要在越南建筑市场合法落地并开展业务，企业需根据发展目标（长期经营、项目投标或市场调研）选择合适的法律实体形式。本文梳理子公司、分公司、PMO（项目管理办公室）和代表处的核心差异与适用场景，助您高效决策。
越南建筑企业落地：四种模式全解析
在越南，建筑行业合规落地主要分为“法人实体”和“非法人实体/机构”两大类。
核心区别一览表
| 维度 | 子公司 (Subsidiary) | 分公司 (Branch Office) | PMO (项目管理办公室) | 代表处 (Representative Office) |
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| 法律地位 | 独立法人
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| 主要功能 |
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专门用于执行特定工程项目 |
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| 经营资格 |
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严禁营利、严禁签单 |
| 资金要求 |
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| 税务责任 |
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详细落地模式解读
A. 子公司：长期深耕的“正规军”外资进入越南最常见的形式，通常注册为有限责任公司（LLC）或股份有限公司（JSC）。
- 适合对象：计划长期运营、独立承接项目或未来上市的企业。
- 关键要点：
- 资金：需实缴注册资本，建筑行业一般有最低门槛（如10亿越南盾起）。
- 资质：须申请“建筑活动能力证书”，审批已逐步转为备案制，但资质条件仍存。
- 限制：新设子公司通常从三级资质起步，无法直接使用母公司业绩升级。
B. PMO：工程项目的“特种部队”外国承包商为执行特定工程项目而在越南设立的常设机构，无需提前注册本地公司。
- 适合对象：已中标或参与大型基建、EPC项目的工程企业。
- 关键要点：
- 项目绑定：“一项目一申请”，项目结束即解散。
- 快速落地：无需设立子公司，可直接以境外母公司名义申请。
- 优势：避开繁琐注册流程，加快进场速度。
- 注意：税务核算较复杂，每个项目均需单独申报。
C. 分公司：母公司的“分身”作为母公司在越延伸，不具备独立法人资格。
- 适合对象：国央企或希望总部集中管控财务的企业。
- 关键要点：
- 资金：无需本地实缴资本，由母公司拨付运营资金。
- 责任：债务由母公司承担无限连带责任。
- 税务：财务报表需与母公司合并申报。
D. 代表处：市场探路的“侦察兵”进入门槛最低，但功能受限。
- 适合对象：仅进行市场调研、客户联络，暂不开展经营活动的企业。
- 关键要点：
- 禁止盈利：不得签署商业合同、开具发票或产生收入。
- 有效期：通常为5年，到期可续期。
- 门槛：母公司须成立满1年以上，并提供经审计的财务报表。
落地建议
- 若目标是承接工程：优先考虑PMO（针对具体项目）或子公司（长期布局）。若母公司实力强但新设子公司难以获取高等级资质，可通过PMO模式使用母体资质投标施工。
- 若侧重总部管控与运营：选择子公司（风险隔离好）或分公司（便于集权管理）。
- 若仅为前期调研：注册代表处最为经济便捷。
特别提醒：越南对实际经营地址监管严格，注册地址必须为商用性质（不可为民宅），且需接受工商及税务部门定期核查，严禁使用虚拟地址。
