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【大事】会计信息化年会纵论管理会计信息化

元年-法源与机甲

2015-08-13

导读：现在做全面预算的企业，通常都会做滚动预算。滚动预算对企业实际经营的指导优于年度预算，并且和预算控制、预算考核相比较而言，滚动预算在系统实现上也相对容易。

2015年8月8日至9日，中国会计学会第十四届会计信息化学术年会在哈尔滨顺利召开。

本次会议主题“管理会计信息化：新理论、新实践、新未来”，与会的130多位专家学者围绕管理会计的理论及发展展开了深入的交流和探讨。

张娟处长发言

财政部会计司准则一处张娟处长、中国会计学会培训部夏烨主任分别对专业委员会的工作给予了肯定。并提出了一些建议，譬如坚持问题导向、注重应用研究等。

刘勤教授发言

会计信息化专业委员会主任委员、上海国家会计学院副院长刘勤教授，向与会者汇报了专业委员会一年来的主要工作：（1）两次走进企业活动，包括金蝶和中兴通讯财务云；（2）创办《中国会计信息化》电子期刊；（3）开展2015年企业会计信息化应用调查；（4）与《中国管理信息化》杂志社开展战略合作；（5）组织申报中国会计学会全国重点会计科研课题；（6）组织“会计决策信息化实训锦标赛（上海）暨网中网财务决策实训教学演示研讨会”；（7）召开两次主任委员会议；（8）开通“会计信息化专业委员会”微信群和微信公众平台。

韩向东先生主题演讲

会计信息化专业委员会副主任委员、北京诺亚舟财务咨询有限公司总裁韩向东先生代表专业委员会“宣传渠道建设与信息发布”团队，发布了会计信息化专业委员会闭会期间的两项重要成果：企业会计信息化应用调查2015和《中国会计信息化》2015年第2期（均可在中国会计学会网站会计信息化专业委员会专栏下载）。

北京国家会计学院院长、博士生导师秦荣生教授在年会上做了关于“‘互联网+’时代会计行业的发展趋势”的主题报告，秦教授主要从“互联网+”的涵义及特征、“互联网+”时代会计行业的发展趋势两方面进行阐释，他认为“互联网+”将对会计行业产生以下8个方面的影响：（1）推进会计服务水平升级；（2）助力会计服务效率提高；（3）促进会计服务平台建设；（4）改善会计服务资源配置；（5）实现全流程会计服务；（6）优化会计服务产业布局；（7）改变会计服务监管模式；（8）催生会计教学新生态等。

彭家钧先生主题演讲

海尔集团金融产业平台CFO彭家钧分享了海尔在互联网时代的管理会计信息化。彭先生主要通过海尔的战略转型与组织变革、海尔的管理会计实践与创新等方面进行阐述，并详细解释了管理会计体系促进战略与组织目标达成、海尔基于战略转型与组织变革的管理会计体系创新，以及财务转型——建立管理会计体系提升价值和影响力、财务组织变革与管理会计信息化、管理会计体系——战略损益表等问题。

胡嘉女士主题演讲

专业委员会委员、四川长虹电器股份公司CFO&CIO胡嘉女士发表了关于“信息化技术背景下的会计人员新定位”的主题报告，胡女士通过对当前十大技术趋势分析，认为财务共享已经基本消灭了出纳、也即将消灭记账会计，会计已经突破传统定义和公司属性，有更多时间和精力从事财税架构、商业模式和数据分析方面的工作，已从管理会计升格为经营会计。

专业委员会委员、金蝶软件（中国）有限公司助理总裁尚惠红女士的主题报告题目为：“互联网+”与会计信息化创新。尚女士认为未来企业将连接客户、连接伙伴、连接员工，企业完成“互联网+”环境下成功转型的五步曲为：具有连接云端的业务系统、内部互联、外部互联、建立大数据平台、创新商业模式；财务共享进一步促进会计信息化创新，互联互通提升了会计信息化的价值创造，云技术让会计信息化SaaS模式风起云涌，互联网+让会计信息化用户体验有了新的改变；未来，会计信息化应具备的核心品质为连接、智能和创新。

年会共收到管理会计信息化、XBRL和云计算、企业会计信息化发展、会计信息化教学四个主题下的32篇学术论文，经过严格评选，评选出了四篇优秀论文，分别是刘梅玲撰写的“第三方支付企业的管理会计信息化之路——以通联支付为例”，吴忠生等撰写的“中国XBRL事业的推进路径研究：境外经验及其启示”，李闻一撰写的“财务共享服务中心服务质量评价研究”和陈旭撰写的“数据稽核审计教学案例分析与设计”。

本届年会还围绕“信息化给会计行业发展带来更多的是机遇还是挑战”、“管理会计信息系统的创新主要体现在体系和方法上，还是技术和工具上”两个辩题分两组展开了激烈论战。

对于辩题一，与会者清楚地认识到，信息化对会计行业发展而言，既是机遇又是挑战，但机遇大于挑战。机遇主要表现在：为会计工作带来新的技术支撑，对会计行业发展、会计职能和会计人员的转型、会计信息价值提升带来历史性机遇。新技术的广泛应用，使得会计职能从传统的会计核算，快速切换到包括战略管理、运营管理、预算管理、税务筹划和风险控制等高附加值的财务管理工作，同时也使得会计人员从传统的繁琐的基础的会计核算工作，大量转移到会计管理工作，使得会计人员在财务、企业组织中的价值、地位大幅度提升。挑战主要表现在企业对记账算账等基础会计工作人员需求量大幅减少，为不断适应新技术环境需要，会计人员不得不持续付出大量学习成本等。