本周必效Project在线项目管理系统进行了新一轮的更新，为大家带来了更好用的里程碑图功能。里程碑是项目管理不可忽视的一部分，通常意味一个时间点上可交付成果的完成，好的里程碑管理就像一张地图指示我们走向项目目标的进度。通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制项目工作的进展和保证实现总目标。
必效Project是一个在线高效协同项目管理工具，它可以实现团队与项目管理的轻松协作、可视化管理。帮助企业进一步提升项目完成度、提高团队协作效率、降低项目成本，实现项目利润。帮助企业更有效的积累大量实战案例库，让每个项目成为企业的高利润增长点。
1、可导出的计划里程碑，分享更方便
必效Project里程碑图分为实际与计划里程碑图，当您创建项目时系统会根据项目自动生成为计划与实际里程碑图模版，您可以按项目实际节点/计划节点编辑里程碑图，不仅如此，实际与计划里程碑还支持一键导出为JPG格式文件，方便您与他人轻松共享。
计划里程碑图，可以分享给您的客户，让客户及时了解项目未来实施节点，做到心中有数。实际里程碑图，可以帮助项目负责人整体掌控项目进度，有效管理预算与时间。同时，汇报给公司高层，让高层对项目整体进度一目了然。
2、可视化的里程碑节点，精准掌握项目进度
在必效Project里程碑图中，鼠标移到里程碑图上关键节点上，即可实时查看当前节点任务完成情况，包括：任务总数、进行中/已逾期/已完成任务数、任务完成率/逾期率/截止时间/关联任务等，帮助你精准掌握项目进度，提前识别项目风险。
3、可对比的里程碑，确保项目按期交付
在必效Project项目内的里程碑图中，可以查看实际与计划里程碑图的对比，帮助企业实时对比里程碑节点时间，有效控制项目风险，确保项目按期交付。另外，通过实际与计划里程碑图的对比分析，可以更好地帮助企业进行项目复盘，沉淀项目经验，助力企业加速成长。
关于必效
必效（隶属于深圳市游迷天下科技有限公司）是专为企业打造的一站式智能协作服务云平台，在「CRM」、「项目管理」、「智能名片」、「语音协同日历」等专业领域推出了多款易用、实用、好用的产品，实现管理与协作的数字化、智能化。
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