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易到的生死危局:曾经的行业第一,如今用户不足3%?

易到的生死危局:曾经的行业第一,如今用户不足3%? 复旦金融汇
2017-04-13
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导读:新政压力下,留给网约车的空间不多了……

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这既是拓荒者的荣光

也是先驱者的无奈


用户充值60亿,却遭创始人倒戈、深陷“欠款门”...为何曾经的行业第一,如今用户不足3%?


在创业圈以情怀著称的周航,于2010年5月率先在国内创立了易到用车——国内首个网约车平台,领先滴滴(当时还叫小桔科技)整整两年。而随后七年,世事变幻,时过境迁。小桔科技后发制人,改名滴滴,相继合(吞)并了快的、Uber中国,成为行业绝对的大佬。先行一步的易到用车虽然也改了名字——易到,然而却未能轻易到达理想的位置,反而驶入了发展的慢行道。

在当前竞争异常激烈、网约车新政即将正式施行的背景下,易到用车,国内专车业务的开创者,正面临前所未有的危机。

短短几年时间,就从市场的领跑者、资本追逐的宠儿,到如今寄人篱下;再加上创始人周航离职,高层变动频繁、资金又相对短缺的易到用车能否在网约车的下半场挺过这一关?


 01

曾经的辉煌带不来永久的灿烂

 

2014年以前,易到用车独占中国的专车市场老大的地位,先后完成D轮融资

 

而到了2014年,滴滴、神州、首汽纷纷上线,开始了“旷日持久”的网约车补贴大战。但易到用车CEO周航却一直坚持不补贴,他认为补贴用户是一件很幼稚的事情,易到也绝对不参与补贴大战。

 

最终,一轮烧钱大战后,滴滴和快的的市场份额逐渐稳定了下来。滴滴收购Uber,占据市场第一,而易到用车却依然不为所动。正是错失了“补贴大战”,让易到用车失去了专车市场老大的地位,市场份额被不断缩小。

 

02

易到应该抱住“乐视爸爸”的大腿么?

 

2015年底,易到接受了乐视7亿美元的战略投资,将公司70%的股份转交到了贾跃亭的手中。 


但易到平台上的司机和用户却在不断流失,其自身价值也在逐渐降低,再加上乐视也常常被爆资金链紧张,最近又传出在北美卖地、裁员的消息,也导致乐视的救援对易到来说并不划算。

 

如今的易到处于一个非常尴尬的境地,据了解,易到用车已经拖欠多家合作商尾款,许多用户充值退款体现无法完成;高峰期变相溢价、叫车难。


易到与其竞争对手滴滴专车的差距十分明显——根据中国IT研究中心(CNIT-Research)发布的《2016年中国专车市场研究报告》,滴滴出行专车活跃用户覆盖率占比达96.7%,订单量市场份额报94.6%,易到用车Q3活跃用户覆盖率达14.3%,市场份额报3.6%。


两者的市场份额相差了26倍。一位行业人士告诉笔者,“在赢家通吃的互联网行业,当排行第二的公司的CEO是一件非常费力不讨好的事情,更何况是当一只‘吉祥物’。所以周航要走只是时间问题。”


 

03

新政压力下,留给网约车的空间不多了

 

自去年年底全国各地的网约车新政公布之后,面对新政普遍要求本地户籍和牌照、运营车型等问题,整个网约车行业基本陷入一种恐慌性的“倒计时”的状态。

 

不仅如此,叫车越来越困难,价格也在不断上涨。4月10日,滴滴出行就宣布在北京正式引入“分时计价”模式和新计费标准,起步价从10元调整至13元。里程费下调0.2元/公里。滴滴出行方面称,计费方式“一升一降”,北京用户在平峰时期用车仍旧便宜,但高峰时段车费有所上涨。 


据统计,目前全国共有5家打车平台相继拿到了网约车牌照,(神州专车、首汽约车、滴滴出行、曹操专车和飞嘀打车),但易到用车依然没有拿到牌照,如果网约车进展不顺利,那将会给易到雪上加霜,其合法性问题也将影响其顺利融资和招募司机。


创始人的离去,司机的叫苦,乘客的怒火,继续洒下的补贴,共同织成了易到现今这张复杂的网,背后核心的问题仍然是“钱”。这家国内专车服务的开创者,正处在危险边缘。易到要如何防止网破?是奇迹般地完成自救,还是终于拿到迟迟未至的融资,抑或是二度卖身?沸腾的舆论和紧绷的资金状况下,留给易到的时间已经不多了。


“乐视爸爸”会再次挺身而出吗?还是弃卒保车?


综合自:虎嗅网、创业邦、智东西


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