必效Project | 项目全周期费用管控，成本控制更精准

在项目的日常管理中，项目费用管理是无法绕开的一个话题，给公司管理造成诸多难点，如：报销不规范、员工报假发票、报账凭证繁多、流程繁琐效率低、执行不到位，导致超预算的情况发生？现今，随着防疫进入常态化，项目费控管理的重要性进一步提升，已成为所有工程公司必须重新审视的新课题。那么，如何才能实现有效的风险管控、效率提升和预算管理呢？

事实上，这些问题可以有个很好的解决办法——必效Project在线项目管理工具，从预算控制、发起审批，到出纳结款，全周期管控费用流程，多维度可视化费用统计，让您对费用成本、盈利了如指掌。

在必效Project费控管理中，您可以灵活设置流程审批人员，实现审批线上流转，不用担心人员不在办公室无法审批的情况。员工随时提交审批单、智能提醒领导审批，查询方便可追溯，从源头上控制项目成本开支，确保每一笔支出都合理透明。

在必效Project项目预算模块中，拥有多种费控方式，您可以通过不同预算管控强度，实现个性化费控需求。通过设置项目预算，实时查看项目预算及调整，更好地优化项目资源配置，以达到最佳的成本控制。并且，支持预算预警自动提醒，有效把控项目的预算使用率。

必效Project项目费控管理系统从预算控制、发起审批、出纳结款一体化管理，实现项目费用全周期可视化管理，帮助您有效降低项目成本，使项目利润最大化。

必效Project提供多维度的统计报表，如项目毛利统计、预算统计、实际支出与回款对比、实际与计划费用科目对比等，为业务决策提供数据支撑，驱动更佳业绩，让您对项目费用情况一目了然，实时掌握项目支出情况，有效控制项目成本。

必效（隶属于深圳市游迷天下科技有限公司）是专为企业打造的一站式智能协作服务云平台，在「CRM」、「项目管理」、「智能名片」、「语音协同日历」等专业领域推出了多款易用、实用、好用的产品，实现管理与协作的数字化、智能化。