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复金校友访谈录6 | 时沈祥:从文艺青年到工业美学家,我一直在颠覆自己

复金校友访谈录6 | 时沈祥:从文艺青年到工业美学家,我一直在颠覆自己 复旦金融汇
2020-04-20
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导读:中国集成吊顶的缔造者


时沈祥先生,复旦管院金融与投资企业家课程(第10期)校友、浙江友邦集成吊顶股份有限公司(行业首家A股上市企业,证券简称:友邦吊顶,证券代码:002718)创始人、董事长。





前言  画电影海报的上市公司创始人



艺术的终极追求是哲学,
商业的终极追求是价值。
艺术依托商业获得更强大的创作资源,
商业通过艺术变现获得无可复制的竞争力。
在一个稳定的社会里,“搞艺术的”和“搞商业的”各司其职。
在一个创新的社会里,跨界激发、角色颠覆无处不在。
 
世界经济论坛创始人克劳斯·施瓦布认为,对于所有行业和企业而言,问题不再是“我们是否被他人颠覆”,而是“颠覆会何时到来,会以什么形式出现,对我们和我们所在的组织会产生怎样的影响
 
例如,当今的家居装饰早已不再局限于工程技术范畴,更是一种生活品味与美学追求。中国集成吊顶的缔造者——浙江友邦集成吊顶股份有限公司,给出了这样一段定义:“体验情景照明,呼吸清新空气,聆听无限音乐,感触冬暖夏凉,品位家居美学,全方位满足消费者高品质舒适生活的需求。”
 
与其说这是一段定义,不如说是描绘了一种场景,充满了画面感和代入感。

这段话的作者年少时曾学过绘画,年轻时设计过电影海报,平日里爱好摄影、热爱美学。他就是复旦管院金融与投资企业家课程(第10期)校友、浙江友邦集成吊顶股份有限公司创始人、董事长时沈祥先生。



出品 |  复旦金融汇

采访/撰写 | 乐琪文 方璐






复金校友访谈录(第六期)




  本期背景简介


作为中国集成吊顶的缔造者,浙江友邦集成吊顶股份有限公司是行业首家A股上市企业(证券简称:友邦吊顶,证券代码:002718)。2004年友邦吊顶应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶,不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级,同时也实现了电器功能模块的扩展和优化,从一个颠覆性的跨界整合创意发端,从无到有地创造了一个前景千亿的全新产业。

以原创精神为特征的友邦,独创集成吊顶产品开发系统,一直在探索美学、艺术、技术未能企及的高度。“技术、艺术、健康三合一的吊顶,才是好吊顶。”这是友邦吊顶孜孜不倦的追求,唯有如此才能生产出一贯保持优质健康的基调,兼具时尚气息和人文韵味为设计主轴的产品。

友邦吊顶的创始人、董事长时沈祥,也是集成吊顶的发明人,被誉为中国的“吊顶教父”。他让集成吊顶变成了家装领域的一个标准品类,推动了浙江嘉兴集成吊顶产业集群的发展。2018年12月,时沈祥先生个人荣获浙江省工商业联合会颁发的“集成吊顶行业终身成就奖”。

在复旦管院的学习期间,时同学一直对颠覆式创新这个话题充满了浓厚的兴趣。而本次采访,我们也将对友邦吊顶颠覆式的创新模式进行深入探访。


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Q1

■  打破软装和硬装的传统界限,友邦一直在不断重新定义,突破传统边界,能谈一下友邦以创新驱动的商业模式吗?
【让技术更艺术】

每一个走进友邦吊顶工业园区的人,都会被这里独特的设计、现代工业与古典美学对话的创意所打动。工业loft风格的办公大楼,彰显了这家企业独具魅力的“文艺气质”。

“我们的企业使命是——让技术更艺术,让居家生活更美好。中国家文化源远流长,中国人对于居家环境和精致生活一直都有很高的追求。随着国家的经济发展和用户收入水平的提高,家居需求一直在持续定义和更新。友邦发源于集成吊顶,追求顶墙一体化带来的生活体验提高,为用户能有更美好的生活提供价值和服务。从这点出发,更高效地满足用户需求的不断变化,就是我们创新的源动力,也是我们调整公司经营方式的基本出发点。”

我们在梳理友邦吊顶的发展历程时,可以清晰地发现,每一个里程碑都是以某项原创、专利技术、创新产品系列的推出为标志的。目前,友邦已获得 974 项专利,并荣获多项大奖。对设计、质量的不断探索,驱使友邦不断提高标准,成为行业当之无愧的引领者。

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Q2

■  作为中国集成吊顶行业的缔造者,友邦吊顶是如何理解企业责任的?
 

对于这个问题,我们有三层理解

第一,作为企业的责任。友邦吊顶的价值观是“顾客至上、家人文化、同一种声音、创新、敬业、激情”。企业的存在是基于社会的一种组织,也是由“人”组成的组织。所以,对于社会、政府、用户、员工、合作伙伴等以人为基础的各个群体,彼此尊重,坦诚相待,坚持“以人为本”的基本理念,坚持“成人达己”的相处态度,坚持“人人为我,我为人人”的团结奉献精神,这样才能和谐共处,共同发展。

第二,作为上市公司的责任。企业的上市,是消费者和资本市场双认可的结果,所以,企业的发展没有捷径可走,踏踏实实做事,老老实实做人,得到大家的认同才能一步步向前走。上市以后,更应不断创新、专注价值创造,对投资者负责。

第三,作为行业领军者的责任。友邦吊顶以高度的社会责任感和行业责任感,让全体同行共享“集成吊顶”的名称。友邦吊顶认为,唯有共享才能成就行业,而最大的对手就是自己。


Q3

■  身处一个经常面临技术颠覆和同行紧追的行业,当前的友邦吊顶面临什么样的挑战和机遇呢?
 

【先发优势,是优势,更是挑战】

有人说,过去的荣光会成为一种枷锁。友邦吊顶起步早、成功早,其先发优势不言而喻。但从另一方面来说,先发优势,是优势,更是挑战。

“需求在变化,技术在发展,这也就意味着挑战与机遇是企业经营过程中的常态,没有一劳永逸的温床。满足用户需求的使命是不变的,但满足用户的方式是与时俱进的,在新的趋势下,结合家居行业的实际特征,开发更多的健康环保产品,利用信息化平台和工具,为用户提供更好的价值和服务,是我们现阶段不断探索的方向和追求的目标。

“这次疫情影响深远,对人们生活方式的改变、对生活质量的要求、对沟通方式的变化都带来深刻影响。这也要求我们需主动求变,及时调整产品与服务,以便为用户提供更大的价值。

领跑者需要具备的格局、远见与实力,往往是追随者难以想象的。“你看不见对手在哪,因为你的对手是你自己。用多快的速度奔跑,何时提高加速度,取决于你自己的判断。稍有不慎,就会被追随者弯道超车。

我们不禁会问:是不是很煎熬呢?

“每个行业不都是这样?其实我喜欢的艺术也是这样。今天的你永远不知道明天的自己会有怎样的奇思妙想。

Q4

■  当初是什么原因让您选择来复旦管院学习呢?学习期间有什么印象深刻的事情吗?

【山高人为峰】
至今仍记得,2013-2014年,时同学参加复旦管院金融班的学习期间,正经历了公司筹备上市、IPO暂停又恢复、最终成功上市的全过程,其中的希冀、煎熬、最终守得云开见月明的喜悦,如今想来,感慨万千。
“山高人为峰,在复旦认识的一群同学朝气蓬勃、激情飞扬,这些给我个人很大的激励和动力。我是个慢热的人,当时临近结业时,觉得自己刚刚渐入佳境,十分不舍。我至今仍和班主任老师、同学经常联络,希望有机会能继续学习提升。
复旦管院课堂上的时沈祥同学


Q5

■  您对自己的人生,接下来有什么规划?



“友邦”是我毕生的事业。依托这个平台,能为更多的用户提供更好的服务,能为各类合作伙伴提供更多的发展机遇,能为公司员工谋求更多的幸福感,能为社会承担更多的责任,这是我一直为之追求的目标。


从文艺青年到上市公司创始人,表面上似乎跨度很大,但在时沈祥同学的身上,却似乎毫无违和。翻看他的朋友圈,你会发现在他的旅行、摄影之中,充满了对美学的专注,无论是自然之美,历史之美,艺术之美,还是建筑之美。

 

多年以前,“对工业技术的美学追求”只是一个概念。

而今,这位昔日的“文艺青年”已将其践行为一个行业。


贵在真实,贵在坚持。

既然走的是一条追求“美”的路,那便没有尽头。


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