超实用！如何选择一个好的高管培训课程？

强者善于学习，于是强者愈强。

在这个世界上，只有一种投资是稳赚不赔的，那就是——

投资于知识，投资于头脑，投资于个人。

■   第一，选城市。首先想学习真正符合现代市场理念、与国际接轨的商学知识、管理理念以及金融与资本市场经验，首选商业化程度高的城市，比如上海等。其次，大城市除了良好的商业环境，还有发达的交通、信息基础等无形的便利。最后，大城市拥有小城市无法具备的商业资源和商业实验环境。

■   第二，选大学。相比于单一商学院，依托综合性大学的商学院具有更深厚的人文积淀和跨学科优势，这种优势会充分体现在课程设计的宽度和深度、课程内容的原创能力和创新速度、名师大咖的多样性、校友资源的联动效应、品牌口碑与生命力等多方面。

■   第三，选课程。任何一个优质的高管类培训课程，都是聚焦于帮助学员解决某个或者某方面问题的。将学历课程直接简化为培训班，是一种不负责任的表现。例如，资本与并购企业家课程，说到底就是要解决并购时代的核心问题——面对并购大机遇，上市公司怎么去做战略布局、资本规划与并购实践？又例如，总经理课程（AMP），说到底就是要解决总经理的核心问题——面对数字经济时代，我怎么去实现战略落地、达成经营目标？再如，首席财务官（CFO）课程，就是告诉你如何成为最具价值的CEO决策伙伴（而不是个简单的“财务”）。

■   第四，看师资。一般来说，高管培训课程的师资都会涵盖商学院教授、业界实践教授两部分，但要注意两个误区。一是“大牌陷阱”，很多课程简章里罗列了一大串如雷贯耳的“网红”、“大鳄”、“名人”甚至部级干部之类的，且不说这些人会不会真的来讲课，我们只说，“授课”是一件专业的事情，背景再华丽的社会人士来到严肃的商学院课堂，一般也只有“分享”1.5小时到半天的能力。分享不是授课。如果一个课程的师资构成，大部分是这种半天的拼凑型老师，那么意味着课程缺乏“硬核”师资。第二个误区是“外来和尚好撞钟”，拥有华丽海外背景的师资，真的比本土派资深教授更有远见和实力吗？至少我个人认为是一个误区，这个误区可能会让你错过那些真正懂中国、懂中国企业、会讲课的好老师。

■   第五，看积累。高管课程项目成百上千，成功的经典项目寥寥无几，为什么？因为每个课程项目的打磨都需要时间的积累，无论是课程、师资、教学运营团队、校友。因此，一定要看看你选择的课程，它之前有过多少相关的积累。经过时间检验的东西，不一定是最好的，但肯定不会差。

■   第六，看同学。与优秀的人为伍、并肩同行，才能走得更好、更长久。每个申请者都会关注：我的同学都是多大规模的企业？背景如何？行业多样性如何？课程录取的门槛高低？这些信息有时难以完全获得，但有一个原则请记住——在高管培训这个行业里，不存在物美价廉。不要奢望以价格战取胜的课程，能吸引到最优秀的同学。