从“特种兵”式旅游到菜市场旅游，从城市漫步到围炉煮茶，从淄博烧烤到贵州村超…..
围炉煮茶 图源：微博@舟大森o0
过去，文旅消费讲究“吃住行游购娱”，而当下，用户更关注的却是：
是否融合了“文创、话题、内容、体验”的新商业要素，是否为我带来了更多的情绪价值……
↑6月10日拍摄的贵州“村超”足球比赛现场（无人机照片）。 新华社记者 杨文斌 摄
相比过去的“去哪里？玩什么”，当下的用户更关注的是“有什么样的体验？嗨不嗨？好不好玩？”。
所以，今天的文旅，不再是好山好水好风光，而可能是一场烧烤、一场比赛、一场剧本杀……
甘愿为“嗨·感”买单的用户，不仅重塑了旅行的新商业模式，也催生出了新的、强大的消费动力！
中道易营·共享仓超自今年以来，一直在力推“嗨·新商业、嗨·新场景、嗨·新生活”，为什么一定要带有一个“嗨”字，为什么我们反复强调“嗨·感”的营造？
当下，各行各业都面临着日趋激烈的竞争，就拿旅游来说，目的地产品被迫不断输出新的价值来源，创意要素的导入成为产品升级的核心内容之一。
年轻人变得越来越爱玩+会玩。缺乏想象力的简单模仿和复制克隆只能迅速过气被淘汰。
“摔碗酒"爆火，全国各个商街门口都是一堆碗渣渣；不倒翁小姐姐爆红，无数景区里可以看到不同尺寸腰身的大小姐姐摇起了铁疙瘩。
没有原创的创意，对别人想象力的粗暴抄袭是中国旅游产品的顽疾，也终将在市场的选择中成为过眼烟云。
没有创意，一流的资源只能作出二流的产品，无中生有，创意加持，二流的资源也可打造一流的产品，只要走心、温暖、人性，就能触发消费者的共鸣。
流量抢夺，是当下实体空间最大的主题，实体空间场域氛围的营造能通过“创意”来解决，同时满足用户“为什么来”的问题，那么“好玩”才能提供把“流量”转变为“销量”的机会。有了“出片率”才有“钞能力”。
对于许多年轻人来说，承载“流量”的载体是哪里不重要，可以是南强街，也可以是官渡古镇……
只要能发与众不同的朋友圈，便具有独一无二的社交货币价值，便能吸引源源不断的注意力和流量。
对于嗨·新商业模式的落地，除了“嗨·感”的营造，还需要关注哪些问题？
高质量发展是新的时代主题。各行各业也在从增长驱动过渡到发展驱动，前者看的是利润和规模，后者看的是用户价值和生态效益。
图源：西安发布
所有的行业绝不应该只关注利润和规模，真诚、智慧的满足用户的需求、经济的需求、环境的需求和社会的需求才能带来价值和生态效益的持续增长。
说到各行各业共创生态的建设，我们可以从故宫的大IP上获得很多启发，通过在设计、授权、营销上开放式的优选合作，成就了中国文博文创领域最有影响力的品牌。
敦煌、三星堆、“故宫以东”等文博文旅品牌也在共创的方向上大步迈进。
“云游敦煌”小程序截图
因此，无论今天你属于哪个行业，开放和共创的生态战略将逐渐成为各行各业的共识和常态。
优秀的营销不止是由企业自身发起组织的，更需要企业善用公关营销方式，让更多用户参与，共同创造。
商业文明奉行对等的责任关系，以旅游产业为例，2002年《开普敦宣言》提出目的地的负责任旅游，不难看出经济的增长带动了国人游客素质的整体提升。
在西安，以前新开放园区摆放的鲜花，地灯、雕塑都有被人搬走，挖走，移走的风险。
这些年，不止这些现象基本杜绝了，游客的环境保护意识也明显提升，残疾人和弱势群体也能够享受到便利周到的旅行服务。
负责任旅游、可持续旅游正在从行业文明的边缘走向主流。
因此，无论哪个行业，在转型“嗨·新商业”的过程中，都需要从行业的责任出发，力求为行业带来新发展、新景象、新空间和新机遇。
中道易营·共享仓超打造共同体系统生态矩阵，解决企业持续发展的问题。
•围绕“大商正道”的经营理念，重视用户价值的协同共生，为用户创造价值、塑造价值；
•做有使命感的领袖，串联创新链、供应链、客户链、资本链，形成高附加值的产业价值链，最后融合成高效互通的产业生态链共生状态，形成良性竞争循环，充分激发创新创造；
•遵循共享经济发展理论，建立共享生态大系统，打造共享仓超生态矩阵，基于不同产业聚集资源、匹配资源、共享资源；
•数视云播共生化，将工·商共生SaaS的模式、技术开放给合作企业使用，并建立云仓储云市场、新实体连锁对资源进行盘活，运营视频化、直播化赋能企业品牌建设，为企业核心竞争力的输出建立传播矩阵，并通过构建一个共同的目标和价值观，将分散的个体聚集在一起，带动区域产业集聚、产业链上下游配套协同，从而形成庞大的社群能量；
•建立新型商协会品质社群，聚集省内300多家商协会形成紧密链接并合作，对行业协会升级产业协会形成闭环、商会升级为同城商圈进行落地实践，构建产业链创新机制，推动产业链融通发展；
•专精特新·集优生市产业园上市模式，在高新区、经开区等地落地产业园，对企业进行培育孵化，打造专精特新企业、小巨人企业、上市企业。
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