思想决定行为，行为养成习惯，习惯决定性格，性格决定成败。为人处世、待人接物的态度和心智模式决定了管理者的命运和作为。
所谓对人仰视，就是无论身在何职，都要对每个人充满尊敬之心。
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：“如果领导者感到高处不胜寒，那一定是自己出了问题”。
仰视员工传递的是一种世间真爱，是一种优秀的企业文化。
熟话说：“”兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“啥样的班长带啥样的兵”。领导待人的一举一动、一言一行，都深刻地影响着员工的成长，你付出了一份真情，自然会换来一片真心。
财物轻，怨何生;君子爱财，取之有道。除去应当拒绝不义之财外，更应该拒绝不适合自己的财。
当初，IBM做流程再造时，重金聘请通用总裁杰克·韦尔奇，虽然薪酬比通用更加诱人，但是他却婉言拒绝。因为他知道，他更适合通用。
但是，很多人在选择岗位，特别是职业经理人，他们往往把待遇看成了单一的衡量标准，结果选择了不适合自己的行业，不但损害了企业的发展，更断送了更广阔的前程。
事有大小，事有因由。无论是做人做事做领导，都应该以一种俯视的方式处理事情。
凡事发生必有其目的，必能帮助我们成长。用平和的心态去看待问题，而不是被繁多的事务所压倒，所奴役，只有这样，才能做到分清事情的轻重缓急，抓住主要的事情解决;才能找出事情之间的联系，使事情得到完满解决。
提倡节约，更提倡发展，要不失时机的合理配置企业资源，选用货真价实、品质好点的物品，做好整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理，该淘汰的要及时淘汰，该更新和引进的要及时更新和引进，而不是抱着古董不放，频繁的维修或搁置，既占压空间和资金，又降低效率，提高出现产品品质问题的风险，百害而无一益。
现在社会的竞争已不再是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。在自然界中，不管狮子还是羚羊，为了生存，只有不停的向前跑，才不会被自然界淘汰。
干什么都要快人一步，哪怕领先竞争对手半步，我们也已经获得了生机。在产品严重同质化的今天，企业需要充分利用时间，在有限的时间内创造出无限的价值。
市场信息是企业科学决策的重要前提和依据，抓好市场信息是企业发展的必要手段。
现代市场经济就是信息经济，随着市场经济的不断发展，市场信息日益成为生产力、竞争力和企业兴衰的关键因素。
哪个企业最快、最全面、最可靠地掌握市场的供求及其变化趋势的信息，哪个企业就能够作出正确决策，占领市场，取得主动，夺取成功。
因而，坚持及时、快捷、准确地捕捉各种有用信息，充分开发利用，是企业在风云变化的市场竞争中稳操胜券的必然选择。
没有发现的问题才是最大的问题，已经发现的问题不再是问题，因为，只要发现了的问题就一定能够找到答案，而且答案往往是通过连续追问5个WHY而不攻自破。
深入基层，认真分析调研，透过现象看本质，抓住防治的最佳时机，找出问题真正原因，制定切实可行的实施方案，并按照PDCA的原则进行持续改进，相信企业会快速焕发生机，充满正气，员工朝气蓬勃，锐意进取，为企业创造业绩。
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