「G」创想：驻云CEO、湖畔大学一期学员——蒋烁淼的“云”道

驻云科技CEO 蒋烁淼

采访蒋不是易事，他总是跳出拟定的框架，离题万里，但采访蒋又是件趣事，金句像黄豆一样从他嘴里蹦出来，仔细一看，是一套自洽的逻辑体系。

 “你有没有想过，创业为什么会有成功，有失败？”对话才刚刚开始，采访对象蒋烁淼就向我发问了。

“从自然界的角度来说，创业本身就是一种进化论的实践。为适应环境，生物会产生变异，而我们一些创业者的出现，是为了创造一种迎合时代的突变。”蒋说。

蒋举了一个例子。新西兰有一种Kiwi鸟，个头不大，毛茸茸似皮球，发起脾气来，能把同伴踢出老远。这种鸟没有翅膀，不能见光，繁殖能力弱，若非新西兰物草肥美，没有天敌，它们可能早就被毁灭了。

“大公司的死亡也是一样的道理，它可能意识不到环境变了。它最怕科技转换那一瞬间带来的冲击力。”

于蒋而言，与人聊天也是一种学习。平日里泡在大数据、云计算圈，鲜有了解其它行业的机会，出于偶然，蒋被王坚博士推荐上了湖畔大学，成为湖畔大学一期学员。而原有的屏障也就是在那时被打破。

蒋烁淼是个“杂学家”，他乐于从周边的所见所闻中汲取营养。原来蒋接触不到电商、生产制造、茶叶这些行业，湖畔大学则为他提供了接触这些行业和企业家的契机，“能够吸收各行业的顶端人物深度消化理解过的观点、方法论，是一个外行人迅速了解这个行业的高效方式。我不排斥与任何行业的接触，我相信在建立大行业观后，做出来的产品，用户用起来会更加顺畅、便捷。”

因为蒋的活跃健谈性格和善于社交能力，“电商运营能聊、工厂制造能聊、购物中心能聊、足球也能聊”，他被湖畔大学的同学戏称是“湖畔第一大脑”。

湖畔大学的经历使蒋不仅揽获了各色行业的知识，而且他在学校的表现赢得了阿里云上下的认可，一个导师曾夸赞，“驻云和蒋烁淼能够引领未来云计算发展的十年”。不久，蒋烁淼创办的驻云就宣布获得了阿里巴巴超5000万人民币的B轮投资。

审时度势的本领，也许每个要开辟一番新领域的创业者都必须要具备。

驻云是蒋烁淼的第二个创业项目，公司主要提供公共云计算技术服务。他用达尔文主义来解释其创业方向的选择：一则，是云计算的环境基础已十分充分；二则，是移动互联网的机遇。“当流量越来越便宜的时候，甚至当人对流量这件事越来越无所谓的时候，很多新的物种就会被创造出来。”

在蒋看来，移动互联网带来了一对矛盾的事情，一个是节约，一个是浪费。节约体现在移动互联网令消息更通畅，效率得到提升，是时间成本的节约。而浪费，则体现在内容制造娱乐业也更新迭代，“杀掉”时间的东西层出不穷。蒋对于二者的判断，一个属于“唯物主义”，一个属于“唯心主义”，能够跟这两沾上边的，都是“好东西”。显然，驻云沾上了前者的边，他将云计算定义为通过互联网提供计算的公共服务。

蒋认为，“云”的概念，与共享经济、与互联网+，乃至物联网（IOT）的概念，背后的深层逻辑都是一样的——通过互联网把自身业务变成一种可提升效率的公共服务。

上述“节约与浪费”的理论，还被蒋烁淼适用在团队管理当中，甚至衍生出蒋的湖畔大学毕业论文标题——“互联网改变管理学”。

据了解，为充分利用移动互联网带来的便捷和信息传递的高效，真正实现企业扁平化管理，驻云甚至设立了一套有意思的业务分派模式——暂且称之为“滴滴派单式”。

在公司内部，若有客户提出维修、升级、或者数据迁移之类的需求，这项任务通常不会由领导来通过发邮件的形式指派，而是通过驻云自有的一套系统匹配出适合解决此类问题的空闲工程师，再由这些有空的工程师来抢单。“我判断不了他（或她）是否有空，我只能通过每个人的数据总结，他（或她）所接的几单，是超时延误还是在规定时间内帮助客户解决了问题。”蒋解释。

另一个维度的“可以浪费”，体现在蒋烁淼某些招人的方式。一个产品经理前来面试，被问及爱好，应聘者回答中流露出对日韩剧的鄙夷。蒋对他说：“不喜欢可以，有自己的价值取向没问题，但是假设你的产品就是面向看日韩剧的人，为了把产品做好，需要适当涉猎该类人群的文化圈。”在蒋看来，玩狼人杀、看剧，虽然浪费时间，但也是可以让人接收到许多五花八门的信息，来促进对这个世界多维度的理解。

6月驻云公开宣布已完成近亿元人民币的C轮融资，由复星领投，红杉资本中国基金跟投。

在其不长的投资机构名单中，戈壁创投是一个比较特别的存在。戈壁不但投资了驻云最早轮次的A轮，还投资过蒋烁淼所创办的第一个项目“够快”。在蒋烁淼转变方向之时，仍然继续提供了资金的支持。

“戈壁创投的投资人理解我今天要做的事情，我跟他们说，我不可能要别人的钱。”蒋透露的另一层原因是，相互间的熟悉，自然令新项目融钱的速度也更快。

湖畔大学教育长曾鸣曾与蒋烁淼沟通驻云发展的问题。蒋烁淼的回答颇有特点。他说，按照现在的发展，如果目标是A股上市，有信心做到100亿人民币以上的估值。即便是只做到5个亿，也还有并购的价值。

在蒋自己所设计的商业模式中，是可以实现企业能够在即便没有这个CEO的情形下也能够高速运转发展的。鲜有创业者这样直白地袒露胸襟，“个人的价值和公司的价值不同，驻云不等于我。”

蒋烁淼说，我人生的终极目标不是赚钱，而是来看看这个世界，究竟是怎么运转的。