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GLG格理集团电话会议:数字化企业的成功目标及其路径探讨(8月17日,周二)

GLG格理集团电话会议:数字化企业的成功目标及其路径探讨(8月17日,周二) GLG格理
2021-08-09
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导读:尽管数字化浪潮正席卷各行各业,对于企业而言,其更关注数字化带来的商业价值以及实现数字化转型的方法。本次内容将围绕这一赛道的细分领域,为您分享企业数字化的目标与路径。


行业专家


宁宇
华为软件战略部前部长



会议时间


周二,2021年8月17日
下午2:30 香港/北京时间

近年来,技术的进步和国家产业政策驱动着“云网一体化”、企业数字化的基础设施建设,也带动了5G、物联网、云计算和大数据等新基建的蓬勃发展,推进底层链接的数字化进程。“数字化”、“数字中国”被列为“十四五”规划的核心之一,数字经济席卷各行各业,巨大的数字化变革已经开始,新一轮的商业马拉松枪声也已响起。如果说个人用户关注数字化解决方案是为了改善个人体验,那么对于企业客户来说,他们更关注数字化给企业带来的竞争力。因此,数字化进程也给企业家带去了一些疑问:数字化究竟能给企业带来怎样的价值?数字化的实现与否有哪些利弊?究竟如何实现数字化转型?

本次,GLG格理集团有幸邀请到华为软件战略部前部长宁宇先生为您分享:


  • 企业数字化的价值呈现:降本增效的“数字化改造”和增收变革的“数字化转型”

  • 国家产业政策推动作用与企业数字化研究方向:基础设施层和应用型

  • 企业数字化应用细分:数字化营销、数字化生产、数字化运营

  • 数字化应用的构建模式优劣分析:离散式、集中式、组合式


请注意,宁宇先生将从软件行业从业者的角度来谈论以上话题,他不会谈论华为技术有限公司及其运营有关的任何信息,同时他也会拒绝回答任何涉及保密信息的问题。本次电话会议会被录音以便会后提供有偿会议纪要。会议中任何提问的与会者的身份信息都将保密。



行业专家简介


宁宇先生,目前是独立咨询顾问。自2017年3月至今2020年6月,宁先生在华为技术有限公司担任软件首席战略专家。任职期间,他负责软件业务部的战略规划与产品管理,帮助公司达成年收入超亿美金,利润率增长20%的业绩。此前,自1995年8月至2017年3月,宁先生在中国移动通信集团公司工作23年,期间主导了中国移动业务支撑领域的系统规划和设计,策划并组织实施中国移动BOSS系统、经营分析系统、客服系统、NGBOSS、大数据系统以及第三代业务支撑系统规划在内的历次系统建设。宇先生深耕行业多年,对中国移动以及华为公司的战略规划、业务咨询、数字化转型及企业信息化建设与运营等方面具有深入的了解并拥有丰富的管理与实施经验。 


如欲了解更多信息, 请使用以下方法联系我们: 

Rachel Zhao  

rzhao@glgroup.com

+8610 5768 4061 

 点击此处了解更多近期会议活动



点击下方“阅读原文”进行报名

【声明】内容源于网络
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GLG 格理集团致力于打造全球性的知识共享平台,为需要专业洞见的商业决策者匹配行业专家,助力他们以更加明确的目标和坚定的信心做出决策。GLG 专家团汇聚了多样化的专业知识与经验。汇聚专业洞见,助力卓越决策。
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