【新智元导读】硅谷股权锁定期松动：一场只属于稀缺人才的自由实验
你是否听过硅谷最残酷的「一整年魔咒」？
在硅谷，真正让打工人不敢轻举妄动的，不是高薪，而是股权锁定期（Vesting Cliff）——干不满一年，此前所有成果清零。
但现在，这条潜规则正被打破。OpenAI与xAI先后取消或大幅缩短新员工股权锁定期，释放明确信号：入职即开始归属，短期离职亦可带走部分股权。
这并非公司突然“良心发现”，而是为应对AI行业白热化的人才争夺战所作的主动调整。
xAI率先让步：招聘遇阻倒逼规则重构
xAI最早启动调整，悄然缩短新员工股权锁定期。这一机制本是硅谷常用的人才保留工具，但面对候选人面试即问“这一年值得吗”、大量优质人选拒绝入场的现实，xAI不得不让渡制度刚性。
OpenAI果断止血：全面取消半年等待期
OpenAI则更进一步，直接废除新员工“半年股权归属等待期”。新人入职即开始获得股权，彻底摆脱“干不满半年就一无所有”的束缚。
此举在传统科技公司中极为罕见。背后动因清晰：Meta、Google、Anthropic等巨头开出上亿美元级综合薪酬包疯狂抢人，使时间锁定从筛选机制沦为竞争劣势。
扎克伯格亲自参与AI人才招聘各环节，印证了顶尖人才已成为企业核心资产。与其用制度捆住人，不如从第一天起提升归属感与流动性。
员工视角：一份“零风险试用”合同
Vesting Cliff本质是将项目不确定性全部转嫁给员工。取消后，新员工获得的是更接近“零风险试用”的契约关系：可真实观察公司战略是否一致、团队是否靠谱、方向是否值得长期投入；若判断失误，离开即止损。
在AI这种路线高度不确定、迭代节奏极快的领域，这种低决策成本与高反应速度，本身就是核心竞争力，也将反向强化个人议价能力。
规则只向稀缺者让步：职场分层加速暴露
所谓“自由”，仅适用于极少数能力稀缺、市场议价力强的核心人才——他们是公司的“大动脉”，其流动直接决定项目存续。
对大多数从业者而言，试用期、绩效考核与合同约束依然存在，甚至在部分行业更为严苛。AI行业并未推动普适性职场进步，而是最早将知识、判断力与经验作为核心生产要素的残酷分层现实，赤裸呈现于公众视野。
资本妥协：多稀释股份，好过人走项目塌
OpenAI预计投入60亿美元用于股票薪酬，股权激励持续膨胀，财务模型承压。但投资人鲜有反对，因AI公司估值核心已非技术路线，而是关键人本身。
一旦核心研究员流失，市场惩罚远快于股权稀释带来的影响。因此，取消Vesting Cliff实为资本、管理层与人才三方重新分摊风险的结果：员工减负、公司增压、资本默许。
这场变化并非普遍善意，而是没有更好选项下的务实选择——当极少数人的判断力足以决定公司命运，制度便必然围绕他们重写。
