行业专家
李天军
瑞尔齿科集团副总裁兼COO
会议时间
受限于前期投入和获客成本的提高，在美国，牙科医生独立开诊所困难重重。基于此，大量牙科支持组织（Dental Service Organization，DSO）涌现于市场。DSO模式为小型诊所提供了非临床业务方面的支持性服务，减轻其商业与管理负担，降低运营成本，使医务人员更专注于患者的诊疗。据美国口腔医疗协会统计，2016年美国口腔诊所总数量为194,402所，隶属DSO的诊所数量为16,213所，占比8.3%；而非DSO的小型私人诊所123,895所，占比63.7%。可见市场尚存在较大的整合空间。在中国，随着消费升级带来的品质化、专业化医疗消费的需求攀升，口腔服务市场规模也不断增长。《2019年中国口腔医疗行业发展概况、市场规模及市场发展前景分析》数据显示，2017年，我国口腔服务市场规模达到880亿元，2008至2017年间的十年复合增长率达18%。预计2020年我国口腔医疗服务市场将突破千亿规模。然而，我国目前口腔行业缺口巨大。2016年口腔执业医师的数量仅为16.72万人，远低于欧美发达国家或中等发达国家；约有口腔诊所8-9万间，且以个体诊所为主，即便是拥有千家门店规模的连锁机构，也不足5%的市场份额。
近几年，尽管也有企业将DSO模式引入中国，然而中美口腔诊所所处的发展阶段、相关规定、业态需求都存在差异，DSO在中国的发展形势则更复杂。那么，这种模式究竟是否适合国内市场？又是否需要做出相应改变？
本次，GLG格理集团诚邀瑞尔齿科集团副总裁兼COO李天军先生，为您分享：
中美口腔医疗市场及技术的差异
DSO模式在中美两国的现状
DSO模式在中国的发展前景和国外经验借鉴
请注意，本次电话会议会被录音以便会后提供有偿会议纪要。会议中任何提问的与会者的身份信息都将保密。如果您没有登陆GLG会议纪要资料库的权限或您有任何问题，请与您的GLG顾问联系。李天军先生将从口腔医疗行业从业者的角度来谈论以上话题，他不会谈论瑞尔集团及其运营相关的任何信息，同时也会拒绝回答任何涉及保密事项的问题。
行业专家简介
李天军先生，2016年8月至今，担任瑞尔集团副总裁、集团COO。瑞尔齿科是中国最大的齿科连锁之一，旗下拥有瑞尔齿科和瑞泰口腔两个品牌。2008年12月至2010年8月，李先生在杭州快康医疗投资管理有限公司担任首席运营官。杭州快康医疗投资管理有限公司是一家专业的学术医学中心。2002年10月至2008年11月，李先生曾先后担任瑞尔齿科CFO并兼任上海区域总经理一职。李先生在齿科连锁管理方面有超过6年的管理经验并担任瑞尔齿科CFO超过5年。加入瑞尔之前，李先生曾先后在摩托罗拉汽车电子部等跨国企业担任财务总监。
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