过去，传统商业形式以坐商和行商为主，企业发展极大地受到地域和环境限制。
随着互联网的技术演进及平台赋能，电商、微商、播商、网商逐渐兴起，企业和个人可以与天南地北的用户跨时间、跨空间、跨区域地交流和交易，品牌价值越来越重要，难点和卡点接踵而来。
如今，线上流量成为各行各业目光聚焦所在，后疫情时代对每个企业提出了更强的“线上能力”。
做与不做无需思考，公域和私域之争还未停歇，大部分企业不具备镜头表达能力，并非优质人才的缺失，而是陷入底层逻辑的误区。
媒体变革，新的市场机遇
我们正在经历达人爆发的时代，大部分头部及腰部主播在MCN机构的扶持下“播而优则商”，如果从这个角度看，普通企业视频化并没有一套标准的可借鉴思路。
很多企业抱着凑热闹的心态入局，找不到问题抓手，在高居不下的流量成本面前，浪费了人力财力，达不到效果。
传统的企业视频更多聚焦在企业宣传片、微电影、专题片、企业活动拍摄、小视频资讯、动画等。
视频表达时代，有价值的内容+新的媒体场景需要找到平衡，在独有的语言表达体系里，受众的碎片化时间被精确分割，“硬广”失去生存空间。
流量打法下，为了博噱头和热度，前有网红直播喊话宣战，后有部分品牌为扩大流量池和竞品“硬刚”。看似围观者众多，然而大家在乎的是冲突本身，何谈企业文化、品牌价值塑造？
企业视频化也不能图一时之热，而应基于长期思维，越过环境和平台的局限。
泛娱乐化的账号已经泛滥，企业通过共享仓超数视云播共生化转型升级，以视频的形式分享文化理念、商业思维、产品态度、社会责任等，有以下的价值：
让外界更好的了解到企业，包括企业的优势、特性、产品等等；
企业文化是企业软实力的体现，是竞争力的核心要素，可以增加企业凝聚力，提高企业软实力，对企业的品牌塑造具有核心作用；
缩短受众对企业的了解时间，稳固老客户，吸引新客户，加强受众对品牌的好感，将深层次的企业文化传播给客户，展现企业的精神和理念；
云视频，打破了地域、网络和终端限制、灵活伸缩，便捷使用，将线下业务搬到线上，提供营销获客与服务支撑。
内容为王，企业视频方向
当视频没有流量的时候，可以从目标群体喜欢的视频着手，用矩阵思维在众多平台投放测试，观察同类型的优质账号，然后结合企业特点进行调整。
内容输出则不局限于垂类行业，可以从同行业及衍生行业着手：
行业热点
通过对热点事件提出独特的见解，从而引导大家时时关注、共同见证，末尾自然引出企业内容。但是要对热点进行筛选，负面信息和自然灾害等事件应尽量避免。
泛知识
从自身企业出发，形成一套思维、模型、方法、技巧经验，或者是行业信息、干货输出，同时创始人也可以讲述自己的经历和经验，引发出关于工作、生活、成长等哲学思维。
这类涉及企业文化的内容不能天马行空，而要与企业形象保持统一，同时和产品关联。
产品展示
以律师为例，罗翔通过视频用诙谐的方式，化用“张三”案例讲解枯燥的法律知识，用户看得津津有味，自然也能持续关注。
而龙飞律师和律师老韩则通过真实直播咨询的切片，让观众看到了人生百态，充满八卦的的案件和当下社会热点遥相呼应，吃瓜群众在讨论中推动视频出圈。
所以，视频内容聚焦“产品”并非枯燥的宣讲，比如东方甄选的直播间，创造适用的场景和用户共鸣。
如何根据企业自身情况确定具体的视频内容方向？
如何选择内容适合分发的平台？
内容推进的策略如何制定、如何实施？
企业如何从视频化获益？
共享仓超数视云播共生化转型从设备、人才、技术、趋势、流量、推广等角度输出全套解决方案，助力企业建立完善的营销体系和合规体系，做好对外传播的视觉名片，实现营销效果的最大化和企业的可持续发展。
◆凡由本公众号转载的作品（包括文字、图片、GIF、音频、视频等），转载的目的在于传递更多信息，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
如涉及低俗/违法/不良/侵权等内容，请立即以电子邮件（zdyygxcc@163.com）或电话（400-6986006 / 18108706853）与本公众号联系，我们将在第一时间采取包括删除等措施予以解决。
◆本公众号作品版权归原作者所有，内容为作者个人观点，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。本公众号只提供参考，不作为任何行为依据的指导及应用建议。本公众号拥有对此声明的最终解释权。
点击“阅读原文”，逛逛 共享仓超 PC端↓↓↓
