为了能够让全国各地及各行各业的学员都能够不受地域限制的参与课程，本次管理赋能·逆势增长训战营运用线上课程的方式，一起在云上相见，共同学习和交流。
为了能够与线下课程保证同等的课程效果，我们以实战直播课程为核心，引入小组分组学习讨论、案例学习、在线裸心会等多样丰富的学习及讨论方式，丰富学员们的课程过程，同时巩固更多实战干货应用；同时，在课后，更有不定期的云上学习沙龙、在线辅导及在线复盘等，辅助学习讨论及更多共鸣和话题，与同学们一起头脑风暴，共创学习。
让学员即使相隔千里，也能在云上共同学习和链接共鸣，让每位学员不必担心线上课程的学习成果和学习交流程度；完成所有课程后，每位学员需完成结业复盘和汇报，以线上小组PK方式
课程聚焦管理者面对的团队管理的三大难点，让管理者在2个月，60天的学习过程中，从管理思维逻辑的认知和建立、销售铁军的全方位建设及管理者协同领导力的三层维度，建立知识体系和实战案例，并以理论课程+案例讨论+实战工具三重结合的方式，助力管理者能力提升，为管理者极速能力提升打造全通路学习。
课程集结三大难点的强强师资，在管理、领导力及业务团队打造方面都有丰厚的经验和实战理念。
三位实战讲师也邀请每位参与学员在参与课程前，先思考几个问题，并带着问题，一起参与课程：
