深圳,2016中国(深圳)IT领袖峰会
在这里,有梦想就要去实现!

在这里,开复老师给你讲他理解的Robert training。

贾跃亭给你讲乐视生态的开放与闭环。

吴鹰和李彦宏、马化腾、杨元庆、贾跃亭高端对话讲共享经济与未来的合作发展。

小编在此提炼了各位领袖的经典语录。

1、吴鹰经典介绍——参加过IT领袖峰会的嘉宾都很有福气。当年做常务副市长的时候,许勤把IT领袖峰会落户到深圳,后来就当了市长。当院士的时候参加了峰会,怀进鹏就当了工业和信息化部副部长。
2、吴鹰经典发问——事先我没有和你们沟通,我们来做一个特别大胆的假设,如果百度和腾讯合并,联想和乐视合并,未来谁能打败谁?
3、吴鹰经典点评——联想已经是一个全球化的公司了,你们去推动企业合作还是有众多的限制,乐视这么小的一个公司……不,跟BAT比起来还是小公司嘛!(此时我觉得贾老板心中奔腾着上万只草泥马)
4、吴鹰尖锐发问——马云不在,马化腾咱们聊一聊,如果腾讯和阿里换一下,你觉得你怎么做能比马云做的更好?
5、吴鹰直言发问——贾跃亭,你是最年轻的,你说,你们乐视体育听说刚刚融了70个亿,这么短的两年你能做到,是因为你运气比较好呢,还是你特别能忽悠呢?
6、吴鹰精辟总结——我觉得我们中国的IT领袖都很优秀,我觉得有一个共同的特点就是他们都有使命感,除了使命感之外,马云的煽动性可能更强,他可以让卫生间打扫卫生的老太太都非常有“使”(屎)命感。(你们是真的因为马云不在,所以就这么表扬人家吗?)

【李彦宏语录】
1、BAT这三座大山都是盆景,别太当真。(呵呵,小编觉得你是坐着说话腰不疼,我疼)
2、要打胜仗最关键是脑子清楚,自己该干什么、不该干什么,别人擅长干什么,不擅长干什么。
3、共享经济定义跟共产主义社会的定义几乎是差不多的,大家没有特别强的谁拥有什么,更多的是谁需要什么这样一个概念。技术会不断带来新的东西。一方面给人带来一定的威胁,另一方面也会不断给人带来收益,最后就用共享经济模式让人们最直接地从技术的进步当中获益。技术也好,数字也好,共享得越充分,它的进步就会越快。
4、人工智能基本上是披着狼皮的羊,看着很可怕,其实没有那么可怕,可以为人类所用。人类学会驾驶汽车很容易,但是让机器来就很难,人类想成为围棋九段很难,但是机器学习就很容易,所以机器可以打败一类人,但不能打败全人类。
5、科技创新,我认为一直在背后有两个非常大的推力,一是战争,二是商业。我们做企业的,就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步。而这个竞争又是非常关键的,如果没有竞争,谁都不会有那么大的劲去天天干,战争就有死亡的威胁,商业的竞争某种意义上也是死亡的威胁,只不过这个死亡是企业的死,你如果天天说我这个公司不会死,你这个公司可能就会死,你天天说这个公司会死,你的公司反而会越做越大。(此话小编觉得貌似有些偏激)
6、有很多我们看起来很简单的东西需要机器去克服,克服了之后,我们简单的脑力劳动就会逐渐被机器替代。工业革命替代了体力劳动,但是它创造了很多就业,我相信未来的人工智能革命也是一样的,它可能会替代很多的简单的脑力劳动,但是也会创造出来很多新的机会。
7、无论是平台入口模式或者边界化模式并不重要,重要的还是说你满足了什么需求,这个市场到底在哪里,有多大。做任何一个东西,不是要看腾讯做成什么样子,而是把这个产品做成什么样子更符合别人的需求。

【马化腾语录】
1、从共享到分享,应该说是让更多的企业,包括企业内部的很多管理团队发挥他的特点和特色,他们之间互相协作,而不是全部在一个企业,在一个很垄断的行业里面去发展。所以我更倾向于一个生态的方式,也就是这个生态里面是很多元化的,企业其实应该是越做越小,越做越专业。
2、未来其实是往生态的方向发展,所以每个企业都会掌握最能够立足长远的点,而不完全是帝国化把它垄断起来。
3、硬件终端的演变对整个IT包括互联网的形态、包括服务形态、内容形态都有很大的变化、驱动。硬件终端的演变对整个IT包括互联网的形态、包括服务形态、内容形态都有很大的变化、驱动。移动互联网时代,如果我们不变的话,微信不做的话,对所有互联网公司都是一个恶梦。
4、我感觉目前重点,可以说有几种打法:一个是从消费者往企业。另外一种是企业端,直接往外。社交它的特点网络效应规模非常明显,就像传统的电视网络跟对讲机系统集群系统,看起来是1万个集群小网加起来是可以和一个大网一样的,这个是完全不同。我们更重视的是消费一体化这个大网。从这个角度来说,企业市场我们是在做。但是它的量是完全不同的。我感觉更多是消费者和传统的企业级应用结合。
5、企业级软件这个市场,不像消费者初级应用,瞬间传播。我感觉他会慢到终端发生变化又可能推翻它。企业级市场是慢工出细活,不是说像消费级市场这么快速传播,而是要有一个十年、八年的时间去做。

【杨元庆语录】
1、 经济跟分享从来都是分不开的。只不过随着IT技术发展,电脑的诞生、互联网的诞生,现在信息越来越发达。每一个个体、每一个企业、每一个家庭不但可以分享技术,也可以获取技术。经济就上升一个台阶。今天我们的分享技术跟IT技术发展密不可分。
2、 未来希望成为一个客户导向型的公司,是非常愿意和所有生态、应用厂商来合作。一方面帮助合作厂商推广一些应用、服务。另一方面,借助合作实现用户信息的分享、共享。我们和客户的接触很少,也就是在达成交易和售后时,所以用户的信息分享共享对我们是非常重要的,我们就知道下一步怎么样改进,还有什么更多的向用户销售设备的机会,提供怎样的服务内容的通道用户更加喜欢。
3、 一个企业,不是什么事情都能做,如果一个企业试图软硬通吃,上下游通吃的话,这个企业到最后,我觉得应该是非常危险的,企业之间的融合也好,配合也好,就显得愈加重要。
4、 其实我觉得传统并不可怕,什么事物都是在螺旋式上升。用共享这个词好像是今天我可以随便用你的车、可以随便到你家吃饭,真的是共产主义社会提前到了。实际上英文Share,翻译成分享更加恰当。分享更重要后面联系着经济,经济是要花钱的,不是免费的。

【贾跃亭语录】
1、 乐视的生态并没有挑战任何企业,但是恰恰相反我们是最好的生态合作伙伴。有一个大的特点:开放闭环。这个模式把原来传统理论下很多看似矛盾对立的东西进行。生态经济的特点就是能够不同的物种产生跨界,不断产生价值。同时不同物种有机协同、共生、共赢、共享。这是我们所理解的生态经济。
2、 目前的共享还是狭义的共享,更多的是信息和资源共享。在生态经济下应该是全面共享。包括能力、资本的共享,最后实现价值的共享。如何能够真正实现价值共享,才是怎么样创造一个全新模式的核心起点。
3、 乐视并没有把互联网当成一个产业来做,而是希望真正的把互联网当做一个经济基础来做。用互联网基础性平台变革各个传统产业。再进一步把原来看似不相关的产业融为一体,产生跨界创新,真正创造新价值,变成一个完整的全球化共享经济。这是乐视的一些理念。我们能够在BAT之外创造一些全新的模式,来给全社会、全行业产生价值。
4、 如果真要组建两个挑战的阵营(百度+腾讯VS联想+乐视),的确在互联网、在内容,和百度、腾讯都有一定的竞争领域。比如视频,乐视以一敌三,压力山大。视频大战,就剩下BAT加上侥幸苟活的乐视。无数个创新的互联网公司从诞生开始,就只有三种命运。第一,要么被BAT迅速复制你的模式,打死。第二,并购。第三,参股,也算皈依了。
5、 真正把产业链当中最核心的要素掌握在自己手里,代表未来核心要素,然后打破组织的平衡。当变革大潮来临的时候,恰恰原来所有竞争优势都已经不重要了,恰恰反而成为一个很大的劣势。在这种情况下,是不可能产生颠覆性创新。
6、 下一代互联网应该要打破各种边界,通过打破组织边界,能够实现创新。所有的创新能够无缝对接。所以乐视会在真正的入口上和BAT有一定的抗衡的可能。第一个入口是应用平台,第二个是平台入口,第三个是操作系统入口,第四个是终端。微信已经占据了大家大量时间,24小时内,微信陪伴你4、5个小时。智能终端大家走在一起,再进行竞争,有可能有不一样的结果。
7、 我们有两个特点:第一,闭环。第二,开放。为什么苹果能到巅峰?是因为它的闭环。但是苹果如果真正把闭环、开放这两者处理好,就能爆发出巨大能量。所以乐视除了闭环之外,非常重视开放。全球化市场恰恰是共享共生的,不可分的。怎么样用全社会资源为用户提供价值,这是中国企业是否能够成功的关键因素。第一代做全球化确实很难。但是不意味着没有机会,所以如果我们合作,真有可能创造历史。
8、 未来为什么互联网巨头会轰然倒塌,因为他们会死于专注。因为只局限于自己的领域,做改进型的创新,而无法产生颠覆性的创新。颠覆性的创新都是跨领域的。
这里有来自互联网、金融、医疗等不同领域的大咖。







王飞跃指出,马云所说的IT到DT的时代转变,在他理解更是一个New IT时代的到来,而新IT时代的使命是:从不确定性、多样性、复杂性(UDC)到灵捷、聚焦、收敛(AFC)。

李开复说,AlphaGo的成功一方面来自特殊的神经网络,通过学习,围棋的特征在AlphaGo的表现中流露,它挖掘的围棋真理已经超越了人类,所以它下的很多棋路人类高手看不明白。另一方面,AlphaGo的自我学习能力和强大的运算能力让它学习了高手的棋路以后再上一层楼。“先跟高手学,再跟自己学,再用非常大的机器运算量不断地学,而且它不吃不喝,有2000个大脑,一天24小时学习,所以我们人类再聪明也不如它勤奋。”
在李开复看来,今天的人工智能具有巨大的数据量、计算量以及平台化这三个条件,就可以深度地解决以往的困难问题,并提供巨大的商业价值。今天AlphaGo再厉害也是我们人类的奴隶,我们可以复制出1000个奴隶帮我们干活。现在的机器没有感情,没有喜怒哀乐,这是无论怎么教都教不会的内容。同时虽然AlphaGo无法战胜人类,但智能交易将会取代人的工作。
【李开复观点】
AlphaGo再厉害也是人类的奴隶
——“在美国智能交易出来之后
交易员从10万人降到5万人
过去一年我就没有再买过人管理的基金
投资都由机器人来管。”

83年的CEO,年轻的斯坦福博士刘自鸿,2014年8月,他带领柔宇科技面向全球发布与智能手机平台成功对接的全球最薄彩色柔性显示器,厚度仅为0.01毫米,卷曲半径可达1毫米,创造了新的世界纪录,他从西装上衣口袋里拿出的自己每天使用的PC,的确赚足了眼球。
当然这些精彩自然是大家最关心的,除此之外你想看的各位大咖和领导也都有露面。
许勤市长讲话

各位嘉宾入场

中国&深圳2015IT报告

























因为这里是深圳,所以,一切都在日新月异。深圳市银之杰科技股份有限公司1998年在深圳成立,2010年在创业板上市,2013年开始布局互联网金融,凭借IT技术基础,整合征信、大数据、支付资源,正全力为互联网银行、互联网证券和互联网保险提供风险控制和精准营销。想了解更多IT&互联网金融,请关注银之杰官方微信yinzhijie300085

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