秦英林告诉你：首富成功学的八大秘籍

10月15日，2015胡润中国富豪榜发布，又给人们围观商业江湖谁主沉浮一个窗口，看热闹者众，看门道者寥，能够以富豪为榜样起而行的人，品牌君相信更少。河南首富还是秦英林，这没超出人们的意料。超出人们意料的是，他的财富规模比去年多出一倍多，成为河南第一位进入中国百富榜的富翁。

品牌君就为大家打捞下他的首富成功学，揭开他成功学的八大秘籍。

秦英林，是时代造就的富豪。1992年，邓小平南巡讲话后，他与那个时代一批先知先觉者感悟到了时代变迁大势，与妻子一起毅然辞去公职，回到家乡养猪。要知道与秦英林一同辞职下海的那一代体制内的人，被后来人总结为“九二派”，又被冠以“新士大夫”企业家。这其中的知名人物有泰康人寿的陈东升、地产三君子的冯仑、潘石屹、胡葆森等等，其实，秦英林同样是那一代人中的代表性人物。

看到了时代趋势，还要坚守自己的选择。23年来，秦英林心无旁鹜地把“只为养好一头猪”的理想变成了现实，更开创了中国生猪养殖行业大规模工业化生产的历史。

这样一则故事并非虚构。

创业时，秦英林请不起养殖专家指导，他为观察猪的生长习性，顶着冬日寒风和夏日的蚊虫叮咬与臭哄哄的生猪睡在一起，依靠自学攻克了一道道国内养殖技术难题，为成就今天的牧原股份打下了技术根基。公司壮大了，为节约成本，外出学习，秦英林的标配是一台录像机，把学习过程一字不拉地录回来，放给员工观看学习。

后来，随着公司发展，为建立适应时代发展的职业团队，秦英林十分重视员工成长。一次培训课上，他发现市场上这一个课程特别适合打造自己的团队，他直接出资500万元，把自己的团队轮训了一遍。

牧原公司在创业最困难的时候，行业内使用瘦肉精已是潜规则。然而，秦英林顶着诱惑坚决不用。员工埋怨，高管不解，而他掷地有声：“谁用，我开除谁！”在秦英林看来，诚信那是“对自己灵魂的承诺”。

1998年前后，受亚洲金融风暴影响，银行惜贷，公司资金十分紧张。此时，正赶上银行改革，其中有一些支农资金在政策允许下，公司可以打包不予偿还自己欠银行的2450万元贷款。“我们要还，这些钱是国家的钱，是纳税人的钱，我们没有白白使用的权利！”秦英林咬牙坚持还清，一分不欠。

有人问秦英林个人成功的秘诀，他毫不保留。更把自己的成功秘密作为培育牧原员工的一把工具，带领员工一起学习他的成功心法。

很简单。秦英林说：“你要定下自己的目标，仍然你拿一支笔画出5年后你的模样，在这个过程中你尽可以想象。然后，你要寻着自己的目标前行。”

这个方法很简单。他说，正是这个方法，五年前一笔一笔画出的牧原目标，今天牧原都如愿实现。他还相信，还有五年后的牧原目标也一定能够实现。

与秦英林对话，你细心会听到他喜爱的用词有“善根”、“根性”、“表相”、“实相”等，这与他对中国古代人文经典的学习有关。他说，给他最大经营与管理智慧及营养的只有两本书：一是《金刚经》，一本《道德经》。

身在极乐地，心在苦海中。

求之而不得，不争自然有。

无我烦自净，利他乐自生。

一念现佛心，天堂在人间。

注意，品牌君没有写错，正是内方外正，而不是内方外圆。这是牧原公司的核心价值观。

前不久，南阳市作家群到牧原参观，对公司“内方外正，推进社会进步”的价值观很好奇。有作家问：“这么多年一路走过，办事顺利吗？”秦英林表示：“无论企业发展到哪里，找政府部门办事，不卑不亢，你一次不办，我二次再去，你二次不办，我三次再去……你真不给办，我就把事放下来，坚决不做‘内方外圆’的事。”“现在，我们办事容易多了，我就是要用自己的力量，去推进社会进步。”

“我不可能成为一个伟人，但我要以伟人的标准来要求自己。”这是1985年秦英林高中求学时，书写在书桌上一句话。近三十年来，秦英林一直用这一句话激励自己，严格约束自己，他也用这一句话作为每年培育牧原接班人的励志故事格言传递下去。

财富使用是检验一个人境界高低的一个尺码。

熟悉秦英林的人，都说他是一个吝啬的人。他有一个时时处处思考的习惯，然后会随手从手提包里取出纸张记录下所思所想。你无论如何都不会想到，他的皮包里最多的正是废纸。他出差开会，看到会议桌上有用不完的纸张，他都会装进包里。这样日积月累，皮包里纸张成为最多的随身物品。而他每一张废纸还坚持双面使用。

在一次公司大会上，公司人力资源部门因为花了300元钱打印装订了几十份美观的花名册，被秦英林作为公司乱花钱的典型点名批评：“装订这么好的花名册对于公司来说，有价值吗？能够为公司创造一分钱的利润吗？”他认为，公司是一个利润组织，公司内部管理的每一个细节都要考虑是否节约成本，创造利润。

然而，在该花钱的地方，秦英林又大方得惊人。早在四年前，秦英林为支持河南扶贫助困事业，认捐了6000万元。为支持南阳内乡县的教育事业，今年，他出资1500万元成立了牧原教育基金。而在此之前，秦英林在当地助教、社区建设、公益事业等方向捐资不断。