建筑业指国民经济中从事建筑安装工程的勘察、设计、施工以及对原有建筑物进行维修活动的物质生产部门。
按照国民经济行业分类目录，由几个大类组成：房屋建筑业、土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰、装修和其他建筑业。主要职能是对各种建筑材料和构件、机器设备等进行建筑安装活动，为国民经济建造生产性与非生产性固定资产。
建筑业是资金密集型行业，企业普遍存在资金压力与流动性问题，回款周期长、负债率高的特征。
产业链长，上下游涉及大量中小企业。
具有较强的金融属性，资金需求旺盛，供应链金融企业主要服务的行业之一。
大型建筑企业开展供应链金融业务覆盖度,还有较大提升空间。
随着经济社会的发展，建筑业在国民经济中的支柱地位不断加强，同时也面临数字化、智能化、绿色化转型的压力，这对建筑业的供应链体系以及风险管理提出新的要求。
建筑施工企业主要存在八大痛点:
1. 业主资金短缺。业主资金状况直接影响到分包商和材料商能否得到应收款，导致三角债形成。这是建筑供应链金融面临的最大问题。
2. 企业负债率高、资产负债率高。建筑项目开发需要大量前期投入，企业普遍依靠外部融资，面临较大的偿债风险与压力。
3. 企业盈利能力下降。成本高企、利润空间缩小，加之行业低迷，企业盈利能力持续下滑。这严重影响企业的可持续发展。
4. 市场风险影响。建筑市场容易受政策影响，企业面临较大的市场风险。
5. 行业信息化水平低。我国建筑业信息化水平落后发达国家，影响业务流程的数字化、智能化改造。
6. 中小企业融资困难。建筑行业中小企业普遍面临融资难的问题，资金链断裂及周转率低的情况时有发生。
7. 管理水平较低。中小企业管理重心偏向商务流程，对风险管控、市场分析与供应商管理较为薄弱。
8. 信息不对称。金融机构难以看清实体产业链，不信任缺乏担保的中小企业，难以深入了解产业链实际情况，提供深度的供应链金融服务。
这些痛点影响和制约着建筑企业供应链金融的发展。
随着产业数字化的进程，信息技术的运用有望弥补部分信息鸿沟，提高资金使用效率与管理水平，减轻融资难度，为建筑企业供应链金融创造更为宽松的外部环境。越来越多的建筑企业在供应链融资上持续发力。
供应链融资的流程——
1. 建筑施工企业与银行谈判，提出融资需求、银行根据需求提供融资方案。
2. 双方签订融资合同，明确合同要素如融资主体、授信额度、利率、周转期等。
3. 建筑施工企业推荐合格供应商，提出对各供应商的授信额度建议。
4. 银行审核供应商，对确认合格的供应商分割并批准授信额度。
5. 合格供应商到授信银行开立账户，以备放款。
6. 到达合同约定付款期，供应商与建筑施工企业对账确认应收账款。
7. 建筑施工企业出具应收账款确认单，确认相关应收账款。
8. 银行根据确认单放款至供应商账户。
9. 融资产品到期还款，授信额度释放。
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