大学生是国家培养的优秀人才，怎样让大学生们在走出校门、迈向社会后，能够接受到正能量而不是庸俗、狭隘、自私等负能量的东西，坚守、传承优秀价值观而成就梦想？
近年来，牧原集团因其规模、效益、潜力，特别是文化的影响，加入的大学生员工越来越多。而每年的校招应届大学毕业生报到企业后，他们都要举办大型企业文化培训。参加培训的除应届大学毕业生外，还有集团中层以上领导和后备干部。
牧原今年的大型文化培训前不久在位于南阳市卧龙区新落成的总部“三中心”举行。记者有幸在这里聆听了董事长秦英林的授课，加深了对牧原文化的理解，解开了牧原价值观之谜。
牧原究竟靠什么赢得发展壮大？
牧原集团的发展一发而不可收，目前产业布局遍布大半个中国，员工总数近2万人，总资产已突破200亿元大关，其下属的牧原股份战胜股灾至今依然坚挺。面对如此迅猛的发展，不仅是社会各界在寻觅其真正的原因，而董事长秦英林及高层也在思考：牧原究竟是靠什么动力推动而赢得快速发展？
大凡企业家都认为，资本在企业发展中举足轻重甚至是第一位的要素。但秦英林认为，支撑牧原一路前行更重要的是牧原人汲取了人类传统的并融进了代表时代发展方向的先进思维而形成的优秀企业文化，是牧原人风雨兼程、不改初衷，包含了社会主义核心价值观在内的企业核心价值观。
诚信，对企业、企业家来说并不陌生，但秦英林讲起诚信来，却不是一般的有底气。对刚走出大学校门的大学生而言，对诚信的理解和信任，在社会诚信缺失的今天，可能并非是一次、两次讲授就能改变他们的普遍看法的。但秦英林从“坚决不用瘦肉精”到“坚持偿还国家贷款”再到“高价收购农民芽麦”的精彩讲解，让刚刚走进牧原的大学生们“眼界大开”。因为他们第一次听到了在大学校园里根本听不到的东西，看到了牧原人孜孜不倦的坚守,那就是24年来伴随着牧原事业一路走来的牧原价值观。
你的责任有多大，雄心就有多大；你的雄心有多大，事业就能做多大；你的事业做多大，责任就能担多大。这是牧原的“成功心法”。近年来,秦英林带领牧原人在“先相信，后看见”的境界中，承担着越来越大、越来越多的社会责任，已让牧原由起初一个不起眼的小企业发展成全国性的集团企业。
牧原价值观的内涵和要求是什么？
迈步牧原大厦，“敬天爱人，依道而行”八个大字映入眼帘，这是牧原的事业训词，也是牧原的精神所在。不言而喻,“天”就是天理，“道”就是天道。牧原集团正是敬重天理，依天道而行，爱护百姓，爱护员工，才做出了令人仰慕的事业；也正因如此，才形成了牧原人在日常生活中必须遵循的“创造价值，服务社会；内方外正，推动社会进步”的核心价值观。秦英林在讲课时曾问大学生，企业的价值是什么？企业该怎样才不会被淘汰？一般人的回答当然都是“创造利润”、“创造更多的利润”。但秦英林却说，利润只是企业的内部价值，企业价值只有放在外部来检验，才能实现其真正的价值；企业要想不被淘汰，只有创造更多的社会价值，更好的服务社会。
牧原内部有一个价值公式“创造-占有=价值”。他们这样解读，要想实现自身价值最大化，必须最大化的创造价值，谨慎个人占有，让等号变成“大于号”，并且使“大于号”后面的值越大越好，决不能使等号变成“小于号”。
牧原的价值观决定了牧原的财富观。秦英林说，企业家不仅仅是财富的创造者，更肩负着推动人类社会进步的伟大使命。因此，秦英林倡导的财富观是快乐分享，造福社会。
在企业内部，秦英林一方面善于激励员工最大限度地创造财富，另一方面实施“百千亿”财富家庭创造工程，与员工分享财富，即从2015年起，利用10年时间，成就10000个百万元财富家庭、1000个千万元财富家庭、100个亿元财富家庭。
在企业外部，秦英林把整个社会的发展视为己任，无论是教育、养老，还是扶贫和其它一些公益事业，力所能及地积极支持。不仅如此，甚至组建专门的团队探索研究如何让周边的百姓享受到更多的企业红利。
大学生员工怎样践行牧原价值观？
有人看现在的“90后”总有异样的眼光。而牧原近年来招聘的大学生都是清一色的“90后”，他们在牧原文化的熏陶下，完善自我，走出了不一样的“另类人生”。
袁合宾，今年28岁，到牧原已有6年。这位毕业于四川农业大学、取得律师资格证书的帅哥，如今是牧原总经理助理、法务部负责人，同时还负责着媒体舆情工作。“每年公司经我手‘过滤’的各类合同文书有20000多份，这么多合同，不仅事关公司利益，也关系着他方利益，双方利益我都要考虑，都必须维护好。”听了他的这段话，社会上有的企业内部可能会给他打“不及格”的分数，因为一般企业首先考虑的是自己的利益最大化，而非双方利益；但在牧原内部，他一定会赢得满分100分，“因为牧原的价值观要求我们，一方面必须以企业利润最大化来保证企业持续盈利而实现基业长青，另一方面我们必须把社会责任放在第一位，以利他利社会为价值取向。”袁合宾说。
在牧原的大学生团队中，像袁合宾一样优秀，甚至比袁合宾进步更快的还大有人在。
曹庆伟，1988年出生，2011年加入牧原，在建设一线中既善于沟通协调，又能对地方百姓的利益高度负责。在实践中把牧原的行为准则转化成了地方支持企业发展的巨大动力，不但坚守、传承了牧原的价值观，赢得了地方政府和百姓的高度赞誉，而且又给企业发展赢得了机遇。因此2014年他就被提拔为发展建设部总监。
李鹏，1988年出生，2011年加入牧原，2013年就成为扶沟牧原负责人。他靠自己的创新思维和视百姓为亲人的暖暖情怀，赢得了地方支持，加快了工程建设进度，使当地党委政府主要领导由起初对他的“小屁孩”的印象变成了现在的“李总”的尊称，成为当地政府引以为豪的“年轻有为的好老板”。现在的李鹏又承担着更大的责任，在内蒙古赤峰的翁牛特旗和敖汉旗两个子公司开辟新的疆场。
与这些在建设一线和总部管理岗位的大学生相比而言，饶宝，所从事的是看起来相对单调、枯燥、乏味的兽医研发工作，但在饶宝眼中看到的却是对工作的热爱和激情。这位2011年到牧原的硕士生，最喜欢的就是牧原的社会责任，他坚信一个人活在世上，就是要给社会做贡献。正是这样的价值观成就了饶宝：他作为公司的兽医研发主管，带领研发团队，加强国际技术合作，经过几年的努力，在2015年成功研发出控制猪流行性腹泻的方案，控制住了该项疾病的发生，而同期其它猪场有的却因此项疾病受到较大的影响。饶宝因此获得牧原科技成果一等奖，并获得牧原股份14万股的增持计划奖励。
在牧原，优秀的大学生举不胜数。而让他们优秀的是牧原文化，是牧原价值观的力量。“走进牧原的大学生，只要你有责任感，敢于担当，乐于奉献，勇于创新，想干、会干、肯干，都会得到重用而财人富和生价值。”牧原股份（集团旗下上市公司）常务副总曹治年说。
社会怎么看待牧原价值观？
无论是在牧原的原始创业地内乡县，甚或是在牧原事业的许多新拓展地，社会各界对牧原文化的认知度越来越高。他们说，牧原之所以能走到今天，关键在其先进的企业文化、优秀的价值观。
（一）责任是牧原事业成功的关键
“有责任感的领袖带出的一定是有责任感的团队，有了责任感的团队，你的事业想不成功都不行，因为责任感是一切事业成功的关键。”内乡县委书记李长江说，“企业以追求利润最大化为目标，当年秦英林以市场收购最高价收购农民手中的芽麦，是大胸怀、大责任、大担当，是一种值得大家学习的崇高境界。”
李长江还说，只要你和牧原人在一起接触，是不可能不受感染和影响的，牧原人个个都充满着正能量。尽管他们都很崇拜和感恩他们的老板秦英林，但他们并不庸俗，没有当面的奉承，都是发自心底里的尊重和敬佩。之所以会这样，关键是在秦英林倡导的企业文化让员工既学会了做事，又学会了做人。
（二）好品质成就大事业
“文化是一种心底里的自觉，是埋藏在心底里的品质。”秦英林把企业文化建设看得高于一切，从创业之初开始，秦英林就坚持开展对价值观、人生观的讨论，使大家明是非、知轻重，培养员工积极向上的良好心态。2006年，他的养猪场发生了疫情，当时企业效益也很一般，但是他的员工谁也没有退却、逃避，有经验的饲养员主动让新手退后，自己上，连外国专家都为之棘手的疫情，在他的公司通过饲养员的艰辛付出，得到了根本性控制。
“好文化成就好品质，好品质成就大事业。”李天岑说，“秦英林用价值观引领的牧原人有梦想，足以引发我们对人生际遇，对事业成败，乃至对政治仕途产生新的感悟。”
（三）“诚信是创业创富的根本”
“秦英林当年坚持还贷款，表面看是诚信的范畴，深层次讲是中华名族传统文化的渗透和修炼，是价值观。”南阳师范学院副院长马良泉说，牧原的成功来源于诚信，来源于价值观，来源于行动，秦英林带领牧原人靠诚信、靠品质、靠行动赢得了中国传统文化的“天理效应”。
马良泉早些年在牧原创业地工作过，到南阳师院后又参与组建“牧原班”，了解牧原故事，对牧原人更多的是敬佩，他说，“讲诚信的人，说话办事有底气，秦英林和牧原人都是这样”他还说，“诚信是创业创富之本，在全社会呼唤诚信的今天，在创业创富越来越艰难的当下，我们都应当从诚信做起。”
（四）价值观决定发展方向
“人的成长进步、企业的发展，关键在于价值观。有了正确的价值观，就有了正确的方向，就会有责任感，就会有担当的勇气，也就会有天时地利人和的好环境。”内乡县县长杨曙光说，秦英林是个大智慧、大格局的企业家，他用自身的实践，影响和带动着他的团队用优秀的价值观成就出骄人的事业，“他的事业一定能走向远方，也希望社会上能有更多的秦英林，更多的牧原。”
杨曙光还举出了近2年来牧原担当社会责任的实例：秦英林把自己设立牧原教育基金支持贫困地区小学教育工作的经验拿到县政府层面，并一次性捐款1500万元设立内乡牧原教育基金会，次年又追加1000万元；积极创新，探索推行利用“两个全覆盖”精准扶贫，保证贫困户不担风险，稳定增收。目前“两个全覆盖”已在内乡全面铺开，待总结经验后，还将向全国各地的贫困村推广。
（五）牧原文化正感染着越来越多的人
记者在采访中还听到这样一个故事。牧原在河南杞县建设养殖场，进场道路占当地一老汉的地。这老汉在场里打零工时不慎扭伤脚脖，场里拿钱治好后，他还强要场方再赔偿6万元，并多次组织上访告状、堵路挖坑阻止施工。场建好后，这老汉被录用在场上班的两个儿子、两个儿媳受到牧原文化的影响后，回家纷纷主动做父亲的思想工作，动员其退还强要的赔款，使其由阻扰变成带头做好群众工作，支持牧原发展，在当地被传为佳话。
“牧原文化能让农民从心底接受，真的是一件了不起的事情！”跟随记者采访的杞县县委宣传部的一位领导说:“牧原文化正感染着社会上越来越多的人。”
