移动互联网时代的上一个十年，腾讯用流量驱动了中国互联网产业的半壁江山，已经开始的下一个十年，直奔10亿DAU而去的抖音和快手则接替腾讯，站在了时代潮头。
内容生态从图文像视频迁移，产生了新的流量，也带来了超越预期的收益，冲刷着传统的产业格局，写就新的商业秩序——超级头部主播。
曾几何时，薇娅一晚上带货GMV超过上市公司全年利润的热搜话题犹令人咋舌，因税务风波而被迫退居幕后的谦寻老板娘推动助播团队走上台前，蜜蜂惊喜社的不俗销量让人们惊觉：超级主播从未消失，他们往往以其他的形态影响着你我生活。
李佳琦直播间
或许我们都神话了传说故事，毕竟超级头部的崛起也符合蛮荒早期的特点，平台需要案例、品牌需要奇迹、消费者需要少数好记住的红人渠道。
然而随着相关行业准则陆续出台，无论他们多么强调“宝宝们”，其形成的寡头垄断格局带来不可忽视的后果，无数的经销商因此失去价格优势，虹吸效应则让品牌方不得不接受高坑位费、高佣金——赚品牌营销效果，而非售卖产品的利润。一赢多输的游戏终将走向衰落，平台、企业、社会、消费者们需要的是更有体验感、互动性、品质化、内容化的场播·共仓链模式。
嗨·场播·共仓链·自媒跳动未来会成为很多企业的标配，说简单一些就是让直播回归生活，虽然有营销水平的差异，而正是在中道易营·共享仓超“七云八部”矩阵系统的赋能下，让这种模式能在流量中争取一席之地。
在成为主播之前，薇娅和李佳琦都是非常优秀的售货员，他们拥有绝佳的表达能力，通过流量平台的1对N赋能，为带来的收益插上指数级增长的翅膀。
虽然很多企业家和店主、农户不具备这样的表达能力，但是在内容层面，某些领域的专业知识，他们有天然的优势，而碎片化带来的注意力缺失现象正在被越来越多的人注意，逃避“信息茧房”陷阱，迫使他们会对不一样的内容产生更多兴趣和停留。
佛山电焊直播间
比如最近很火的“佛山电翰”，背景是杂乱的车间，但他和同事的动作却整齐划一，其夸张的打螺丝动作和特别的甩手动作，赋予了打螺丝仪式感。
随着热度上升，各行各业的人们也参与其中，创作了各种版本的“佛山电翰”甩手动作，包括学习版、消防版、主持人版等等，使得这一现象在网络上持续升温。这种集体创作的现象体现了网络社交媒体的力量，让普通人通过参与互动，共同创造出有趣的文化现象，同时也将“佛山电翰”的知名度推向了巅峰。
中道易营·共享仓超打造共享仓超共同体系统生态矩阵，解决企业生存与发展的问题。
•深耕建筑产业20多年，在产业互联网领域深研6年，对产业转型升级的理解深刻。以建供易营系统平台为例，具备产业转型升级“从0-1”的经验；
•围绕“大商正道”的经营理念，重视用户价值的协同共生，为用户创造价值、塑造价值；
•做有使命感的领袖，串联创新链、供应链、客户链、资本链，形成高附加值的产业价值链，最后融合成高效互通的产业生态链共生状态，形成良性竞争循环，充分激发创新创造；
•遵循共享经济发展理论，建立共享生态大系统，打造共享仓超生态矩阵，基于不同产业聚集资源、匹配资源、共享资源；
•数视云播共生化，将工商共生SaaS的模式、技术开放给合作企业使用，并建立云仓储云市场、新实体连锁对资源进行盘活，运营视频化、直播化赋能企业品牌建设，为企业核心竞争力的输出建立传播矩阵，并通过构建一个共同的目标和价值观，将分散的个体聚集在一起，带动区域产业集聚、产业链上下游配套协同，从而形成庞大的社群能量；
•建立新型商协会品质社群，聚集省内300多家商协会形成紧密链接，与101家商协会达成战略合作，对行业协会升级产业协会、商会升级为同城商圈共享供应链进行落地实践，构建产业链创新机制，推动产业链融通发展；
•专精特新·集优生市产业园上市模式，在高新区、经开区等地落地产业园，对企业进行培育孵化，打造专精特新企业、小巨人企业、上市企业。
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