——董事长新春致词
2021年是建筑行业波澜壮阔的一年，地产行业暴雷声声、原材料波动只起不伏，建筑人在2021年经历了周期性的阵痛。
2021年又是三乐集团行稳致远的一年，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在，因为在七年前我们就已经为当下形式做好了准备。
三乐建设从2015年就转型做平台，整合上下游资源，按照建筑的规律，应用比较性优势的原理，把自己最擅长的优势拿出来，提升协同合作，从而达到增效降本、风险规避。
三乐集团2017年决定做数字化平台，在2020年9月26日实现了所有492个在建个项目的线上化、信息化、可视化、数据化。
2021年三乐集团实现合同额22.34亿， 销售收入11.92亿，且PDS项目管控系统上线后，全年未有一份诉讼。
每一次抉择，都是一次主动求变，都期待一场苦尽甘来；每一次的看见，都是因为若干年前的相信，相信未来一定会到来。
三乐集团坚定的相信,未来的世界一定是万物互联的世界，未来可期的产业路径一定是用数据改造和驱动传统行业。
那些细节里的真诚与分享，那些单调重复里的责任和专注，真实映照着每一个三乐人的日常，每一个这样的你都是英雄 你对美好的向往关乎公司对未来的执著，这种执著的坚守亦即我们的使命：“建筑全生命周期的服务商”，这梦想，不休不止。
心有光芒，必有远方。
值此2022年春节来临之际，三乐集团董事长陈学军携全体员工，向一直关注、关心我们的您道一声感谢！并恭祝您新春快乐，阖家幸福！
却顾所来径，苍苍横翠微！
2021年三乐集团销售收入11.92亿
新增合同额
13.87亿
新增销售收入
8.49亿
在建项目
21.8亿
新增合同额
6.2亿
新增销售收入
2.33亿
累积供应商
3027家
已激活商家
1409家
授信额度
8.64亿
材料合同签订
1642份
新增合同额
2.27亿
新增销售收入
1.1亿
入驻劳务工人
1.265万
荣誉
★ 三乐建设公司承建的余干中奥天悦项目获得“2021金盘金居奖”。
#三乐建设公司承建#
★ 三乐建设公司承建的“合肥经开区人力资源产业园8#幕墙工程”荣获“合肥市2021年建筑工程装饰奖”。
12月，该项目获“2021-2022年度中国建筑工程装饰奖”。
★ 荣膺中国建筑装饰行业百强榜（幕墙类：87名）。
★ 被合肥市城乡建设局表彰为“2020年合肥市建筑业外向发展优秀企业”。
★ 荣登2021上半年中国房企产品力排行榜TOP12
★ 被合肥市包河区评为“包河区建筑业高成长型企业”。
★ 被中国建筑装饰行业评为“AAA级信用企业”。
国家级软件著作权证书
2021年，乐筑一站数据公司原始取得8项国家级软件著作权证书，截止目前原始获得共计24项。
全资质
新增资质3项，已拥有16项建筑业资质
建筑幕墙工程专业承包一级
建筑装修装饰工程专业承包一级
防水防腐保温工程专业承包二级
钢结构工程专业承包二级
公路路面工程专业承包三级
公路路基工程专业承包三级
环保工程专业承包三级
建筑机电安装工程专业承包三级
总承包
建筑工程施工总承包二级
市政公用工程施工总承包三级
机电工程施工总承包三级
电力工程施工总承包三级
公路工程施工总承包三级
专项设计
建筑幕墙工程设计专项甲级
建筑装饰工程设计专项甲级
快转款
在符合公司流程的前提下，实现快速转款，专款专项，目标实现7×24小时的转款。2021年公司主要从以下几方面来保障。
严格执行公司PDS管控体系，采购合同、告知函、授信管理、信用分管理及相关的担保措施必须严格把关执行。
完善支付中心流程，升级财务软件，系统接入通联第三方支付。
公司现金流量充沛，月均流入达2.8亿元。
PDS项目管控系统上线后，2021年在建项目未发生一起诉讼。
超安全
尝试跟信托公司合作，在不影响公司资金安全的前提下，实现账户支付独立，在“信托法”的保障下，不受法院及第三人的冻结、扣押，公司法人及股东都无权动用信托资金。
若实现该功能，三乐建设就真正实现了“资金的超安全性”，交易数据的第三方验证，据银行之间相互信任。今年7月份，通联支付与公司就信托账户体系进一步加强合作达成广泛共识，分4个阶段展开合作。
全服务
真服务体系建设最主要的核心是“标准化”，在完善标准化的前提下主要分为两大部分：
1、自建服务体系：包括不限于：技术标、商务标、材料、劳务、金融等系列服务。2021年公司重新梳理PDS流程，按照办事的轨迹梳理出流程，按照流程布置服务点，主要体现在PDS系统的流程设置和服务体系，经营性服务主要是沿着建筑人的轨迹设置服务点。
2、链接服务体系：如：材料供应、材料授信、招标信息、金融服务等；
一切服务体系的完善都是建立在”标准化、程序化“的前提下，用“标准去给客户提供服务”，是用“服务吸引客户、服务创造利润、服务控制风险”。
自助化
只有实现了上述“三化”目标，我们才能链接生态圈各服务体系，只有实现了三化目标，我们才能控制各节点风险。
一体化
一体化指的是三乐建设在全国的办事处或非办事处及生态圈个资源，在同一个APP的管控下，实现资源同时联动。
全国各地办事处或者非办事处的客户，都可以在线上输入资源，输入服务、输入客户，在同一个标准和程序下，每个人都是“三乐”，并且分享既定的收益分成；
生态圈中的供应商、金融单位、业主方都可以很便捷的输入自身资源，自由的进入交易市场，完成匹配交易；
总公司只需做好标准的输出、数据的管理和库的建立。
全国在建项目分布图
2021年，三乐建设在全国共393个在建项目，合同额21.8亿
考察与合作
8月30日，合肥市副市长赵明一行莅临三乐集团调研并对乐筑云的商业模式给予了高度评价。9月6日，省经信厅牛厅长率团莅临三乐集团考察，并对乐筑云工业互联网建设成果表示充分肯定。乐筑云工业互联网平台的稳定发展离不开政策的支持，未来三乐集团将继续努力，促进行业整体技术创新。
万达集团、中梁地产、德晟置业、中奥地产、南京宝能、古井地产、瑞达地产.....等多家单位达成战略合作协议。
合肥市高新区建发局、合肥市建筑装饰协会等相关部门与组织莅临三乐建设考察交流。
乐筑一站受邀参加安徽省政府举办“全省工业互联网专项培训启动仪式暨首期培训班”，王清宪省长亲自授课。
4月27日上午，乐筑e站获邀参加“中国声谷”语音产业发展高峰论坛。
PDS管控系统培训
2021年4月17日，三乐集团项目可视化PDS系统培训会在合肥圆满举行，来自全国各地的办事处80余名负责人或财务人员参加了此次会议。PDS管控系统是连接建筑企业与乐筑一站服务体系的桥梁，通过底层数据的连接可以达到生态圈各交易方的可视、实时、不可篡改等需求，建立闭环的“信任体系”从而逐渐实现乐筑一站的企业愿景：“一键操作 万物互联 实时互动 全程可视”。
线上线下管控结合
为进一步了解公司所有项目施工进度、施工质量、施工安全及现场管理等整体运营情况。2021年公司专门组织召开项目排查专题会议进行部署。全年共计排查项目478个，线上线下管控结合，项目运行整体良好。
公司也先后组织后台全体人员对所有在建项目均进行了排查学习，了解一个项目从材料进场、施工组织、工艺，了解班组、供应商、项目进度等情况。深入一线交流学习，用心服务项目部。
标准化建设
2021年度服务手册更新至第二版，在老版本的基础上，该手册坚持“客户为中心”，坚持“用户体验”的服务导向，立足“全资质、快转款、超安全、真服务、自助化、一体化”等六大经营举措，用”体系化、标准化、透明化、线上化、数据化“等先进的管理方式和服务理念，保障实现三乐建设“百座城市服务中心、百亿销售收入、百年精品工程”的战略目标。
该服务手册相关制度是三乐建设公司经过时间和实践证明的，是符合当下情况的经验总结，该手册的落地执行，形成了线上线下、全国各地、生态圈上下游统一标准输出，这是公司走向成熟、规范的标志之一。
建筑全生命周期服务商
员工活动
三乐游戏节
12月，三乐行政中心精心策划并举办了“三乐游戏节”元旦庆祝活动。
团建爬山
2022年1月23日下午，虽季寒路冻，细雨寒风，三乐集团合肥总部全员在董事长陈学军的带领下在大蜀山下集合，举行爬山团建活动。此次活动是三乐人团结互助、坚定信念的展示，发扬了三乐人不怕艰苦、一往无前的奋斗精神。
公司年会
2021年会活动在合肥翰林宴大酒店举行，三乐集团合肥总部全体员工与公司领导、项目经理共聚一堂，共度联欢。
