捷顺科技作为一家智能硬件起家的传统企业，如何追随日渐成熟的AI、大数据、物联网等技术，进行稳健而快速的转型呢？“捷享荟”第五期嘉宾捷顺科技智能平台产品总监张建平在《传统企业如何实现向精准运营、生态赋能加速转型》中，分析IBM和阿里巴巴成功的转型案例，结合捷顺科技现有的问题和处境，道破智能平台在整个转型路上发挥的中坚力量。
IBM转型路:硬件（打字机起家）——软件（软件和技术为核心）——服务（技术+咨询服务）。
阿里巴巴转型路：电子商务(B2B、C2C、B2C)——生态体系。
不断学习和借鉴IBM和阿里巴巴的转型思路，捷顺科技自1992年成立以来，用自己的硬件跑自己的算法，在硬件市场竞争越发激烈，也越发惨烈的情况下，捷顺科技凭借近三十年的大量客户资源前后端数据的积累，成就别人难以突破的壁垒。在2B产业互联网时代，智能平台+云服务将是竞争的核心，构建细分生态体系+大生态合作将是捷顺未来转型之路的新方向。
捷顺智慧平台的采用“纵模式”进行“1+N”技术架构，实现集团化多级管控和多园区集中管控；“横模式”体现在每一个应用可以横向连通多个项目、多个管理方、多个智能产品等，打造集车行、人行和物行于一体的智慧通行平台，实现所有业务的统一管控、统一平台、统一门户、统一安全体系。
捷顺IoT物联平台、统一订单支付平台、统一清结算平台、统一运维平台、统一客服平台、大数据平台、AI大脑，聚焦安防行业的智慧通行领域，全面覆盖业务场景，为路外、路内、车位引导、城市诱导、充电桩等车行场景，为门禁、通道闸、访客、考勤、消费、会议室、巡更等等众多人脸整合应用人行场景，提供“通用服务+行业标准服务+个性化服务”，全面满足客户需求。
在治安防控方面，面向B端管控的智慧平台，实现了智慧车行、智慧人行的所有安全通行管控，人员和车辆进出都有迹可循。将相应数据上报给相关治安部门，进行综合指挥调度。通过B端和G端双向管控，共同构建平安城市。
张建平分析道，纯B2C运营经过一段时间的摸索和市场验证后，证明是一条需要长期培育的市场空间。而B2B2C运营，将业务管理平台SaaS化、服务化和商品化，提供广告、渠道、闲时月卡、捷客来等围绕物业、商户共同为车主提供服务，服务好B端客户，才能更好为C端车主服务。
捷顺的转型远不止步于运营阶段，生态大融合必将是孜孜求索的最终归宿。捷顺科技将找准自己的定位，在智慧通行领域，积极构建整体解决方案和智慧平台产品，通过开放平台进行对接，为C端和B端构建有价值的增值服务，构建生态伙伴体系，对生态伙伴进行认证，提供生态伙伴管理平台，共同为客户提供服务，共同成长。
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