这两年大家一直在探讨的银发经济、老龄化，其实也就是人口结构的变化。在这样的人口结构变化下，会产生什么趋势和商机？
1.背景概况
截至2023年底，中国60岁及以上人口达2.96亿，占总人口21.1%；65岁及以上人口2.16亿，占比15.4%。2025年60岁以上人口将突破3亿，养老金规模超10万亿元，可支配收入十年增长60%。这是银发经济的现实背景。
2.对传统消费行业的影响
① 老年消费的六大新特征
2025年中国60岁以上人口将达3亿，养老金规模突破10万亿元，可支配收入比十年前增长60%。
本科及以上学历老年群体占比从2010年5%升至2023年18%，更愿为品质生活买单。
某电商平台数据显示，中老年营养保健品类目年增速超40%，智能血压计销量三年涨3倍。
老年大学报名人数年均增长25%，旅游平台60+用户年均出行3.2次，人均消费超万元。
微信银发用户超1.2亿，移动支付使用率达78%，线上问诊用户年增速超300%。
老年服装定制服务订单量年增120%，适老化改造需求覆盖30%以上老旧小区。
② 传统行业如何顺应这个趋势？
第一，零售行业
产品升级：比如推出无糖食品、助眠床垫、智能药盒等适老化产品。
服务创新：比如苏宁推出"银龄课堂"，2000家门店提供手机使用教学服务。
第二，旅游行业
康养路线：比如设计温泉理疗、中医养生类线路。
智能赋能：比如飞猪推出的AR景点导览，提升老年游客的旅游便利性。
第三，娱乐行业
文化消费：推出适合老年人的文化演出、艺术培训等活动。
教育市场：发展老年大学，推出兴趣班，涵盖艺术、科技、健康等领域。
数字娱乐：创建适合老年人的数字娱乐内容，比如糖豆广场舞App，其用户超8000万，日均活跃用户超1200万。
3.给产业端带来的机会
① “视人为人”的养老院
在中国，有些养老院为了“管”好老人，给老人带上“安全带”，把老人绑椅子上或床上。
为什么？怕老人白天从椅子上摔，夜里从床上滚，怕有危险。听着挺善意，但这可不是“视老人为人”。
老人是老了，可没傻。他们有思想有感情，把人绑床上，限制自由，你愿意吗？
在日本养老院，可不能把老人“约束”起来。日本的养老院有句话：约束，是为了解除约束。不能提交解除约束的计划，是不能实施约束。
中国养老机构需从“管理思维”转向“人文关怀”，避免过度限制老人自由。
② 洞察老人需求，做到极致
老龄化这趋势，谁都能看见，可趋势本身不值钱。看见趋势后，得深刻洞察顾客需求。
足力健创始人张京康说：老人，不是一个消费力差的下沉市场。老人，是一个需求独特的差异化市场。
足力健通过调研老人脚型数据，设计宽楦鞋楦、U形跟保护、足弓托等专业功能鞋，从七个维度分析老人脚型数据，然后解决了挤脚、磨脚、打滑等问题。
③ 商业向善，让夕阳更美
未来中国，可能有3亿老年人，有人说超三分之一人口都是老人。站老人角度想想，他们要什么？70 后、80 后老了，要什么？
老人精神上想要不孤独、不脱节、不掉队。这就得靠“商业向善”。
我们投身银发经济，不应该只考虑怎样赚钱，而应该无限接近老年人的生活，设身处地去思考怎么做才能满足他们的需求。
好多人一提“银发经济”，就想到养老地产、盖房子盖养老院。这没错，但想得不深。
老人是分段的，需求也分层。50 到70 岁的“前银发族”“活力银发族”，要的可能不是养老院，是保持健康和活力。
70 到 80 岁老人，身体有小毛病，要专业可穿戴设备和轻度照护。80 到 90 岁，身体不好常生病，要专业医疗资源。90 岁以上，可能迎来“百岁人生”......
老龄化来了，需求机会不一样。多大机会？超过20万亿的市场。
这就意味着得有更专业的商业力量加入。我们要思考改进的还很多。
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