银盛支付陈敏：数字化转型需走差异化的路线

在银行平行论坛《智·赋能｜金融科技引领金融行业数字化发展》环节，银盛支付董事长陈敏受邀作主题演讲《金融科技在企业数字化中的应用落地》，从支付公司的角度，分享了关于整个金融行业数字化转型的观点。

首先，数字化转型是一个系统化工程，技术只是一个维度，更多是涉及到组织架构、资源投入等方方面面的工作。

其次，数字化转型关键在于整个执行力，关键在于下面基层员工的参与和落地。因此机制配套很重要。

第三，数字化转型需要一行一策，需要走差异化的路线。例如城商行需要考虑清楚在行业差异化该如何来做。

第四，数字化转型没有终点只有起点。当前数字化转型很火，但可能十年后还在说数字化转型。当前整个行业的发展，硬件的发展，IT、大数据、移动互联网都在变化，数字化转型是效率的提升，整个社会越来越高效。但并不是为了数字化而数字化，应围绕以客户为中心，解决客户的痛点。

最后，银盛支付董事长陈敏强调，金融科技是双刃剑，风险管理是第一位，科技是第一生产力，但科技也是第一破坏力。金融科技用得好叫控制风险，用得不好叫脱离监管叫扩大风险。