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专精特新“小巨人”申报近在眼前,这些红线不要踩!

专精特新“小巨人”申报近在眼前,这些红线不要踩! 科小泰
2025-04-28
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导读:“隐形地雷”:企业倒在哪一步?


“投入几十万做材料,最后竹篮打水一场空怎么办?”

“明明技术领先,却因一张证明文件被刷掉?”

“政策年年变,今年申报到底该押注哪些关键点?”

专精特新“小巨人”

专精特新“小巨人”企业申报正在进入关键窗口期。政策导向优化存量、新增提质和总量控制,企业如何精准突围?


目前,我国已累计培育专精特新“小巨人”企业1.46万家,专精特新中小企业超14万家,创新型中小企业超60万家。2024年国家级专精特新小巨人企业的申报数量创历史新高,通过率却创历史新低,政策从“规模扩张”转向“质量升级”的信号强烈。


梯度培育:逐级递进是基础


创新型中小企业申报“小巨人”的起点,需满足研发投入、知识产权等基础条件。

省级专精特新中小企业:有效期内的认定是申报“小巨人”的硬性门槛。

国家级专精特新“小巨人”:需通过专业化、精细化、特色化、创新能力等6大维度考核。

时间安排(具体以最新通知为准):

创新型中小企业评价:3-7月(以各地市通知为准);

省级专精特新认定:3-10月(以各地市通知为准);

国家级“小巨人”申报:4-5月(预申报已截止)。


核心指标全面收紧,这些红线不能碰!


申报内容重点关注企业主营业务占比、主营业务收入平均增长率(新申请企业)、是否采用信息系统支撑核心业务、资产负债率、研发投入、研发占比、I类知识产权数量等。

1、避免盲目自信,深入理解政策

企业年营收2亿,手握多项专利,却因产品未聚焦政策重点支持的“补短板”领域,直接被判定“方向不符”?

① 提前对照《工业“六基”发展目录》,锚定“基础材料、核心零部件”等政策倾斜领域;

② 用一句话说清产品如何解决“卡脖子”问题(例:替代某进口产品,降低客户成本30%)。


2、数据空白,佐证材料像“拼凑作文”

致命伤:研发费用藏在管理费用里,审计报告“查无此数”;市场占有率用百度截图证明,评委直接打上“不采信”标签。

① 研发费用:单独建账,保留立项书、领料单等原始凭证;

② 市占率:3种权威证明任选其一(行业协会盖章、下游龙头企业采购证明、第三方机构市调报告,具体要求视最新政策通知为准)。


3、专利“临时抱佛脚”,反成扣分项

知识产权:I类专利≠凑数量,重点看“产业绑定度”,避免因“转让未满1年+与主营业务无关”被一票否决。

① 发明专利授权周期长,提前1年布局“保底”;

② 专利说明书:必须体现产品核心技术(附专利摘要与产品技术路线对比图等)。


4、闭门造车,不懂评委视角

评委心声:“你说产品好,证据呢?和行业龙头合作了吗?国产替代数据呢?”

① 产业链协同:提供与如华为、比亚迪等行业巨头的供货合同等,注意隐去敏感信息;

② 进口替代率:用海关进口数据对比,如2024年国内该产品进口量下降15%,我司贡献x%份额)。








突围指南


STEP 1:自测“生死线”

● 是否属于“工业六基”“制造强国十大领域”?

● 从事特定细分市场>3年,主营业务收入占比≥70%?

● 研发费用占比达标且能提供辅助账?

(文末扫码领取完整版《自测表》)


STEP 2:打造“人无我有”的爆点证据

爆点1:与院士团队合作研发的协议;

爆点2:产品进入军工、航天等特种领域采购目录;

爆点3:主导或参与行业标准制定。


互动话题:

2025年专精特新“小巨人”申报已进入倒计时!

你认为申报的最大挑战是什么?

欢迎在评论区留言讨论!


- END -

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科小泰
主要从事科技交流与推广、高新、创新科技项目咨询、科技培训、工程咨询、新材料及新产品的技术开发与研制、举办新技术、新产品及先进器材展览以及科普宣传活动等相关服务
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