京东折扣超市爆火：低价策略撬动线下消费
刘强东的新超市火了——开业当天，北京门头沟西山荟购物中心地下一层的京东折扣超市门口排起长队，清晨寒风中已有居民等候，现场客流超三万人次。这已是京东开出的第九家折扣超市，此前八家无一例外“开业即爆满”。
北京首店落地，大店型+多品类模式成型
12月17日，京东折扣超市北京首店正式营业。该店面积约5000平方米，SKU超5000个，覆盖日用百货、零食饮料、生鲜果蔬、鲜肉海鲜等全品类日常需求。店内同步融合京味文化，上线红糖焙子、老北京排叉等特色现制食品。
此前，8月河北涿州全国首店开业两天即吸引超10万顾客，相当于当地近六分之一常住人口；8月底，京东在江苏宿迁四店同开，单日总客流量突破30万人次，全程限流至次日凌晨。
图源：小红书
价格直击痛点：长期低价非短期促销
店内商品价格极具冲击力：猪前尖肉5.99元/斤、15L大桶纯净水9.9元、30个装鸡蛋9.9元、金枕榴莲16.9元/斤、袜子26.9元/斤。这些并非限时促销价，而是长期执行的“天天低价”，店内随处可见“天天低价，欢迎比价”标语。
核心壁垒：自营供应链驱动降本让利
京东折扣超市的低价能力源于其供应链优势：通过产地直采、工厂直发及自有品牌建设，大幅压缩中间环节成本。全国首店中，京东自营品牌商品超1000款，占比约20%。京东相关负责人强调：“最核心的不同，就是京东供应链上的优势。”
电商巨头集体入局硬折扣赛道
除京东外，阿里盒马与美团亦加速布局线下硬折扣市场，三方路径各具特色。
京东：重资产、树标杆的大店模式
门店面积普遍超5000平方米，SKU超5000个，主打家庭一站式购齐，依托自营供应链与物流体系保障长期低价，扩张节奏稳健。
美团“快乐猴”：轻资产、试生态的社区模型
门店面积800–1000平方米，精选约1000个高频刚需SKU，深度协同美团本地生活服务与即时配送网络，已覆盖杭州、北京等城市。
阿里“超盒算NB”：标准化、快复制的加盟策略
主力店型为600或800平方米，聚焦家庭一日三餐，依托盒马生鲜供应链与数字化能力快速铺开，截至11月底门店总数已超300家。
图源：盒马NB
图源：美团
尽管竞争格局尚待验证，但电商巨头以“低价优质”为支点深入线下，正切实激发区域消费活力，并加速构建覆盖更广、密度更高的实体零售网络。对消费者而言，“省下的真金白银是真的”。