开年书单 | 除了《孙子兵法》，这才是企业家应该人手一本的书籍（码住收藏）

【推荐理由】

谈老师作为复旦管理学院多年从事管理人员发展工作研究的教学总监，对管理者的成长和发展有着多年的实践经验；而本书则以谈老师多年经验的梳理，给到管理者们精准的成长定位。

对管理者而言,谈老师帮助读者梳理管理知识基思维,发掘管理工具,认识管理者的角色定位;

对领导者而言,谈老师帮助读者找到一条真正从管理者成长为领导者的有效路径,认识到领导者与管理者之间的区别;对企业家而言, 本书帮助读者建立评估企业组织能力的五维模型, 更帮助读者能够卓有成效的组织和推动一场企业的变革。

【推荐理由】

【推荐理由】

全书讲述了“中国私募之王”单伟建在1997年亚洲金融危机背景下主导操盘收购韩国第一银行的故事，极为难得的以第一视角完整复盘了此次极其复杂的并购投资经典案例，内容涉及资本运作、政商关系、商业竞争、民族情绪、舆论导向、谈判技巧等，透视韩国第一银行重振内幕，再现私市股权投资传奇。

对于想要窥探大国博弈下的金融运作以及想要借鉴成功经验用于并购实战的读者来说，本书值得再三阅读。

【推荐理由】

“并购是实践的艺术，直接拷问人性，并且彰显不同的商业文化和伦理。”

俞铁成老师是复旦资本与并购企业家课程的特邀嘉宾，同时也是多年从事投资和资本运作，以其独到的经验与投资视角每年为企业家们带来独到的见解与分享。

而《并购陷阱》是出自中国市场实战派的经验总结，俞老师对并购中的风险防范有着独到的认识和思考，全书汇集了大量经典并购案例分析与作者多年并购操作的宝贵经验，提醒所有企业家做并购时要心怀敬畏、理性决策。

【推荐理由】

市值管理是基于上市公司价值管理与实现的，不是“头痛医头脚痛医脚”的策略手段，更不是炒作股票，上市公司市值战略是一套有组织、成体系、主动管理的行为动作，致力于实现上市公司的高质量成长与资本价值最大化。本书能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。

【推荐理由】

“跟第15版相比，企业增长这一营销战略目标得到了前所未有的强化，而与此同时，市场营销的价值手段（设计价值—沟通价值—传递价值）也被高度凸显出来。如此清晰的“手段—目的链”，是第16版最重要的内容逻辑。”

营销管理作为市场营销的教科书，容纳大量的市场营销理论和手段方式；而蒋青云教授作为复旦管理学院的营销学教授同时也是本书的译者之一，深度参与到《营销管理》一书的翻译和解读。

【推荐理由】

“要让打造爆品这件事工程化、流程化。”

小米模式很难复制，小米爆品可以复制。高老师基于多年小米公司爆品经验，系统复盘小米爆品模式，为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。如何开发爆品、设计爆品、营销爆品，抓住用户痛点，完成逆袭，书中每一步都有详细的策略，按此方法，做出爆品，你也可以！一款爆品打天下，如何用爆品打开局面，实现企业的稳定增长，也是这本书的亮点之一。

【推荐理由】

本书不是从传统所流行的会计常识出发，而是引导企业经营者从事物的本质出发、从会计的本质出发，来展开对企业的会计学把握。书中稻盛和夫归纳论述了自己独创的“会计七原则”——“现金流经营原则”、“一一 对应的原则”、“筋肉坚实的经营原则”、“完美主义的原则”、“双重确认的原则”、“提高核算效益的原则”、“玻璃般透明经营的原则”。从整体理念到操作细节，都有详细讲解，并传递出了一种正向的经营理念，可谓经营企业的指南针。

【推荐理由】

本书是一本风靡全球的公司财务经典读本，它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司财务的基本框架，这是在财务领域少见的全景式财务、金融、理财的教科书，几乎涵盖相关领域的所有内容。既适合作为商学院相关专业学生的教科书，又适合作为财务和投资专业人士及相关研究人员的必读名著或参考书。