信息化部署流程

项目咨询

流程梳理

收集现有公司组织结构、岗位职责、业务/管理流程，后续信息化系统将参考现有流程执行。

需求调研

对各业务部门进行调研，参考《xx调研问卷.xlsx》。

主要调研内容：考核要求、关键工作内容/流程、业务痛点/工作困难、当前解决困难的方法，收集相关单据。

解决方案

根据调研信息，梳理客户需求，优化工作流程，与客户充分讨论、评审后形成正式的解决方案。

项目规划

按项目方式进行管理：成立项目组、制定项目计划、制定质量和风险策略、项目启动会。

系统建设

根据项目咨询输出的方案进行细化、更新；进行功能定制化开发、完成测试；进行内部需求功能验证。

功能验证

现场部署系统：进行用户操作培训；整理基础数据，完成系统初始数据配置；功能上线验证，根据验证结果进行功能迭代优化。

系统上线

系统正式上线：完成业务切换线上；在一段时期存在线上、线下并行，待运行稳定后停止线下处理。

完成项目管理：进行项目总结，启动项目验收会，完成项目运维交接。

客户功能需求对标

Odoo框架整体功能

Odoo框架功能涵盖了电商网站系统、CRM管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产制造、质量管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、PLM等一系列企业信息化功能。 

软件体验

功能需求清单

根据软件体验及实际业务需求，梳理出正式的功能需求清单，以销售管理功能模块为例。

商务咨询 

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四川界无际是由原华为研发、市场管理高管团队创建，联合业界资深ERP专家、信息化规划专家、供应链专家、软件产品规划专家、财务专家等核心管理团队，组建而成的国家高新技术企业。公司深耕制造行业信息化软件、供应链管理软件和智能制造三大领域软件产品，是集信息化咨询和软件研发、交付&服务一体的高科技企业。产品类型覆盖制造业ERP&MES，智能制造领域数据采集、设备运维及健康管理、供应链管理软件、WMS、TMS等。公司产品已应用到四川能投物流、四川商投、冶控集团、新希望鮮生活、吉利汽车、航天领域等千亿体量客户；宏图物流、新兴铸管、华洋钢管、华京稀土、贵州黔成暖通、北京龙鼎源等上市公司和行业龙头；以及航天智能制造、钢铁制造、钢管&配件制造、五金智能制造、工具制造、精密机电制造、传感器制造、电力配线柜制造、农机设备制造、智能厨卫制造、医疗器械制造、电子制造、食品制造、特种陶瓷制造、健身器材制造等20+制造行业，数百家制造企业。