行业专家
李忠秋
北京思考力管理咨询有限公司董事长
会议时间
周三，2020年8月12日
下午3:00香港/北京时间
日常工作中我们常常遇到以下问题：很难快速形成观点，即使有了观点也不知该如何论证，让易于对方接受；口头和文字表达时没有重点，逻辑不清，缺乏说服力；年终总结无从下笔，辛苦做了很多事，却不知该如何呈现给老板；给客户呈现的方案，没讲几页就被叫停，然后开始问其他问题；辛苦制作了PPT，领导和同事们反馈 ："PPT很漂亮，但不知在讲什么"......
实际上，只有形成严谨的结构思考习惯，我们才能在面临任务和问题时跳出固有的经验和思维，从多个角度清晰而全面地思考，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。学会根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。培养独立思考、高效表达的能力，达到说服他人的目标。运用结构思考力的四项基本原则，让思考更清晰，让表达更有力。
本次，GLG格理集团有幸邀请到北京思考力管理咨询有限公司董事长李忠秋先生为您分享：
“论"结论先行：口头汇报时，如何抓住重点，获得领导认可？
”证”以上统下：写产品介绍时，如何呈现亮点，打动客户？
“类”归类分组：销售业绩难以提升时，如何通过分类梳理，找到方法？
“比”逻辑递进：展示内容时，如何优化内容，提升沟通效果？
行业专家简介
李忠秋先生，自2010年10月至今在北京思考力管理咨询有限公司担任董事长，专注于结构思考力领域的研究，曾陆续出版了《结构思考力》《透过结构看世界》《结构化写作》《结构思考力----用思维导图规划学习与生活》等多本专著，且建立了非常系统的适合国人的结构化思维理论体系。李先生于2014年创办了结构思考力学院，并开发了《结构思考力》系列版权课程。在过去的几年里，他曾通过授课培训的方式将结构思考力的理念和方法传递给了众多企业家、管理者及职场人士，亦曾为300多家五百强企业提供专业培训。
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