11月26日，光大证券在沪召开中长期战略宣贯启动会。光大集团战略规划部负责人徐金麟，光大证券党委书记、董事长闫峻出席会议并作重要讲话。公司在沪高管参加会议。
徐金麟围绕光大集团战略发表主题演讲。他介绍了光大集团建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团的战略目标，向敏捷性、科技型和生态型转型的发展主线，以及全面推进深化改革、推动数字化转型与科技创新、打造E-SBU协同商业模式等八大战略举措。徐总指出了战略工作的重要性，回顾了集团新战略执行以来的各项工作成果，特别强调了光大证券在集团战略版图中的重要地位，并鼓励全体员工为集团和公司战略的实现贡献力量。
闫峻董事长对光大证券新一期战略提出三点要求。一是“对标一流”。要注重“价值提升”和“创新引领”，坚定不移地推进专业化、集约化和市场化的内部机制改革。二是“走向一流”。新的战略确定了光大证券必须肩负的责任和使命。作为光大集团旗下的核心板块，公司应当具有更强的责任和使命，努力成为一流投行以回馈集团的哺育和支持。三是“实现一流”。闫峻强调，实现一流是每个人的自我革命，每位员工要实现职业经理人的定位和市场价值的定位，要做到“Energetic”（焕能）、“Brilliant”（铸华）、“Sincere”（守真）。
战略宣贯启动会详细介绍了光大证券中长期战略宣贯总方案，标志着全公司范围内为期一个月的战略宣贯活动正式开始。公司中长期战略规划包括六方面核心内容。公司的战略目标是：建设中国一流投资银行；两个战略愿景是：价值领先、特色鲜明；三大战略机制是：市场化、专业化、集约化；四个战略定位是：光大的证券、专注的证券、价值提升者、创新引领者；五大战略举措是：机制转型、优化配置、差异经营、科技赋能、协同生态；六维指标体系（“613”指标体系）是：市场领导力、价值创造力、专业控制力、组织管理力、科技生态力、结构优化力。
光大证券在沪各单位班子成员、各营业部负责人现场参会，异地各单位班子成员、营业部负责人及公司员工通过视频直播参会。
