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题记：
跨过2013-2016年的低潮期，民营化纤、石化行业的车轮正在飞速旋转，荣盛石化正驶在快车道上，公司主导的舟山4000万吨/年炼化一体化项目渐行渐近，这个超级大工程无疑是公司现在甚至未来很长一段时间的重头戏。
“项目投产成功后，荣盛石化的规模将翻一番，意味着‘再造一个荣盛’。”董事长李水荣说。
回顾往昔发展历程，李水荣认为，没有高质量发展就没有今天的荣盛。公司在高质量发展方面下了哪些功夫？4000万吨/年大型炼化一体化项目将给公司带来哪些变化？日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进荣盛石化，证券时报常务副总编辑周一面对面对话李水荣。
来源：e公司官微（ID：lianhuacaijing）
采访：证券时报常务副总编辑周一（图右）
嘉宾：荣盛石化董事长李水荣
周一：荣盛石化在“高质量发展”方面做了哪些尝试？您如何理解高质量发展？
周一：荣盛石化在成本与质量方面，下了哪些功夫？
周一：公司创新这一块在业内做的怎么样？
周一：现在机器人使用到什么程度？车间利用的程度如何？
周一：浙石化项目建成对荣盛石化而言是里程碑事件，项目预计什么时候投产？
周一：4000万吨/年的规模在全球范围内达到了什么水平？
周一：民营资本进入炼化行业以后，与目前国有资本形成竞争，跟国有巨头相比，公司的优势是什么？
周一：石化、化纤行业属于周期性比较强的行业，有什么好的方法平缓周期波动？
周一：上市对公司发展起了什么作用？
周一：您曾获评“风云浙商”，您觉得浙江企业家都有哪些特质？
周一：您是各种富豪榜中的明星，您的财富观是什么？您准备怎么使用这些财富？
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