◎掘金东京房产（ID：Tokyo_gold_）| 掘金酱
2025年11月底，日本累计接待访日外国游客突破3900万人次，提前刷新2024年全年历史纪录。按当前增速，全年突破4000万人次已无悬念。
与2019年疫情前峰值3188万人次相比，本轮增长并非简单恢复，而是整体市场规模的跃升。当年度入境人数逼近4000万量级，核心问题已从“是否回暖”转向“谁在选择日本、如何消费、停留多久”。
客源结构多元化：东亚为基，欧美中东加速补位
从客源地看，韩国以82.45万人次居首，中国大陆56.26万人次、台湾地区54.24万人次分列二、三位，三地合计贡献近半客流，显示日本仍以东亚市场为基本盘。
但深层变化体现在第四名之后：美国年度累计访日人数首次突破300万，成为第四个超300万的单一市场。尽管人数排名第四，其人均消费显著高于中、韩、台，推动整体消费水平提升。
与此同时，香港同比下降8.6%，新加坡、泰国出现小幅回落，反映出传统客源市场的波动性。而俄罗斯、墨西哥及中东产油国等远距离市场增速惊人——俄罗斯同比接近翻倍，中东整体增幅约50%。这类游客普遍停留时间长、消费集中，且出行节奏独立于东亚周期。
整体来看，亚洲仍是主力，但欧美、中东及长线旅游市场占比明显上升，日本入境游正走向更广泛、更稳定的全球化结构。
消费结构升级：人均支出超20万日元，服务型消费成主流
数据显示，访日游客人均消费稳定在20万日元以上，高于疫情前水平。消费结构亦发生转变，从以往集中于药妆、电器等商品类消费，逐步转向住宿、餐饮、文化体验、演出赛事、医疗及高端服务等高附加值领域。
这意味着游客价值被重新定义——不仅数量增长，单客经济贡献能力也在增强。对城市而言，这种结构性提升比短期人流拥挤更具长期意义。
区域格局：地方热度上升，核心城市掌握资源主导权
北海道、北陆、濑户内、九州等地游客增速明显，小城热度攀升，形成“去中心化”体感。然而，从国际航线布局、高端住宿投资和资本流向看，新增航班仍集中于羽田、成田、关西三大枢纽，外资项目优先落地东京与大阪。
因此，地方城市更多获得阶段性流量与话题关注，而核心都市圈则持续掌握人流、资金流与定价权。
抗风险能力增强：多极化客源降低单一市场依赖
尽管部分舆论担忧“访日自肃”情绪可能带来经济损失，财经界估算潜在影响或达1.8万亿日元，但这一判断基于客源高度集中的前提。
现实中，随着美国、澳大利亚、印度、中东、拉美等市场的持续补位，单一地区的情绪波动已难以左右整体趋势。外部扰动可能引发短期波动，但不再具备决定性影响。
综合来看，日本旅游业的核心变化不在人数本身，而在于其正被全球多元群体持续选择——来自不同国家、不同消费层级、不同出行动机的游客共同构成了更具韧性与成长性的市场结构。
当游客、航线与资本同步做出选择，城市资产逻辑随之改变。并非所有地区都能受益，但那些被反复选中的节点，已难以回到原有的价格体系。趋势往往始于人流，最终体现为长期价值。当前的日本，已走在这一趋势前端。