市,其中就有武汉市。

可是,到了2020年,仍然在实际应用中无法发挥作用,依然需要不断的手工填表。
很快支付宝等推出了,疫情查看地图,各种数据一目了然

如果这样的技术在疫情开始前,卫健委能具有前瞻性,推出智慧城市应用,还需要不分昼夜的填表,信息沟通障碍吗?卫健委主任还能一问三不知吗?各地小区基层人员,一个app中一个功能就可以解决,还需要加班加点填表吗?

同样的事情在武汉红十字会的物资调配问题中依然存在,信息披露不透明,调配不专业,给人民群众造成了极大地负面影响,还好九州通出手相助。网上流传一家名为“九州通”的医药公司“接管”了武汉市红十字会物资管理,“2小时完成入库到出库全流程”, 2月3日,九州通医药物流公司项目经理、现场调度负责人杨俊向新京报记者表示,目前,并非所有的物资都能达到 “2小时入库到出库” 这一速度,但他表示,流程完全理顺以后,从入库到出库全流程的速度会得到进一步提升,进一步暴露了长期安逸造成的思想滑坡,孟子说,死于安乐,孔子说,没有远虑,必有近忧,正是因为没有前瞻眼光,没有在和平时候提前最好准备,在应用的时候手忙脚乱。


同样的事情,也发生在了教育行业。在教育部发布会“停课不停学”之后,各地开始部署在线教学。

这次教育信息化的表现让人大跌眼镜,面对网络高并发问题,传统的信息化建设不堪一击,2月10日是延期开学的第一天上午刚开始,各地教育信息化平台迅速宣布因为高并发维护,即使以云计算为基础的国家教育资源公共服务平台,也难逃卡顿,最好的选择却是传统的电视直播或者钉钉等商业教育软件。

再一次印证了,生于忧患的真理,抱怨指责解决不了问题,只有经历困难的考验,才能倒逼优化改革,不断提升。

曾经有专家建议,种粮食不赚钱,不如靠进口。在这次NCP中我们看看国外的表现吧。
现在的口罩希望让你明白,当中国需要某个东西的时候,全世界的产能都不够!并且印度禁止出口口罩后,印度对华“关闭”棉花市场

我国粮食安全问题是重中之重,这没有质疑的余地,如果将粮食寄托于国际进口,摆在眼前的就是血的教训。2018年中美大豆问题提上日程,结果大家可能也清楚,对美国大豆加征20%的关税后,丧失了美国大豆来源,国内大豆涨价不说,最为关键的是大豆供给面临重重困难。前事不忘后事之师,如果刚刚过去多久的事呀,如今就提出这样的疑惑,实属不该!再回头想想,如果说每天国人都在为下一顿饭温饱问题而思考,还哪里有心思搞建设?而且一旦发生国际战争,又去哪里进口粮食呢?同样,对于个人,有专家提议,信用消费,先花钱享受。有的人信以为真,各种借贷,房贷、车贷、消费贷等等,如果NCP疫情扩大,复工难,家庭必然陷入财务危机,同样的道理也适用于企业等,无数血的教训,让很多没有经历忧患的困于安乐,公司因为财务危机破产的不在少数。所以,子曰“人无远虑,必有近忧”。

同样的,我们在看看2018年的中兴事件,
2018年4月16日,美国商务部工业与安全局(BIS)以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由,做出了激活对中兴通讯和中兴通讯公司拒绝令的决定。
美国商务部下令拒绝中国电信设备制造商中兴通讯的出口特权,禁止美国公司向中兴通讯出口电讯零部件产品。期限为7年。此外,美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。这部分罚款可暂缓支付,主要视中兴在未来7年执行协议的情况而定的。
2018年5月1日,中兴通讯发布公告称,公司收到BIS的指引,内容有关美国商务部接受并审议本公司提交的补充资料的程序。公司预计将按照上述程序向BIS提供资料。同时,公司将在必要的情况下考虑采取相关美国法律下可采取的行政或法律措施。公司股票将继续停牌。
2018年5月13日11点,特朗普发布推文:“我和*主·席正携手合作,为中国的通信巨头中兴通讯提供一条快速重返经营正轨的道路。(中兴受制裁)使得太多的工作岗位在中国流失了。我已经指示美国商务部尽快完成手续。”
2018年5月15日,美国商务部长威尔伯罗斯表示,愿意尽快改变对中国手机制造商中兴通讯的销售禁令,此前一天美国总统特朗普表示,要求美国商务部帮助中兴通讯恢复运营。
2018年5月22日,有媒体援引消息人士说法称,美国将取消中兴通讯销售禁令,根据讨论的协议维持其业务。上述消息人士还称,中兴通讯将被要求大规模调整管理层和董事会。对此,《每日经济新闻》记者联系了中兴方面进行核实,中兴回应:消息属实。
2018年5月25日,美国商务部就解除对中兴公司的销售禁令通报美国国会。美国商务部拟有条件解除限制美国公司向中兴公司出售配件和软件产品的禁令。
2018年6月7日,美国商务部长罗斯接受采访时表示,美国政府与中兴通讯已经达成协议,只要后者再次缴纳10亿美元罚金,并改组董事会,即可解除相关禁令。
2018年6月19日,根据纽约时报报道,美国参议院以85-10的投票结果通过恢复中兴通讯销售禁令法案。他们指责特朗普总统允许一家违反美国规定的公司继续营业,认为这将使国家安全面临风险。
2018年7月2日,美国商务部发布公告,暂时、部分解除对中兴通讯公司的出口禁售令。
公告称:从公告发布之日起至8月1日,在有限条件下解除对中兴通讯公司的出口禁令。美国商务部公共事务总监丽贝卡·格洛弗在接受CGTN记者问询时表示,对中兴通讯的7年禁售令并未正式取消。这份公告的授权对象是已经与中兴通讯开展业务的公司,期限是一个月。这些公司销售给中兴通讯的产品必须用于以下方面。第一是支持现有网络和设备的持续运行,其次是支持现有的手机,第三是用于网络安全研究和漏洞披露,另外还有一个条件是交易资金必须在美国商务部授权的机构间转移。
2018年7月12日,《美国之音》消息,美国商务部表示,美国已经与中国中兴公司签署协议,取消近三个月来禁止美国供应商与中兴进行商业往来的禁令,中兴公司将能够恢复运营,禁令将在中兴向美国支付4亿保证金之后解除。
2018年7月14日早间,中兴通讯在社交媒体上称:满怀信心再出发。与此同时,中兴总部的LED广告牌上也挂出了“解禁了!痛定思痛!再踏征程!”的标语。
付出的代价是什么?中兴可以活过来,但必须接受这些条件:
1、中兴管理层和董事会彻底洗牌!
2、更高安全保障,必须听美国的!
3、中兴购买更多美国产品!
4、罚款近14亿美元!
罚款14亿,有人评论相当于现代版的“辛丑条约”,何其相像,又何其讽刺。

罚款14亿美元,中国当前人口14亿,加上之前的8.9亿,创美国商务部罚款纪录。117年前,清朝人口4.5亿,赔款4.5亿两白银,破中国近代赔款最高纪录。
中兴接受美方官员入驻调查长达十年。117年前,清朝允许设使馆界,各国驻兵保护,并派驻兵驻扎北京到山海关铁路沿线要地。
学习近代史,告诉我们“落后就要挨打”,放到今天依然适用,世界规则从未改变过,还是那个比谁拳头更硬的时代,只不过你生活在一个逐渐强大的国度,有人替你披荆斩棘换来尊重罢了。
然而,2014年6月,国务院发布集成电路产业发展新的纲领性文件《国家集成电路产业发展推进纲要》,吹响了芯片产业追赶国际先进水平的号角。同年9月,国家集成电路产业基金(简称“大基金”)正式成立。
联想在5G投票事件中被称为“卖国贼”,陷入困境的根源主要在于没有战略眼光和没有核心技术!不是将精力放在科技发展上,而是为了短期的利益,变成了一个贸易起家的公司。重贸不重技,无奈绝大多数国人及当时决策者的短视,造成了今日国内科技领域的尴尬局面。
相反,具有危机意识的华为让国人颇具担忧而又充满自豪,华为的底气在15年前,华为就开始了备胎研发之路,即做各种核心半导体的研发与技术储备,在供应链遭到封杀时启用。在核心部件上储备了半年至一年左右的库存。说来容易当真难,但华为的风险和忧患意识从来不虚,所以,可以每临大事有静气。

回过头来,我们再来品味中学课本的《孟子·告子下》《生于忧患,死于安乐》,这是一篇论证严密、雄辩有力的说理散文,至今仍振聋发聩,值得反思。证明忧患可以激励人奋发有为,磨难可以促使人有新成就。接着,作者从一个人的发展和一个国家的兴亡两个不同的角度进一步论证忧患则生、安乐则亡的道理。
它告诉我们一个真理:人生不是康庄大道,总是会遇到种种艰难曲折,要在不断经历失败和挫折,不断克服困难的奋斗中前进。正是这样的人生智慧,指引人们把困难和逆境看作激励自己奋进的动力,自觉地在困难和逆境中磨炼自己,愈挫愈奋,不屈不挠地去争取胜利,养成了中华民族不畏艰险,自强不息的精神。一部中国历史,处处渗透着这种精神。司马迁在蒙受宫刑的奇耻大辱的情况下,发奋著述,完成了不朽巨著《史记》。他在致友人任安的信《报任安书》中,曾列举了许多先贤在逆境中奋起的事例,如周文王被拘禁,推演了《周易》;孔子受困厄,作了《春秋》;屈原遭放逐,写了《离骚》;左丘明双目失明,著了《国语》;孙子受了膑脚之刑,修了《兵法》,等等。他说,所有这一切,都是先贤在困厄中发奋作出的业绩。司马迁正是以此激励自己,继承这种精神,完成了撰写《史记》的伟业。
春秋孔子《论语_卫灵公》中有一句话叫"人无远虑,必有近忧",人没有长远的考虑,一定会出现眼前的忧患。表示看事做事应该有远大的眼光,周密的考虑。
疫情是一面镜子,是一次考试,需要我们不断的反思,优化,进步。
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