根据《2019年中国移动阅读发展趋势研究报告》数据，中国移动阅读市场规模达204.9亿，其中网络文学更是以180.5亿元的规模独占鳌头，占比高达88%。喜欢数字阅读的用户越来越多，行业总体体量可观，让不少在线阅读平台获得了发展机会。在线阅读平台能否成为2020年新的风口？
GLG格理集团就在线阅读平台行业对话GLG专家团成员，华云文化董事长兼CEO，阅文集团前任副总裁及榕树下总经理汪海英女士，聆听她对于行业发展的独特见解。以下是会议活动的部分精彩内容节选。
在线阅读平台模式的发展
汪海英：网络文学对整个文娱市场的发展起到了非常大的推动作用。从2008年盛大收购所有头部文学网站，成立盛大文学，逐步做了较为全面的市场化运作开始，网络文学经过十几年的发展，拥有了非常高的认可度，大量的作品通过电影、游戏、漫画等成为了新的内容来源。
阅读模式与用户增长
1.0版本：PC端阅读。最早，用户通过互联网PC端在线看大量的网文。那个时候盛大文学一家独秀，网罗了国内最优秀的网络文学平台，如起点中文网、红袖添香、潇湘书院、晋江文学城、榕树下、小说阅读网等等。可以说头部的十个网站有七个被盛大收罗旗下。这些网站又各自独立地发展，每个都有自己的特色，也有自己的受众，在线阅读人数一度非常高。
2.0版本：移动端阅读。到了2011、2012年，移动互联网发展起来，智能手机替代了原来的模块手机，安卓系统也被大家所应用。PC端的在线阅读用户慢慢转移到了手机端。由于移动端的阅读更便捷化、碎片化，大量的用户能够接受这种阅读方式，在线用户又有了一个爆发式的增长。
收费模式与内容迭代
收费：最早的PC端是通过在线阅读按章付费的模式，到手机端有了包月模式、按本模式，新的模式让用户愿意接受这样的支付方式，推动整体阅读，进一步推进了内容的生产。2.0时代成为蓬勃发展的时代，从内容、用户到类别题材，都有了大幅度的提升。
免费：到了2016、2017年，免费的形式出现，一些企业做了大量免费阅读的开发，面向三四线城市推广免费阅读。这个阶段跟新媒体阅读是捆绑发展的。新媒体阅读是在2016年通过微信用户端进行公号的推送来产生大量的用户，培养阅读习惯。到2017年，内容的生产变成了三个方向：1.完全网文内容：大量网站上生产优质内容；2.新媒体内容：通过微信端推送获取大量的三四线用户，一部分可能是通过广告的免费模式，一部分还是以在线的收费模式；3. IP内容：面向影视、游戏、动漫等后端内容开发所生产的内容。到了2019年，整个格局又有一些提升和变化。
现在的阅读平台，竞争的格局其实是收费和免费两大阵营。目前收费网站的竞争局面没有免费的竞争局面这么激烈。现在所有的免费网站都要求内容的“排他性”，即创作者和一个平台签署了合同，就不能跟另外一家网站再有内容的合作。因为免费阅读还在一个新型的成长阶段，希望通过内容的锁定来获取用户的锁定。
而收费平台则没有这样的限制性，创作者的作品可以多平台分发，甚至很多网站成立了联盟体系，合作发布作品。
同时，免费平台里的商业模式，目前只是广告模式为主，它对于产生版权价值还不明显，而免费平台的内容，大部分还是来自于原有的收费平台或者新媒体平台的内容。所以，尽管免费模式发展得很快，但是内容来源有限，没法产生大量具有IP价值的内容，整个商业模式相对比较单一。
在线阅读平台与其他领域的合作机会
汪海英：新领域中合作机会更大，未来合作关系会非常紧密。
内容的发展，包括整个网络文学发展主流化的达成，从阅读平台到与整个泛娱乐或娱乐的对接和落地，已经非常成熟了。
目前的影视公司和下游的动漫、游戏、影视平台等，都有自己的文学部门或内容部门，负责在各个网站里筛选优质的内容来引进、推荐和开发。同时，很多阅读平台也成立了自己的影视、游戏、动漫公司等，往下游领域渗透、合作。这两年很多新的平台，比如爱奇艺、优酷、腾讯等这些视频平台，就是所有阅读内容可以去覆盖的一个新领域和新机会。
现在各个平台都缺乏优质的内容，因而需求很大。在未来的合作中，作者内容的生产可以不再局限于网站。在下游有非常成熟的合作模式或者良好生产能力的情况下，初期创作就可以一揽子考虑后端的版权开发，比如内容是否可以影视化，哪些人物关系、场景适合开发等。
有的阅读平台也通过收购影视公司，整合更好的资本与影视资源，让更多作品得到开发，这也可能是未来很多阅读平台会采纳的一种方式。
在线阅读平台的发展潜力和未来趋势
汪海英：未来两年，在线阅读平台在用户和收益方面都不会有暴发性的增长，整个平台的内容生产更趋向于精品化。
一方面，短视频平台以及大的视频平台，拉走了很多用户。大量用户不再是简单地看文字，而是更希望通过视频或者动漫等形式来了解内容。另一方面，由于政策管控以及下游不疏通等因素，现在影视化开发更谨慎，大家只愿意为大IP买单。因此，如果对头部的精品化内容不做大的投入，对接到下游市场有风险。
在线阅读平台收费和免费模式同步存在、齐头并进。用户群体不是完全重叠的，有用户愿意付费看真正的大神创作，也有用户无所谓质量，纯粹消遣，这部分用户可能会停留在看更多同质化的网文内容上，但也有可能往上走去看那些精品化的东西。平台可以把阅读价值不高或已完成影视化开发的内容拿来作免费阅读，拉动新的用户。
阅读平台基于新的技术，会有新的阅读体验和可能。新的方式会带来新的可能，可能也是一种新的流量的导入。未来可以看到在形式上也会有大量的改变，如原来推书靠分享链接、手机推送信息，现在则是通过短视频，用章节演绎的方式来推动在线阅读。如通过AI、VR等技术，将很多阅读场景与用户体验关联在一起。
资本的变化推动在线阅读的发展。更多的资本注入能够帮助在线阅读平台在内容生产、版权拓展，甚至用户挖掘上发现新的可能。
未来几年，在线阅读平台通过内容上精品化的生产、头部作者的创造力、资本的介入以及免费和收费模式的同步推动，整个行业发展前景较好。
关于作者
汪海英女士，华云文化董事长兼CEO，阅文集团前任副总裁及榕树下总经理。
自2016年9月起创办华云文化并出任董事长兼CEO。华云文化源于国内IP巨头阅文集团、华数传媒，2016年资本重组，依托“文化咖”品牌矩阵，着力于IP产出及全形态运营，专注于版权运营和版权经纪。此前，自2015年3月至2016年9月，汪女士在阅文集团担任副总裁及榕树下总经理。自2009年至2015年，汪女士在盛大文学担任无限公司总经理及副总裁。目前，汪女士兼任的社会职务包括复旦大学上海视觉艺术学院兼职教授、浙江省网络作协副主席、中国数字与音像出版协会数字阅读工作委员会副主任委员。
GLG格理集团致力于打造全球知识平台，为需要专业洞见的商业决策者匹配具有一手经验的行业专家，助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。本文改编自GLG格理集团电话会议：在线阅读平台能否成为2020新风口？如果您想观看完整电话会议纪要，或者想和汪海英女士或GLG专家库70多万专家中的任何一位交谈，请与我们联系。
*以上分析仅代表专家个人观点，格理集团不予置评或背书，并不负责文章中所涉观点的真实性、关联性或完整性。
更多GLG格理集团动态与信息：
|
|||
|
|||
|
点击下方“阅读原文”了解更多GLG洞见内容。