全面预算管理已经在越来越多的企业成为最核心的管理工具。但是，企业做了全面预算，究竟做的好不好？是不是真正的全面预算？有哪些问题？从哪里入手改进？相信很多企业都有类似的困惑。因此，企业全面预算需要“体检”，需要根据“体检结果”“对症下药”？
元年管理会计研究院、国资委研究中心及东北财经大学三家单位，集中相关领域数十名专家，历时三年之久共同合作研发了原创性成果——企业全面预算成熟度测评模型（CBMM），为企业全面预算管理提供了一台“体检仪”。
【主题】走近企业全面预算成熟度测评
【嘉宾】郝宇晓 元年科技高级副总裁
【嘉宾】刘凌冰 东北财经大学中国内部控制研究中心常务副主任
【时间】2016年6月23日（周四）晚20:30-21:30
【地点】微信群(加入方式见文末)
【流程】对话+群友互动
【嘉宾简介】
郝宇晓
元年首席管理专家、高级副总裁，元年管理会计研究院专家，清华大学、北京国家会计学院、中央财经大学特聘校外讲师、《清华管理评论》资深编辑。专注于企业管理领域的研究，积累了十余年近百家大型企业的管理会计实践经验，在预算管理、绩效管理、成本管理、财务管理信息化等领域具有独到见解。
刘凌冰
博士，东北财经大学会计学院副教授，中国内部控制研究中心常务副主任。擅长预算管理和会计信息化领域的研究，现担任国家社会科学基金一般项目“深化国企改革背景下的企业全面预算成熟度测评研究”课题负责人，相关研究成果在《会计研究》、《财务研究》等学术期刊发表。
1、当前环境下，企业要想提高预算管理水平有哪些办法？
2、企业为什么要进行预算成熟度测评？
3、什么样的企业需要测评？
4、预算成熟度测评模型具体是怎么评测的？有何依据？
5、做了测评后，企业能得到什么结果？
6、评测结果对企业改进预算管理水平有什么用？
