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劳模风采丨辛东风:争当项目建设的“领跑者”

劳模风采丨辛东风:争当项目建设的“领跑者” 华锦阿美
2024-06-15
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MODEL

WORKERS

华锦集团

劳动模范


劳/模/风/采



近日,华锦集团公布

2023年度劳动模范表彰名单

公司工程管理部经理辛东风

荣获“劳动模范”称号


参加工作近30年时间,他曾先后荣获辽宁省五一劳动奖章、“十一五”重点工程建设功勋奖章、盘锦市劳动模范、华锦集团劳动模范、优秀共产党员、先进生产者等多项荣誉,他就是公司工程管理部经理辛东风。



做好前期规划准备

统筹管理施工建设

辛东风在现场指挥工作(左三)

在精细化工及原料工程项目全面开工前夕,辛东风组织技术人员和专家分析探讨项目32套装置及配套工程的设备特点及施工难点,梳理大体积混凝土、模板及脚手架、深基坑等专业施工技术的管理要点,完成《各装置设备特点和施工难点分析》《施工技术控制要点汇编》《项目管理手册》及各类制度文件40余项,为施工统筹管理提供技术支撑。自开工以来,他每天坚守在施工现场一线,全面参与工程管理,协调解决各种问题,利用早、晚时间审阅设计文件、处理日常工作事务,主动放弃了几乎所有节假日,每天工作至深夜。他紧盯主线,科学谋划,围绕项目建设任务,把党建工作融入部门中心工作,全面开展让党旗在项目一线高高飘扬活动,精细组织,适时组织开展了地管、桩基会战活动,全力推进项目现场施工,为圆满完成年度全厂桩基、全厂主干地管、全厂主干道路、施工用电、临时给排水、办公暂设等十多个项目施工任务奠定了基础。         


加强施工过程管控

全面推进现场建设

辛东风坚持克服不利因素,快速推进现场施工进度。在主干地管工作中,克服前期设计图纸到付不及时、设计图纸升版内容多、材料到付不及时等影响,组织五个标段施工单位、监理单位倒排工期、开展百日会战,制定多个专项施工方案、计划,同时督促施工单位严格按计划落实各项措施,安全开展夜间施工,扭转了开工初期进度滞后的局面。期间,他紧盯设计出图质量,部门内部快速联动,及时调剂材料、解决管道与管廊交叉碰撞和交叉跨越铁路等问题,避免了材料浪费和重复施工;深入研究详勘报告,结合同类项目施工经验,仔细对比核算,严格控制施工措施,有效减少投资支出。在桩基施工中,组织编制多个施工标准化控制手册,实施标准化施工管理,严把材料进场质量关,合理编制进度计划,克服异常天气、节假日供桩困难等不利影响,圆满完成桩基础施工任务,为后续土建施工按计划实施奠定了良好基础。


协调优势资源力量

保障施工平稳高效

为克服图纸集中到付、减轻集中供桩压力大、满足后续施工要求、减轻固定资产投资的压力,编制《备桩方案》,2023年11月中旬组织供桩厂家开始备桩,为桩基后续施工提供了坚强有力的物资保障。道路施工中,克服营口水源地区修路导致主材山皮石运输受阻的影响,协调施工单位从海城和大石桥等地“通过多渠道、采用多方式”运输山皮石进场,并派人到山皮石供应场地实地查看山皮石存量、质量以及运输供应能力,保障进场山皮石数量和质量,合理组织现场开槽和山皮石填筑工作,历时83天,完成山皮石填筑约32万立方米,2023年9月2日全厂主干道路全部具备通车条件,满足了桩基和地管工程车辆通行条件。开展“三化”管理,深入推进一流标准化工地建设,使项目现场施工管理与“安全、质量”有效联动,实现安全、质量“零事故”。 

“开局就是决战,起步即是冲刺。”他和建设团队锚定一流,推进精细化工及原料工程项目由谋篇布局的“大写意”迈向精谨细腻的“工笔画”,带领团队成员在坚决打赢项目建设攻坚之战、促进项目按期建成投产、打造先进的石化产业基地这条充满光荣和梦想的新征程上奋勇前行,用行动诠释着“积跬步以至千里,积小胜方成大胜”的默默坚守。   




文字:刘   鑫   摄影:李  克

编辑:阚雪迪

审核:贾   飞

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