2月2日,华锦阿美召开总承包单位乙采物资等管控相关制度及流程宣贯会,副总裁杨德俊、黄祖熹、陈铁铮参加会议并提出工作要求,公司相关部门、EPC总承包单位、监理单位等100余人参加。
会议要求,参建各方要严格执行业主关于乙采物资提出的管理制度和要求,把制度落实到位、执行到位;要切实履行自身职责,加强物资采购质量管控,做好物资检验工作;要严格落实项目进度计划,在保证工程质量的前提下超前谋划、采取超常措施,完成项目各项任务目标。
会议强调,要把“高质量”管理理念贯穿于项目建设全过程,在项目设计、施工、采购全流程、各环节抓好乙采设备质量;各参建单位要高度重视数字化交付工作,为公司未来建设智能化工厂打下良好基础;要高度树立主人翁精神、增进责任感,把项目建设成为国家优质工程。
会上,相关部门对物资采购管理相关制度、信息化建设相关规定进行讲解。各参建单位一致表示,将严格执行业主提出的乙采物资相关制度和流程,加强沟通协调、加强协作配合、与业主共同推动项目建设,在保障质量安全、廉洁合规的前提下,以最快速度实现项目完工。
此次宣贯会进一步加强了参会各方对乙采物资管控相关制度和流程的理解和把控,为各参建单位协同配合、提高采购效率、推动项目建设提供了保障。


文字:宫科伟 摄影:于海涛
编辑:阚雪迪
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